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품목정보
| 발행일 | 2022년 01월 30일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 230쪽 | 360g | 140*210*20mm |
| ISBN13 | 9791158772819 |
| ISBN10 | 1158772815 |
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저자 소개 (1명)
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
열등감이라는 것도 사람들이 느끼는 커다란 감정이다. 그 감정은 에너지가 되어서 무엇을 하든 제대로 실력을 발휘하지 못하게 만들고 또 자기 자신을 자책하게 만들기도 한다. 결국 ‘나는 뭘 해도 안 되는 사람이야.’라는 생각을 자꾸 하게끔 만들고 나를 주저앉힌다. 그런데 나는 이렇게 살지 않기 위해 열등감이라는 에너지를 절박함으로 바꾸기로 했다. 그만큼 간절한 마음도 강했다. 어떻게든 삶을 바꾸고 싶었고 그것을 위해 무엇이라도 시작해야 한다고 생각했다. 이번만큼은 정말 중간에 포기하지 않고 실패를 반복하고 싶지 않았다. 그래서 가장 먼저 한 것이 새벽 기상이었다.
다시 말해 내가 새벽에 일어나는 단 하나의 이유는 ‘절박함’ 때문이었다. 영어가 부족하다는 이유로 모든 것을 포기하긴 싫었다. 그래서 마음을 잡고 새벽에 기상하기 시작한 것이다. ‘절박함’을 가지고. 난 영어 실력을 높이기 위해 1년 가까이 매일 새벽에 일어나서 영어공부에 매진했다. 마침내 나는 ‘절박함’을 이용해 좋은 변화를 이루어냈다. 그리고 점점 새벽에 일어나는 것이 어렵지 않게 되었고 ‘작지만 좋은 습관’으로 자리 잡았다.
‘절박함’은 나를 어려운 상황으로 몰아갔을 때 만들어지는 게 아니다. 마음에 들지 않는 현실에서 벗어나야겠다는 간절한 마음, 내가 성취하고 싶은 무언가를 원하는 마음. 이게 바로 절박함이다. 이제 현실 상황에서 정말 싫은 것을 적어보라. 그것이 무엇인지 생각해보라. 이를 절박함으로 바꾸어야 한다. 누구나 매일같이 늦은 시간까지 일하고 찌든 모습으로 집에 들어가는 건 싫어한다. 그리고 1시간이라도 책을 읽고, 등산이라도 하며 시간을 보내고 싶은 마음을 가지고 있다. 나도 그 마음 너무나 이해된다. 하지만 우리는 더 이상 무기력해지면 안 된다. 절박한 마음을 간절한 마음으로 바꿔 실천해야 한다. 여기에서 ‘절박함’이란 ‘절박한 마음’이지 진짜 ‘절박한 상황’이 아니다.
--- p. 19~20
개인적으로 외국어 공부에 정신이 없었지만 날씨가 쌀쌀해지면 회사업무에서도 다음 해 예산 준비로 눈코 뜰 새 없이 바빴다. 모든 팀이 다음 연도 사업계획을 짜면서 회의를 거듭했다. 특히 우리 팀은 다른 팀의 예산을 취합해서 최종적으로 재무계획을 지사장에게 보고해야 했다. 보통 이런 회의는 팀장들과 지사장이 논의해서 결정되기 마련인데 갑자기 지사장은 직원들을 불러놓고 “올해 예산은 팀별로 시간을 정해서 진행합니다. 팀장 외의 인원들도 같이 참여하고 본인이 만든 부분은 직접 설명하도록 해주세요. 여러분들이 요즘 영어 실력이 얼마나 늘었는지 확인도 하고 싶네요.”라고 말하는 게 아닌가. 지사장이 그렇게 말할 만도 했다. 팀장을 제외한 나머지 직원들의 영어 실력이 천차만별이었기 때문에 직원들이 평소 영어 실력이 얼마나 늘었는지 궁금하긴 했을 것이다.
공지한 대로 우리 팀도 지사장과 함께 회의를 시작했다. 프레젠테이션을 띄워두고 설명을 시작했다. 내가 작성한 자료들이 많았기 때문에 다른 사람들보다 더 많은 시간을 설명해야 했다. 지사장의 질문에 답변하기도 하고, 그의 지시에 자료를 직접 수정, 보완해나갔다. 큰 무리 없이 회의를 마치자마자 한마디 하셨던 게 아직도 기억난다.
“와우! 김 대리 영어 정말 많이 늘었네? ABC만 하던 사람이 영어로 대화하네!”
