음성 검색
QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2021년 05월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 236쪽 | 354g | 135*205*14mm |
| ISBN13 | 9791191307290 |
| ISBN10 | 1191307298 |
- eBook
10,500원이동 - 이미 소장하고 있다면 판매해 보세요! 이 상품 팔기 매입가 1,200원 더보기/감추기
- 해외배송 가능
- 최저가 보상
- 문화비소득공제 신청가능
![[2024 세계 책의 날] 책을 (_)다](https://image.yes24.com/sysimage/renew/loadSpace.png)
.jpg)
관련분류
이 상품의 태그
생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (10만부 돌파 기념 스페셜 에디션)
16,020원 (10%)
책소개 책소개 보이기/감추기
목차 목차 보이기/감추기
상세 이미지 상세 이미지 보이기/감추기
상품 이미지를 확대해서 볼 수 있습니다.
원본 이미지
저자 소개 (2명)
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
많은 사람이 입을 모아 “40대는 매우 바쁘긴 하지만, 하고 싶은 일을 할 수 있는 황금기”라고 평가하고는 한다. 20~30대에는 하고 싶은 일이 있어도 상사나 조직의 벽에 가로막혀 뜻대로 일을 진행할 수 없는 경우가 많다. 특히 조직이 클수록 그런 경향이 뚜렷하게 나타난다. 하지만 40대가 되면 어느 정도 지위나 위치를 얻게 되는 경우가 많다. 게다가 20여 년간 쌓아온 지식과 경험이 자신을 뒷받침해주게 되니, 그야말로 하고 싶은 일을 실현할 수 있는 적기인 셈이다. 그런데도 50~60대가 된 사람들에게 이야기를 들어보면 남녀 불문하고 “40대에 하고 싶은 일을 하지 못했다”며 후회하는 사람이 매우 많다.
--- 「머리말」 중에서
이직 활동을 할 때 가장 중요한 점은 철저하게 ‘자신의 시장 가치를 파악해야 한다’는 것이다. 그러면 자신이 어떤 경력을 쌓으면 좋을지 보인다. 이직 여부와 관계없이 자신의 가치가 높으면 자신감이 생길 것이며, 가치가 낮으면 높이려고 노력하면 된다. 이때 ‘어떤 조건을 갖추면 시장 가치를 올릴 수 있을지’를 아는 것이 중요하다. 만약 영어 능력이 필요하다면 영어를 공부하면 되고, 프로젝트를 이끈 경험이 필요하다면 직접 프로젝트를 이끌어보면 된다. 반대로 말하면, 40대가 되면 자신의 시장 가치 향상으로 이어지지 않는 일은 되도록 피해야 한다. 즉, 한정된 시간에 자신의 시장 가치를 높이는 업무만 해야 한다는 것이다.
--- 「제1장 40대의 경력 관리」 중에서
상사보다 부하를 우선시했을 때 또 다른 이점이 있다. 그것은 당신의 정년 후에 관한 이야기다. 정년 후 다시 고용되었을 때 부하에게 인망이 두터웠던 사람과 그저 상사에게 충성했던 사람은 우대에서 큰 차이가 생길 수밖에 없다. 물론 임금에 대해서는 별 차이가 없겠지만, 주어진 업무의 중요성이나 보람 등에서는 차이를 느낄 수 있다. 부하에게 의지하면서 즐겁게 일할지, 짐짝 취급이나 냉대를 받으며 보낼지가 달라진다. 당신의 정년 후 재고용 환경은 한때 부하였던 인물의 마음에 달렸다는 뜻이다.
--- 「제2장 40대의 회사 생활」 중에서
중간 관리자가 저지르기 쉬운 또 다른 실수로 직원으로서 해야 할 업무에 전력을 다한 후 여유가 생겼을 때 관리자 업무를 처리하는 것이 있다. 그러다 보면 직원으로서 해야 할 업무가 바빠서 관리자 업무를 처리하지 못하게 되거나, 관리자 업무를 처리하지 못하는 사이에 문제가 발생하여 손쓸 수 없는 상황이 벌어지게 된다. 그러므로 관리자 업무는 정기적으로 시간을 확보하여 처리해야만 한다.
