바쁜 사람들은 종종 시간의 단축을 효율이라고 오해한다. 무엇이든 빠를수록 좋다는 주의다. 그러나 에너지 리듬의 관점에서는 다른 그림이 보인다. B씨는 월요일 아침, 평소와 같은 시각에 집을 나서서 비행기를 타고 제네바로 간다. 월요일 밤 늦게까지 호텔에서 일하고 이튿날인 화요일 저녁에 취리히로 돌아온다. 그런데 시차도 없는 이 일정 때문에 수요일 하루 내내 피곤한 상태다. 왜 기차를 타지 않느냐는 내 질문에 그는 어처구니없다는 듯이 웃으며 “비행기로는 1시간이면 되지만 기차는 4시간이나 걸리거든요”라고 말했다. 그러나 B씨의 실패 원인은 바로 기차 대신 비행기를 탄 데 있다! --- p.47

당신은 하루를 어떻게 시작하는가? 사무실에 앉자마자 곧바로 컴퓨터를 부팅하고 이메일부터 확인하는가? 메신저로 날아오는 대화들에 응대하고 전화를 걸고 동료들과 수다를 떠는가? 프라임타임을 그런 일에 쓰다니 너무 아깝다! 이른 아침의 알파 상태에는 집중력이 유달리 높아진다. 그런데 정신적으로 까다로운 일을 하는 사람들이 이 알파 상태를 흐지부지 만들고, 업 상태와 프라임타임까지 건성으로 지나쳐버리는 나쁜 습관에 젖어 있다. 이렇게 프라임타임은 누구에게나 오지만 누구나 프라임타임을 사는 건 아닌 것이다. --- p. 61

주도할 것인가, 끌려갈 것인가? 적극적인 것이 곧 주도적인 것은 아니다. ‘내일 저녁에는 마음먹고 게으름을 피우고 어슬렁거려 보겠다’고 의식적으로 결심했다면 그것은 주도적 행동이다. 특정 상황에서 수동적인 태도를 보이기로 의식적으로 결정하느냐, 아니면 엄두가 안 나서 몸을 사리느냐에 엄연한 차이가 있는 것이다. 습관적으로 외부 요인 때문에 자꾸 업무가 중단되도록 내버려두는가(반동적), 아니면 특정 시간에는 잠시 틈을 내어 주변과의 연락 가능성을 열어둘 것인가를 의식적으로 결정하는 것은 분명히 다른 문제다. --- p.138

기분은 전염성이 있다. 사람과 사람 사이에서는 감성 에너지가 오고 간다. 만약 당신이 “감동받았다!”고 말했다면 ‘내가 에너지를 받았다’는 의미다. 그러게 나의 에너지가 높아진다면 나 또한 누군가에게 ‘감동을 주는’ 주체가 될 수 있다. 이렇게 주변에 에너지를 주는 사람, 인간활력제가 바로 에너자이저(Energizer)다. 이렇게 사람들 사이에서 작용하는 감성에너지를 다루려면 감성지능이 요구된다. 감성지능이 높은 사람은 사회적 역량도 크다. 바로 이런 에너자이저들이 조직의 리더가 되는 것이다. --- p.177

사람들은 자신한테 약속하는 것을 두려워한다. 포기가 두렵기 때문이다. 일단 하나를 결정하면 다른 것들을 다 포기해야 하기 때문이다. 39세에 노벨물리학상을 받은 게르트 비니히는 “목표란 가능성을 한정하는 행위다”라고 말했다. 그러나 커미트먼트, 즉 자신과 약속을 맺고 지킬 줄 아는 사람만이 노력하고 인내하고 성취한다. 우리는 가능성을 찾을 것이 아니라 ‘가능하다’고 선언부터 해야 하는 것이다. --- p.246