영어로 칭찬을 듣다니 이 기쁨을 말로 표현할 수 없었다. 순간 나는 울컥했다. 회사생활을 하며 매일 새벽과 저녁, 심지어 주말까지 영어 공부를 하느라 정신없는 시간들이 하나씩 떠올랐기 때문이다. 아울러, 지사장은 모든 직원이 있는 회의에서 나를 언급하기에 이르렀다. “김 대리를 좀 본받아라! 영어 정말 많이 늘었더라. 다 하면 되잖아! 여러분들도 김 대리처럼 열심히 좀 해보세요.” 졸지에 내가 회사에서 유명인사가 되어버렸다. 상사들은 많은 칭찬을 해주었고 어떻게 공부했느냐는 동료들의 질문에 답하는 경우가 잦았다. 남들로부터 인정을 받는다는 것은 정말 기분 좋은 일이란 것을 이때 제대로 느꼈다.
--- p. 103~104
내가 독서에 재미를 붙이기 시작하면서 책을 읽는 이유는 점점 변해갔다. 앞에서 말했듯이 학창 시절에는 상대방으로부터 관심을 끌기 위해 가벼운 대화라도 해볼 요량으로 책을 조금씩 접했고 30대에 접어들면서 지식을 많이 쌓고 싶은 욕심이 생겨 다독(多讀)을 추구했었다. 어느 라디오방송에서 “어렸을 때의 독서는 감동을 위한 것이고, 성인의 독서는 지식습득에 있다.”라는 말을 들은 적이 있었는데 나는 이 말에 심하게 꽂혔었다. 그래서 책을 많이 읽기는 했지만 독서를 너무 편식하며 읽었다. 한때는 인문과학과 같은 서적을 많이 읽기 시작했고 소설 분야의 책은 외면했다. 소설은 지식을 늘리기보다는 감동이나 재미를 위한 책이라고 여겼기 때문에 내가 볼 필요를 느끼지 못했다. 또한 직장인이 자투리 시간을 내면서까지 읽을 책으로 소설은 맞지 않다고 생각했던 적도 있었다.
지금 누가 나에게 책을 읽는 목적이 뭐냐고 물으면 나는 거리낌 없이 “실천을 위해서 읽는다.”라고 얘기한다. 그래서 나는 40대에 접어든 이후로는 책을 읽고 꼭 한 가지는 실천하려고 했다. 과거에 다이어트, 영어, 재테크도 책을 보면서 실행에 옮겼다. 그리고 몇 년 전부터 나는 부자가 되고 싶어서 그들의 생활방식과 사고방식을 다룬 책을 즐겨 읽는다. 책을 통해 부자들은 좋은 습관이나 루틴을 가지고 있다는 것을 알게 되면서 나도 그들처럼 좋은 행동 습관을 늘려나가고 있다. 나도 건강한 부자가 될 것이라 믿음을 가지게 된 것도 독서를 통해서이다. 책을 읽고 하나씩 실천하는 것이 내가 독서를 하는 이유다.
책을 읽는 목적을 찾아라. 무엇보다도 책을 읽고 실천하는 모습이 필요하다. 무작정 책을 많이 읽으면 좋다고는 하지만 아무 변화가 없고 읽는 것으로만 끝난다면 다독(多讀)이 큰 의미가 없다. 책 한 권을 읽더라도 배울 게 있고 실천할 수 있는 것을 찾아야 한다.
독서의 가장 큰 이유는 실천과 변화에 있다.
다시 말해 내가 새벽에 일어나는 단 하나의 이유는 ‘절박함’ 때문이었다. 영어가 부족하다는 이유로 모든 것을 포기하긴 싫었다. 그래서 마음을 잡고 새벽에 기상하기 시작한 것이다. ‘절박함’을 가지고. 난 영어 실력을 높이기 위해 1년 가까이 매일 새벽에 일어나서 영어공부에 매진했다. 마침내 나는 ‘절박함’을 이용해 좋은 변화를 이루어냈다. 그리고 점점 새벽에 일어나는 것이 어렵지 않게 되었고 ‘작지만 좋은 습관’으로 자리 잡았다.
‘절박함’은 나를 어려운 상황으로 몰아갔을 때 만들어지는 게 아니다. 마음에 들지 않는 현실에서 벗어나야겠다는 간절한 마음, 내가 성취하고 싶은 무언가를 원하는 마음. 이게 바로 절박함이다. 이제 현실 상황에서 정말 싫은 것을 적어보라. 그것이 무엇인지 생각해보라. 이를 절박함으로 바꾸어야 한다. 누구나 매일같이 늦은 시간까지 일하고 찌든 모습으로 집에 들어가는 건 싫어한다. 그리고 1시간이라도 책을 읽고, 등산이라도 하며 시간을 보내고 싶은 마음을 가지고 있다. 나도 그 마음 너무나 이해된다. 하지만 우리는 더 이상 무기력해지면 안 된다. 절박한 마음을 간절한 마음으로 바꿔 실천해야 한다. 여기에서 ‘절박함’이란 ‘절박한 마음’이지 진짜 ‘절박한 상황’이 아니다.