--- 「제3장 40대의 조직 관리」 중에서
당신도 사회 초년생일 때 오늘 해야 할 일을 적고 우선순위를 정해서 TO DO 리스트에 반영하는 업무 관리 방법을 배운 적이 있을 것이다. 그리고 많은 사람이 그 방법을 활용하여 지금의 위치에 이르렀을 것이다. 이 방법이 나쁘다고 할 수는 없다. 하지만 TO DO 리스트를 통한 업무 관리법에는 ‘해야 할 일이 한없이 쌓인다’는 중대한 결점이 있다. 어쩌면 당연한 일일 수밖에 없다. 해야 할 일은 끝없이 생겨날 수 있고, 그것을 모두 TO DO 리스트에 넣는다면 일이 끝나지 않는 것은 당연하다. 오히려 40대에는 하지 않아도 될 일 목록, 이른바 NOT TO DO 리스트가 필요하다. 그리고 하지 말아야 할 일을 정해서 정말 해야 할 일만 처리한다. 이것이 이 책의 주제이기도 하다.
--- 「머리말」 중에서
이직 활동을 할 때 가장 중요한 점은 철저하게 ‘자신의 시장 가치를 파악해야 한다’는 것이다. 그러면 자신이 어떤 경력을 쌓으면 좋을지 보인다. 이직 여부와 관계없이 자신의 가치가 높으면 자신감이 생길 것이며, 가치가 낮으면 높이려고 노력하면 된다. 이때 ‘어떤 조건을 갖추면 시장 가치를 올릴 수 있을지’를 아는 것이 중요하다. 만약 영어 능력이 필요하다면 영어를 공부하면 되고, 프로젝트를 이끈 경험이 필요하다면 직접 프로젝트를 이끌어보면 된다. 반대로 말하면, 40대가 되면 자신의 시장 가치 향상으로 이어지지 않는 일은 되도록 피해야 한다. 즉, 한정된 시간에 자신의 시장 가치를 높이는 업무만 해야 한다는 것이다.
--- 「제1장 40대의 경력 관리」 중에서
상사보다 부하를 우선시했을 때 또 다른 이점이 있다. 그것은 당신의 정년 후에 관한 이야기다. 정년 후 다시 고용되었을 때 부하에게 인망이 두터웠던 사람과 그저 상사에게 충성했던 사람은 우대에서 큰 차이가 생길 수밖에 없다. 물론 임금에 대해서는 별 차이가 없겠지만, 주어진 업무의 중요성이나 보람 등에서는 차이를 느낄 수 있다. 부하에게 의지하면서 즐겁게 일할지, 짐짝 취급이나 냉대를 받으며 보낼지가 달라진다. 당신의 정년 후 재고용 환경은 한때 부하였던 인물의 마음에 달렸다는 뜻이다.
--- 「제2장 40대의 회사 생활」 중에서
중간 관리자가 저지르기 쉬운 또 다른 실수로 직원으로서 해야 할 업무에 전력을 다한 후 여유가 생겼을 때 관리자 업무를 처리하는 것이 있다. 그러다 보면 직원으로서 해야 할 업무가 바빠서 관리자 업무를 처리하지 못하게 되거나, 관리자 업무를 처리하지 못하는 사이에 문제가 발생하여 손쓸 수 없는 상황이 벌어지게 된다. 그러므로 관리자 업무는 정기적으로 시간을 확보하여 처리해야만 한다.
--- 「제3장 40대의 조직 관리」 중에서
당신도 사회 초년생일 때 오늘 해야 할 일을 적고 우선순위를 정해서 TO DO 리스트에 반영하는 업무 관리 방법을 배운 적이 있을 것이다. 그리고 많은 사람이 그 방법을 활용하여 지금의 위치에 이르렀을 것이다. 이 방법이 나쁘다고 할 수는 없다. 하지만 TO DO 리스트를 통한 업무 관리법에는 ‘해야 할 일이 한없이 쌓인다’는 중대한 결점이 있다. 어쩌면 당연한 일일 수밖에 없다. 해야 할 일은 끝없이 생겨날 수 있고, 그것을 모두 TO DO 리스트에 넣는다면 일이 끝나지 않는 것은 당연하다. 오히려 40대에는 하지 않아도 될 일 목록, 이른바 NOT TO DO 리스트가 필요하다. 그리고 하지 말아야 할 일을 정해서 정말 해야 할 일만 처리한다. 이것이 이 책의 주제이기도 하다.
--- 「제5장 40대의 시간 관리」 중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
.jpg)