독일 프랑크푸르트에 있는 한 불찰의 주지승인 틱텐손과 스위스 취리히 연방공과대학(ETH) 교수이자 슈퍼컴퓨팅시스템 사의 소유주인 안톤 군칭어와 함께 최근 재미있는 실험을 했다. 둘이 서로의 역할을 일주일간 바꿔보기로 한 것이다. 사장은 주지가 되고 주지는 사장이 되었다. 틱텐손 주지는 한 인터뷰에서 그때의 경험을 이렇게 표현했다. “모두가 격투기를 막 시작한 초보선수들 같았어요. 초보는 쓸데없는 움직임에 너무 많은 에너지를 허비합니다. 마이스터는 그렇지 않죠. 진저 중요한 펀치를 날리기 전까지는 움직임 없이 고요히 서 있습니다. 오늘날 진정 필요한 것은 차가운 머리입니다. 고요만이 올바른 결정을 이끕니다.” 차가운 머리, 고요와 집중, 대가의 느긋함. 정신없이 돌아가는 요즘 시대에 이것만큼 우리한테 필요한 것이 또 무엇이겠는가.

<B>올해의 목표를 내년에도 반복하려는가? 프라임타임에 집중하지 못하면 당신은 영원히 제자리다!<br/>“무조건 열심히는 소용없다, 집중력 있는 시간의 총량을 늘려라”</B><br/>누구나 새 다이어리에 ‘내년에는 기필코!’의 의지를 불태우며 위시리스트를 열 개쯤 써보는 12월, 잠시 펜을 내려놓고 점검해 보자. 영어공부, 업무관련 능력 향상, 운동하기, 인맥 쌓기…… 어느것 하나 올초의 목표가 아니었던 것이 있는가? 결국 당신은 올 한해 새로운 목표를 향해 나아간 것이 아니라, 간신히 현상유지만 하고 있었던 것이다.<br/>그러나 이상하다. 서울 직장인의 연평균 근무시간은 2,312시간으로 세계 2위, 셀러던트로서의 학습의욕도 세계최고다. 치열한 생존경쟁의 장인 직장에서 살아남은 당신이 이처럼 열심히 뛰고 있음은 의심의 여지가 없다. 그런데 더 안타까운 것은 ‘조금 더’ '남보다 더‘를 외치며 불평보다는 긍정의 자세로 현실에 임해도 결국 돌아오는 것은 만성피로, 스트레스성 질병, 상대적 빈곤감뿐이라는 점이다. 답답하다, 돌파구는 어디에 있는가?<br/>바로 ‘프라임타임’에 있다! 프라임타임은 두뇌에너지가 가장 충만한 시간, 집중력이 최고인 황금시간이다. 두뇌노동으로 성과를 창출하는 현대인들의 진짜 경쟁력은 자신의 프라임타임을 얼마나 잘 알고 활용하느냐에 달렸다. 성공하는 사람들은 하나도 빠짐없이, 그것이 동틀 무렵이든 오전시간이든 잠자리에 들기 전이든, 자신만의 프라임타임을 찾아내서 꾸준하고 철저하게 활용했다. 그러니 당신이 진짜 변화, 진짜 발전을 원한다면 당장 24시간 계획표가 아닌 프라임타임형 계획표를 작성해야 할 것이다.<br/><br/><B>아침형인간에 연연하지 마라, 당신의 프라임타임은 따로 있다!<br/>“생체리듬 그래프부터 일일 및 일주일 플래닝까지, 25개 매뉴얼로 나만의 맞춤시간표를 찾는다”</B><br/>능력계발 및 시간관리에 열심인 사람들일수록 ‘남들은 몇 시간 자나’에 관심이 많다. ‘일찍 일어나는 새가 먹이를 얻는다’며 아침형인간 붐이 불면서 새벽을 일찍 시작해야 성공한다는 강박증이 만연한 것이다. 하지만 사람마다 생체리듬이 다른데 일률적인 패턴을 따르려는 것은 어리석다. 