중국 경영자들은 조직 내에서의 비공식적인 관계에 큰 가치를 둔다. 비공식적인 관계를 나타내는 말은 중국어로 구안시이지만 커넥션이라고도 한다. 중국 기업 중에는 비공식적인 채널, 다시 말해서 연줄을 이용해 조직의 목적이나 목표를 달성하는 곳도 있다. 이 때문에 다른 나라의 경영자에 비해 중국 경영자들은 직무보다 대인관계에 더 주의를 기울인다. 그들은 각 조직의 수준에 맞는 원만한 인간관계를 유지하는 일을 대단히 중요시 여긴다. 그들은 권위나 권력과 관계를 맺고 있지만, 다른 한편으로는 부하와의 강한 신뢰관계나 친밀한 노사관계를 구축하기 위해 가부장적이면서도 온정적인 수법을 쓰고 있다.

중국의 국영기업 경영자는 경영 업무 외에도 많은 활동을 한다. 경영자층은 일의 책임 범위를 넘어서 동료나 최고 경영자와의 개인적인 관계를 유지하고 발전시키기 위해 부심한다. 이와 마찬가지로 그들은 부하에 대한 배려도 게을리 하지 않고, 그들에게 가능한 한 개인적 · 사회적인 지원을 아끼지 않는다. 국영기업의 노동자는 일반적으로 종신 고용이 보장된다는 사실에서 단적으로 나타나듯이, 중국 기업의 '소사회' 적 특징에 따라 경영자는 직장의 건전한 협조를 유지하기 위해서 업무 이외의 관계 구축에도 열심일 수밖에 없다.