음성 검색
QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2021년 10월 28일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 368쪽 | 170*225*20mm |
| ISBN13 | 9791191600377 |
| ISBN10 | 1191600378 |
분철서비스 시작 시 알려드립니다.
분철서비스 알림신청
- 원서이동
- eBook
17,500원이동 - 이미 소장하고 있다면 판매해 보세요! 이 상품 팔기 매입가 2,300원 더보기/감추기
- 국내배송만 가능
- 최저가 보상
- 문화비소득공제 신청가능
.jpg)
관련분류
카드 뉴스로 보는 책
책소개 책소개 보이기/감추기
목차 목차 보이기/감추기
상세 이미지 상세 이미지 보이기/감추기
상품 이미지를 확대해서 볼 수 있습니다.
원본 이미지
저자 소개 (4명)
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
보잉 사의 근본적인 실수는 가장 안전하고 연료 효율성이 높으며 비용 효율적인 항공기를 만드는 데 필요한 핵심 역량으로 IT 기술을 보지 않고, 그저 필요 비용으로만 여긴 데 있다. (가장 안전하고, 연료 효율성이 높고, 핵심적인 제품을 만들기 위해 지속적인 노력을 기울일 수 있는) 임파워드 제품팀을 채용하고 운영하는 대신, 겨우 몇 푼의 지출을 줄이기 위해 IT팀을 아웃소싱하기로 결정했다.
--- p.13
이 1:1 미팅 기술은 관리자로서 유능하다는 것을 전제로 한다(그렇지 않으면, 어떻게 다른 사람들이 유능해지도록 코칭할 수 있겠는가?). 자신의 기여와 가치에 대해 충분히 확신하기 때문에, 다른 사람이 잘할 때 주목받게 하는 것이 기쁘고 그들의 성공에 위협을 느끼지 않는다. 하지만 슬프게도, 어떤 이유에서든 그렇지 못한 관리자가 있다. 큰 기업에서는 제품 총책임자가, 스타트업 회사에서는 CEO가 훌륭한 프로덕트 매니저를 확보하는 책임을 진다.
--- p.61
나는 고객에 대한 이러한 생각이 ‘비즈니스를 지원하는’ 역할이라는 기술팀의 오래된 역할에 대한 잔재라고 생각한다. 그러나 더 중요한 사실은(나는 개인적으로 이를 강력하게 느끼는데) 이해관계자와의 관계를 혼동할 뿐 아니라 진정한 고객의 역할을 심각하게 희석시킨다는 것이다.
--- p.92
모든 관리자는 채용을 단발성 이벤트가 아닌 지속적인 활동으로 대해야 한다. 또한 관리자로서 팀원의 성장에 진심으로 관심을 가지고 챙긴다면, 이런 모습만으로도 얼마나 많은 추천서가 쏟아질지 알게 되면 놀랄 것이다. 또한 제품팀의 인재를 찾는다면 제품의 비전 자체가 가장 효과적인 채용 도구일 수 있고, 그래야만 한다. 물론 당신이 이룬 제품의 성공도 주목을 끄는 데 도움이 된다.
--- p.130
설득해야 하는 것은 잠재적 직원뿐만이 아니다. 회사의 임원, 투자자, 이해관계자, 영업 및 마케팅팀, 고객 서비스팀 및 회사 내외의 주요 영향력 있는 인사 모두가 당신이 만들려는 미래를 이해해야 한다. 당신의 비전이 잠재력을 최대한 발휘하기 위해서는 이들 모두의 도움이 크든 작든 필요하기 때문이다.
--- p.169
이번 장에서는 통찰력의 출처가 어디인지, 그리고 수천 개의 다른 데이터 지점 사이에 숨어 있는 중요 포인트를 찾고 확인하는 방법에 대해 알아보려 한다. 그 전에 몇 가지 명확히 해야 할 사항이 있다. 먼저, 이러한 통찰력과 견고한 제품 전략을 찾기 위해 쉽게 따라 할 수 있는 시나리오나 프레임워크를 찾고 있다면, 그런 것을 여기서 찾지 말라고 하고 싶다.
--- p.13
이 1:1 미팅 기술은 관리자로서 유능하다는 것을 전제로 한다(그렇지 않으면, 어떻게 다른 사람들이 유능해지도록 코칭할 수 있겠는가?). 자신의 기여와 가치에 대해 충분히 확신하기 때문에, 다른 사람이 잘할 때 주목받게 하는 것이 기쁘고 그들의 성공에 위협을 느끼지 않는다. 하지만 슬프게도, 어떤 이유에서든 그렇지 못한 관리자가 있다. 큰 기업에서는 제품 총책임자가, 스타트업 회사에서는 CEO가 훌륭한 프로덕트 매니저를 확보하는 책임을 진다.