--- p. 19~20
개인적으로 외국어 공부에 정신이 없었지만 날씨가 쌀쌀해지면 회사업무에서도 다음 해 예산 준비로 눈코 뜰 새 없이 바빴다. 모든 팀이 다음 연도 사업계획을 짜면서 회의를 거듭했다. 특히 우리 팀은 다른 팀의 예산을 취합해서 최종적으로 재무계획을 지사장에게 보고해야 했다. 보통 이런 회의는 팀장들과 지사장이 논의해서 결정되기 마련인데 갑자기 지사장은 직원들을 불러놓고 “올해 예산은 팀별로 시간을 정해서 진행합니다. 팀장 외의 인원들도 같이 참여하고 본인이 만든 부분은 직접 설명하도록 해주세요. 여러분들이 요즘 영어 실력이 얼마나 늘었는지 확인도 하고 싶네요.”라고 말하는 게 아닌가. 지사장이 그렇게 말할 만도 했다. 팀장을 제외한 나머지 직원들의 영어 실력이 천차만별이었기 때문에 직원들이 평소 영어 실력이 얼마나 늘었는지 궁금하긴 했을 것이다.
공지한 대로 우리 팀도 지사장과 함께 회의를 시작했다. 프레젠테이션을 띄워두고 설명을 시작했다. 내가 작성한 자료들이 많았기 때문에 다른 사람들보다 더 많은 시간을 설명해야 했다. 지사장의 질문에 답변하기도 하고, 그의 지시에 자료를 직접 수정, 보완해나갔다. 큰 무리 없이 회의를 마치자마자 한마디 하셨던 게 아직도 기억난다.
“와우! 김 대리 영어 정말 많이 늘었네? ABC만 하던 사람이 영어로 대화하네!”
영어로 칭찬을 듣다니 이 기쁨을 말로 표현할 수 없었다. 순간 나는 울컥했다. 회사생활을 하며 매일 새벽과 저녁, 심지어 주말까지 영어 공부를 하느라 정신없는 시간들이 하나씩 떠올랐기 때문이다. 아울러, 지사장은 모든 직원이 있는 회의에서 나를 언급하기에 이르렀다. “김 대리를 좀 본받아라! 영어 정말 많이 늘었더라. 다 하면 되잖아! 여러분들도 김 대리처럼 열심히 좀 해보세요.” 졸지에 내가 회사에서 유명인사가 되어버렸다. 상사들은 많은 칭찬을 해주었고 어떻게 공부했느냐는 동료들의 질문에 답하는 경우가 잦았다. 남들로부터 인정을 받는다는 것은 정말 기분 좋은 일이란 것을 이때 제대로 느꼈다.
--- p. 103~104
내가 독서에 재미를 붙이기 시작하면서 책을 읽는 이유는 점점 변해갔다. 앞에서 말했듯이 학창 시절에는 상대방으로부터 관심을 끌기 위해 가벼운 대화라도 해볼 요량으로 책을 조금씩 접했고 30대에 접어들면서 지식을 많이 쌓고 싶은 욕심이 생겨 다독(多讀)을 추구했었다. 어느 라디오방송에서 “어렸을 때의 독서는 감동을 위한 것이고, 성인의 독서는 지식습득에 있다.”라는 말을 들은 적이 있었는데 나는 이 말에 심하게 꽂혔었다. 그래서 책을 많이 읽기는 했지만 독서를 너무 편식하며 읽었다. 한때는 인문과학과 같은 서적을 많이 읽기 시작했고 소설 분야의 책은 외면했다. 소설은 지식을 늘리기보다는 감동이나 재미를 위한 책이라고 여겼기 때문에 내가 볼 필요를 느끼지 못했다. 또한 직장인이 자투리 시간을 내면서까지 읽을 책으로 소설은 맞지 않다고 생각했던 적도 있었다.
지금 누가 나에게 책을 읽는 목적이 뭐냐고 물으면 나는 거리낌 없이 “실천을 위해서 읽는다.”라고 얘기한다. 그래서 나는 40대에 접어든 이후로는 책을 읽고 꼭 한 가지는 실천하려고 했다. 과거에 다이어트, 영어, 재테크도 책을 보면서 실행에 옮겼다. 그리고 몇 년 전부터 나는 부자가 되고 싶어서 그들의 생활방식과 사고방식을 다룬 책을 즐겨 읽는다. 책을 통해 부자들은 좋은 습관이나 루틴을 가지고 있다는 것을 알게 되면서 나도 그들처럼 좋은 행동 습관을 늘려나가고 있다. 나도 건강한 부자가 될 것이라 믿음을 가지게 된 것도 독서를 통해서이다. 책을 읽고 하나씩 실천하는 것이 내가 독서를 하는 이유다.
책을 읽는 목적을 찾아라. 무엇보다도 책을 읽고 실천하는 모습이 필요하다. 무작정 책을 많이 읽으면 좋다고는 하지만 아무 변화가 없고 읽는 것으로만 끝난다면 다독(多讀)이 큰 의미가 없다. 책 한 권을 읽더라도 배울 게 있고 실천할 수 있는 것을 찾아야 한다.
독서의 가장 큰 이유는 실천과 변화에 있다.
--- p. 155~156
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