시간관리를 잘하려면 ‘내가 어떤 사람인지’를 파악하는 것에서 시작해야 한다. <br/>《프라임타임》은 에너지리듬을 활용한 업무성과 향상을 연구해온 학자 베레나 슈타이너가 시간생물학, 신경생체학, 인지심리학, 의학, 생체심리학, 행동심리학 등 다양한 분야의 연구성과들에 실제 컨설팅 경험을 보완한 결과 찾아낸 ‘과학적인 시간관리 전략’을 이야기한다. 사람은 아침형인간도 있고 저녁형인간도 있어서 각자 자신에게 맞는 시간대를 찾아야 하는데, 야근 등의 인위적인 요소를 배제했을 때 대체적으로 오전 9~12시가 프라임타임이며, 오후 4시 반경 2차 프라임타임이 온다. 프라임타임에는 ‘긴급한 일’ 처리가 아니라 ‘가장 중요한 일’을 해야 한다. 오후 느슨한 시간에도 가능한 이메일 확인, 기사 검색, 전화 응대 등으로 프라임타임을 흘려보낼 때, 부지런히 일했는데도 항상 업무에 쫓기는 ‘억울한’ 현상이 발생하는 것이다. <br/>저자는 무심코 행하는 나쁜 습관들만 꼼꼼하게 교정하면 누구나 프라임타임형 인재로 거듭날 수 있다고 말한다. 시간형 찾기, 생체리듬 그래프 그리기, 일일 시간표 짜기, 일주일 시간표 짜기, 업무 시간표 짜기, 적정 수면량 결정하기, 숙면의 기술 익히기, 플로우 트레이닝, 알파상태 트레이닝 등 책 속 25개의 매뉴얼을 하나씩 차근차근 따라가면서 익히면 일과 삶, 모두에서 성공하는 새로운 경험을 하게 될 것이다!<br/><br/><B>논스톱 에너자이저는 1년도 못 간다! 일하는 시간만큼 휴식도 철저히 챙겨라<br/>“하루살이로 닳아 없어질 텐가? 당신의 에너지는 재생되어야 한다!”</B><br/>업무 시간에 골똘히 궁리해도 안 찾아지던 해결책이 잠깐의 휴식, 혹은 한잠 잔 후에 불현듯 떠오르는 경험을 해보았을 것이다. 이럴 때 “아, 조금만 더 생각해볼 걸”하는 식으로 이해하지만, 사실은 ‘조금 더 생각하지 않고’ 문제를 놓고 휴식을 가졌기에 찾아낸 아이디어다. 뇌전도 측정으로 뇌파검사를 해보면 숙면 중에는 직관력의 델타파, 잠에 빠져들거나 빠져나올 때는 창의력의 알파파, 프라임타임에는 집중력의 베타파가 우세하다. 말하자면 베타파(프라임타임)로 몰입한 후에 델타파와 알파파(휴식, 숙면)에 맡겨야만 무의식중에 정보들이 엮이면서 새로운 발상이 창출되는 것이다. 이것이 ‘맨날 노는 것 같은데 일도 잘하는’ 사람의 성공비밀이자, 놀면서 24시간을 활용하는 고도의 지혜다. <br/>이런 생체리듬을 고려하지 않는 사람은 일이 한창 잘되어갈 때 ‘마저 해버리자’는 유혹에 넘어간다. ‘책상머리에서 샌드위치로 허기를 때우며 점심시간 1시간 아껴서’ 끝마치려 하고, ‘자정을 넘겨서라도 오늘 마무리’하려 하고, ‘별다른 일도 없으니 주말근무로 해치워’버리려 한다. 하지만 휴식을 챙기지 않고 새로운 아이디어, 새로운 에너지가 나올 리 없다. 단순업무만 해치울 뿐이다.<br/>헤르만 헤세나 니체가 가드닝을 즐긴 이유를 아는가. 칸트와 존 스타인벡도 산책을 즐겼다. 요한 볼프강 폰 괴테, 토마스 만, 알베르트 아인슈타인, 아이작 뉴턴, 위스턴 처칠은 낮잠을 철저히 챙겼다. 