--- p.61
나는 고객에 대한 이러한 생각이 ‘비즈니스를 지원하는’ 역할이라는 기술팀의 오래된 역할에 대한 잔재라고 생각한다. 그러나 더 중요한 사실은(나는 개인적으로 이를 강력하게 느끼는데) 이해관계자와의 관계를 혼동할 뿐 아니라 진정한 고객의 역할을 심각하게 희석시킨다는 것이다.
--- p.92
모든 관리자는 채용을 단발성 이벤트가 아닌 지속적인 활동으로 대해야 한다. 또한 관리자로서 팀원의 성장에 진심으로 관심을 가지고 챙긴다면, 이런 모습만으로도 얼마나 많은 추천서가 쏟아질지 알게 되면 놀랄 것이다. 또한 제품팀의 인재를 찾는다면 제품의 비전 자체가 가장 효과적인 채용 도구일 수 있고, 그래야만 한다. 물론 당신이 이룬 제품의 성공도 주목을 끄는 데 도움이 된다.
--- p.130
설득해야 하는 것은 잠재적 직원뿐만이 아니다. 회사의 임원, 투자자, 이해관계자, 영업 및 마케팅팀, 고객 서비스팀 및 회사 내외의 주요 영향력 있는 인사 모두가 당신이 만들려는 미래를 이해해야 한다. 당신의 비전이 잠재력을 최대한 발휘하기 위해서는 이들 모두의 도움이 크든 작든 필요하기 때문이다.
--- p.169
이번 장에서는 통찰력의 출처가 어디인지, 그리고 수천 개의 다른 데이터 지점 사이에 숨어 있는 중요 포인트를 찾고 확인하는 방법에 대해 알아보려 한다. 그 전에 몇 가지 명확히 해야 할 사항이 있다. 먼저, 이러한 통찰력과 견고한 제품 전략을 찾기 위해 쉽게 따라 할 수 있는 시나리오나 프레임워크를 찾고 있다면, 그런 것을 여기서 찾지 말라고 하고 싶다.
--- p.218
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
나는 만나는 모든 기업가와 제품 담당자에게 《인스파이어드》를 반드시 읽어야 할 추천 도서로 소개해 왔고, 이제 《임파워드》가 새로 추가되었다. 이 책은 분명 제품 담당자들에게 고전이 될 것이다.
- 숀 보이어 (Shawn Boyer, GoHappy 및 Snagajob의 설립자)
《임파워드》는 현재 내가 함께 일하는 대부분의 회사에서 겪고 있는 조직의 문제에 대해 자세히 설명한다. 이 책에서 다루는 경험과 조언은 진정 내가 기다려 오던 이야기다.
- 제프 패튼 (Jeff Patton, 제품 프로세스 및 디자인 코치)
크리스를 안 지 10년이 넘었다. 그는 내가 아는 최고의 제품 리더 중 한 명이다. 그와 함께 일한 프로덕트 매니저들은 최고의 IT 회사에서 훌륭한 제품 리더가 되었다. 최고로부터 배우고 싶다면 이 책을 읽어라.
- 더그 캠플존 (Doug Camplejohn, Salesforce의 EVP 겸 GM)
다시 한번 마티의 지혜와 독특한 관점은 최고의 기업, 문화, 리더의 공통점을 변혁적인 이론과 원칙으로 통합했습니다. 《임파워드》에 담긴 이해하고 적용하기 쉬운 이론들은 더 나은 제품 리더와 더 나은 방법이 있어야 한다고 확신하는 모든 리더가 반드시 읽어야 하는 책이다.
- 척 가이거 (Chuck Geiger, Chegg, IAC, PayPal, eBay, Wine.com, Travelocity의 전 CTO)
당신이 제품 담당자이거나 회사의 전체 제품 조직을 이끌고 있다면 이 책은 바로 당신을 위한 책이다. 이 책은 리더의 관점에서 뛰어난 제품 조직의 기본 철학을 설명하는 업계 최초의 책이며, 이러한 개념을 이해하고 회사 환경에 적용할 수 있도록 많은 사례를 통해 쉽게 전달해 준다.
