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  저 : 토머스 맬나이트
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Thomas EwdenMalnight
영국 케임브리지대학에서 박사학위를 받았으며, 워튼 스쿨에서도 7년간 활동하였다. 현재 하버드 경영대학원 종신교수이자 세계가 인정하는 최고의 경영리더십 구루. 2017년 경영학계의 노벨상이라 불리는 싱커스50 ‘최고의 학자상’을 수상했고, 뉴욕타임즈가 꼽은 ‘세계에서 가장 영향력 있는 사상가’에 2011년부터 지금까지 이름을 올리고 있다. 1996년부터 하버드에서 리더십과 팀 조성, 의사결정과 조직 학습 분야를 가르치고 있으며, 25년 동안 ‘경영자의 심리적 멘토링(Executive Mentoring) ’을 연구해 전 세계 경영학계에서 큰 주목을 받았다. 그가 밝힌 ‘멘토링’은 모호하고 불확실한 오늘날의 기업 경영 환경에서 조직의 생산성을 최대로 끌어올리는 가장 효과적인 비법으로 평가받으며, 2018년 경영 분야 최고의 석학에게 수여하는 ‘수만트라 고살상’, 2020년 ‘액센추어상’ 등을 휩쓸었다.
학계에 입문하기 전 전설적인 미래학자 버크민스터 풀러와 ‘더 나은 미래를 만들기 위한 리더의 역할’을 연구했고, 세계적인 글로벌 경영리더 래리 페이(Larry Page)에게 ‘학습과 혁신을 바탕으로 한 성장하는 조직’을 가르친 스승으로 더 유명하다.
그가 쓴 70여 편의 논문은 <하버드비즈니스리뷰>, <캘리포니아매니지먼트리뷰>를 비롯해 <행정학회보>, <경영학회저널> 등 저명 학술지에 게재돼 그 가치를 인정받았으며 2017년 10월에 공개된 케임브리지 경영 리뷰 영상은 전 세계 2000만 명 경영자에게 큰 영감을 주었고, 2018년 서울대학교에서 한국 언론과의 인터뷰를 통해 수직적이고 경직된 국내 기업문화의 발전 방향을 제시하기도 했다.

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