그들은 일을 멈추기 위해 휴식한 것이 아니라, 한단계 나아가기 위해 휴식을 꼭 챙긴 것이다. 단순업무에만 능숙한 매뉴얼맨에 머물 텐가? 하루살이로 1년만 반짝하고 말 것인가? 큰 꿈을 향해 나아가려면 휴식에 더 철저해야 한다.<br/><br/><B>프라임타임형 인재로 거듭나는 7가지 전략</B><br/><br/>1. 24시간이 아니라 프라임타임 계획표를 세워라<br/>변수 많고 변화 빠른 현대사회에서 24시간 계획표는 단 하루도 못 지킨다. 특정 시간대별로 계획을 짜라. 자신의 생체리듬을 읽고 프라임타임 존, 다운 존을 파악해서 세심하게 계획하라. <br/><br/>2. 올빼미가 공연히 아침형인간이 되려고 애쓰지 마라<br/>아침마다 “또 늦잠이다”고 찜찜해할 필요 없다. 당신에게 맞는 기상 시간은 따로 있다. 오늘 당장, 야근과 야식 없이 숙면을 취한 후에 눈이 저절로 떠지는 그 시간을 찾아라.<br/><br/>3. 오전에는 웹서핑을 멈추고 ‘진짜 업무’에 몰두하라<br/>직장인의 프라임타임은 평균적으로 오전 9시-12시. 하루 중 최고의 집중력을 웹서핑, 이메일 확인, 회의 등으로 흘려보내면서 일찍 출근만 하면 뭐하는가? 난제들은 하루하루 산처럼 쌓여갈 것이다 <br/><br/>4. 점심식사 후에 마시는 커피 한 잔을 딱 끊어라<br/>오후에도 제2의 프라임타임이 있다. 그런데 짧고 약하기 때문에 관리를 잘 못하면 지나치기 쉽다. 특히 무심코 섭취하는 카페인이나 니코틴은 오후 시간을 전부 힘겹게 만들 수도 있다. 커피와 담배를 포기하고 그 대신 낮잠이나 산책으로 새로운 여유를 찾는 습관을 들여라. <br/><br/>5. 슈퍼맨도 잠은 잔다! 불면증에 적극적으로 대처하라<br/>일 잘하는 사람은 놀기도 잘 논다? 잘 노니까(쉬니까) 일도 잘하는 거다! 최고의 휴식 시간인 수면에 장애가 생기면 프라임타임은 절대로 오지 않는다. 하루빨리 올바른 숙면 습관들로 바꾸자.<br/><br/>6. 일일계획표보다 일주일계획표를 깐깐하게 따져라<br/>이번 주에 시도 못 한 일은 영원히 못 한다. 바쁜 일은 매주, 반드시 생기니까! 명심하라, 당신의 인생은 일주일의 리듬으로 굴러간다.<br/><br/>7. 일요일엔 제대로 휴식하라<br/>인생은 마라톤이다. 마라톤의 핵심이 질주가 아니라 힘 조절이듯, 큰 꿈을 향해 갈수록 휴식 타이밍이 중요하다. 휴식에 철저하라. 당신은 당신이 생각하는 것보다 훨씬 더 큰 인재이니까!

만약 당신이 큰 돌멩이와 조약돌과 모래로 항아리를 채워야 한다면, 반드시 큰 돌멩이부터 넣어야 한다. 모래를 먼저 부어버리면 큰 돌멩이는 영영 들어가지 못할 테니까. 시간관리란 바로 이 항아리를 채우는 법과 같다. ‘긴급한 일’ 처리에만 쫓겨다니면 정작 ‘중요한 일’을 해낼 기회는 영영 잃는다. 매일 바쁘고 성실하게 살아왔는데도 문득 뒤돌아보니 초라한 인생만 남아 있다면, 당신이 자신의 시간을 모래처럼 자잘한 것들로 함부로 채워왔기 때문이다. 당장 오늘부터 시작하라. 일과 삶, 모두에서 성공하는 《프라임타임》형 인재로 거듭나라.
이경재(프랭클린플래너&한국성과향상센터 대표)