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품목정보
| 발행일 | 2022년 02월 03일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 428쪽 | 658g | 150*215*30mm |
| ISBN13 | 9788934949510 |
| ISBN10 | 8934949511 |
- 원제이동
- eBook
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저자 소개 (3명)
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우리는 개인적이거나 직업적인 상황에서 강력하고 기능적이고 튼튼한 관계를 만들고 유지하는 데 필요한 모든 것을 사람들에게 알려주는 일을 꾸준히 해왔다. 우리에게 이러한 내용을 배운 수천 명의 학생과 고객처럼, 이제 당신을 여기에 초청하려고 한다. --- p.13
전문가들은 대인관계를 다루는 소프트 스킬이 직업적인 성공에 필수임을 인식했다. 우리의 핵심 신념은 사람들이 아이디어나 기계, 전략, 심지어는 돈만이 아니라 사람과 거래한다는 것이다. 이 강좌는 관계를 맺고 신뢰를 구축하고 영향력을 얻는 것과 같은, 성공적인 리더십을 위해 꼭 필요한 소프트 스킬을 개발하는 데 최고의 기회를 제공한다. --- p.17
자신을 상대방에게 노출하는 것은 각별한 관계를 발전시키는 데 필수적이다. 자기 개방은 상대방과 친해질 더 많은 기회를 만들어서 신뢰를 높인다. --- p.38
사회과학자들은 우리가 세상에서 행동하는 능력에 대한 신뢰를 ‘에이전시가 생겼다’라고 부른다. 사람들은 종종 자신에게 일어나는 일에 대응하는 방법에 선택권이 없다고 생각하곤 한다. 하지만 이 책 전체를 통해 우리가 어떻게 더 많은 에이전시를 보유하는지를 알게 되고, 우리가 생각한 것보다 더 많은 영향을 미칠 수 있는 다양한 접근방법을 보게 될 것이다. --- p.59
관계가 발전하면 서로에 대한 기대감도 커진다. 관계가 확장되면서 서로의 필요에 응대하는 것은 더 강한 관계를 구축하는 데 필수적이지만 경계를 정하는 것 또한 중요하다. --- p.99
우리가 자신의 필요와 불만에 관해 이야기할 수 있을 때, 모두에게 들어맞는 해결책을 찾아낼 가능성이 커진다. --- p.112
어른은 자신이 상대방의 동기와 의향을 알고 있다고 생각하는 함정에 자주 빠지곤 한다. 그러나 그들이 솔직하게 말하지 않는다면, 우리가 추측하는 것은 단지 직감일 뿐이다. 그들의 의향은 그들의 현실이지, 당신의 것이 아니다. --- p.150
어떤 사람이 왜 그렇게 행동하는지, 아니면 그의 논리적 설명을 당신이 이해하는지 마는지는 비록 그것이 느낌의 강도에 영향을 줄 수는 있지만 당신 느낌의 정당성과는 관련이 없다. --- p.181
갈등이 스트레스를 느끼게 하고 하물며 위험하다고 해도 실제로는 도움이 될 수 있다. 갈등은 매우 솔직한 방법으로 문제를 드러낼 수 있다. 감정을 튀어나오게 하고 무엇이 실제로 진행되고 있는지 알게 해 당신은 상대방의 입장을 알게 된다. --- p.268
문제해결을 위한 퍼즐 조각들을 제대로 맞추면서 매디와 애덤처럼 과거, 현재, 미래라는 여러 시기에 주목하는 게 중요하다. 현재는 불만과 충족되지 못한 필요의 근원을 확인하게 해준다. --- p.311
각별한 관계를 맺고 있다고 해서 당신이 상대방의 모든 요구에 동의해야만 한다는 걸 의미하지는 않는다. 두 필요의 균형을 맞추는 것이 중요하다. 하나는 당신 자신을 돌보는 것이고, 다른 하나는 상대방에게 반응을 보이는 것이다. --- p.355
당신은 그들의 편이고 당신의 의도가 그들의 동맹이 되는 것임을 알도록 도울 수 있다. 또한 더 많은 존경을 받을 뿐 아니라 결국 더욱 강하고 기능적인 관계를 맺을 것이다. 이를 기반으로 하여 많은 직장에서의 관계가 각별한 관계로 성장할 수 있다. --- p.384
깊은 관계를 구축하는 과정에서 당신의 대인관계 역량은 강화되며, 진실을 말하고 더욱 자신다워지도록 하는 데 필요한 자신감이 당신에게 주어진다. --- p.410
오랜 습관은 지우기가 어렵다. 당신은 갈등으로 어려움을 계속 겪을 수 있다. 상대방과 마주하는 데 편안해지는 것보다는 더욱 유능하게 되는 것에 목표를 두어라.