- 페트라 윌 (Petra Wille, 제품 리더십 코치)
세계적으로 가장 존경받는 제품 리더 중 한 명인 마티는 당신이 더 나은 제품 리더로 성장하는 길을 안내한다. 이를 통해 당신은 사용자와 고객을 위한 만족스럽고 매력적인 경험을 제공할 수 있을 것이다.
- 사이먼 장 (Simon Zhang, GrowingIO의 CEO)
지속적인 혼란의 시대에서 성공하려면 기업은 혁신을 가속화하고 고객이 만족하는 제품을 꾸준히 제공해야 한다. 더 높은 수준의 지속적인 혁신은 진정한 임파워드 팀으로부터 얻을 수 있다. 지난 몇 년 동안 마티의 통찰력, 실용적인 조언 및 지혜는 우리 조직이 강력한 제품 조직으로 전환하는 데 굉장한 기여를 해왔다. 이 책에서 마티는 임파워드 팀을 구축하기 위한 필수적인 청사진을 제공한다. 뛰어난 비즈니스 성과를 달성하고 진정으로 자랑스러워할 수 있는 제품 혁신의 문화를 개발하는 데 진지한 당신이라면, 이 책을 강력히 추천한다!
- 샤밈 모하마드 (Shamim Mohammad, CarMax의 SVP 및 최고 정보 기술 책임자)
나는 운 좋게도 마티와 수년 동안 함께 일하고 있지만, 그가 새 책이나 기사를 내놓을 때마다 나는 흥분과 두려움으로 가득 찬다. 우리가 놓치고 있는, 경쟁자들이 사용하는 새로운 제품 개발 기법은 무엇일까? 《임파워드》는 훌륭한 제품을 만들기 위한 획기적인 레시피를 제공한다. 마티는 어려운 제품 개발 기법의 필요성을 일깨워 주는 요령을 가지고 있다. 이 책을 읽고 당신의 회사에 활력을 불어넣기를!
- 제프 트롬 (Jeff Trom, Workiva의 CTO)
오늘날 모든 IT 기업의 핵심 과제는 꾸준한 제품 혁신을 통해 지속 가능한 경쟁 우위를 가져오는 진정한 제품 주도 조직을 만드는 것이다. 《임파워드》는 경영진과 리더가 생존하고 번영하기 위해 회사를 어떻게 변화시켜야 하는지 이해할 수 있는 열쇠를 제공한다.
- 프러크 말테 펠러 (Frerk-Malte Feller, Afterpay의 COO)
무엇이 회사의 생존을 보장하는지, 또는 당신의 제품이 실패하는 이유가 궁금하다면 이 책을 읽어보라. 이 책은 훌륭한 제품 회사를 구축하고 유지하기 위한 방법이자 매뉴얼이다.
- 아만다 리처드슨 (Amanda Richardson, CoderPad의 CEO)
우리 회사의 제품 개발팀원들의 필독서에 《인스파이어드》가 있었고, 이제 목록에 《임파워드》가 추가됐다.
- 호카 토레스 (Joca Torres, Gympass의 CPO)
《인스파이어드》는 더 나은 제품을 만들기 위한 우리 팀의 매뉴얼이다. 이와 더불어 《임파워드》는 더 강력한 팀을 구축하기 위한 매뉴얼이다. SVPG에서 발행한 모든 정보는 항상 큰 도움이 되었으며, 대부분 바로 사용해 볼 수 있는 실질적인 내용이다.
- 이언 케언스 (Ian Cairns, Twitter의 개발자 및 플랫폼 제품 책임자)
《임파워드》는 무엇보다도 권한에 대한 책이다. 회사는 제품 중심의 문화를 지향할 수 있는 권한을 스스로 부여해야 한다. 조직 구조에서 기술, 문화 및 코칭에 이르기까지 모든 것이 권한에서 비롯된다. 그리고 마티의 글은 이것을 가장 구체적으로 설명해 준다.
- 푸닛 소니 (Punit Soni, Suki의 설립자이자 CEO)
배송/반품/교환 안내
배송 안내
| 배송 구분 |
예스24 배송
|
|---|---|
| 포장 안내 |
안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다.
목적 : 안전한 포장 관리 |
반품/교환 안내
상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)
| 반품/교환 방법 |
|
|---|---|
| 반품/교환 가능기간 |
|
| 반품/교환 비용 |
|
| 반품/교환 불가사유 |
|
| 소비자 피해보상 |
|
| 환불 지연에 따른 배상 |
|
.jpg)