전문가들은 대인관계를 다루는 소프트 스킬이 직업적인 성공에 필수임을 인식했다. 우리의 핵심 신념은 사람들이 아이디어나 기계, 전략, 심지어는 돈만이 아니라 사람과 거래한다는 것이다. 이 강좌는 관계를 맺고 신뢰를 구축하고 영향력을 얻는 것과 같은, 성공적인 리더십을 위해 꼭 필요한 소프트 스킬을 개발하는 데 최고의 기회를 제공한다. --- p.17
자신을 상대방에게 노출하는 것은 각별한 관계를 발전시키는 데 필수적이다. 자기 개방은 상대방과 친해질 더 많은 기회를 만들어서 신뢰를 높인다. --- p.38
사회과학자들은 우리가 세상에서 행동하는 능력에 대한 신뢰를 ‘에이전시가 생겼다’라고 부른다. 사람들은 종종 자신에게 일어나는 일에 대응하는 방법에 선택권이 없다고 생각하곤 한다. 하지만 이 책 전체를 통해 우리가 어떻게 더 많은 에이전시를 보유하는지를 알게 되고, 우리가 생각한 것보다 더 많은 영향을 미칠 수 있는 다양한 접근방법을 보게 될 것이다. --- p.59
관계가 발전하면 서로에 대한 기대감도 커진다. 관계가 확장되면서 서로의 필요에 응대하는 것은 더 강한 관계를 구축하는 데 필수적이지만 경계를 정하는 것 또한 중요하다. --- p.99
우리가 자신의 필요와 불만에 관해 이야기할 수 있을 때, 모두에게 들어맞는 해결책을 찾아낼 가능성이 커진다. --- p.112
어른은 자신이 상대방의 동기와 의향을 알고 있다고 생각하는 함정에 자주 빠지곤 한다. 그러나 그들이 솔직하게 말하지 않는다면, 우리가 추측하는 것은 단지 직감일 뿐이다. 그들의 의향은 그들의 현실이지, 당신의 것이 아니다. --- p.150
어떤 사람이 왜 그렇게 행동하는지, 아니면 그의 논리적 설명을 당신이 이해하는지 마는지는 비록 그것이 느낌의 강도에 영향을 줄 수는 있지만 당신 느낌의 정당성과는 관련이 없다. --- p.181
갈등이 스트레스를 느끼게 하고 하물며 위험하다고 해도 실제로는 도움이 될 수 있다. 갈등은 매우 솔직한 방법으로 문제를 드러낼 수 있다. 감정을 튀어나오게 하고 무엇이 실제로 진행되고 있는지 알게 해 당신은 상대방의 입장을 알게 된다. --- p.268
문제해결을 위한 퍼즐 조각들을 제대로 맞추면서 매디와 애덤처럼 과거, 현재, 미래라는 여러 시기에 주목하는 게 중요하다. 현재는 불만과 충족되지 못한 필요의 근원을 확인하게 해준다. --- p.311
각별한 관계를 맺고 있다고 해서 당신이 상대방의 모든 요구에 동의해야만 한다는 걸 의미하지는 않는다. 두 필요의 균형을 맞추는 것이 중요하다. 하나는 당신 자신을 돌보는 것이고, 다른 하나는 상대방에게 반응을 보이는 것이다. --- p.355
당신은 그들의 편이고 당신의 의도가 그들의 동맹이 되는 것임을 알도록 도울 수 있다. 또한 더 많은 존경을 받을 뿐 아니라 결국 더욱 강하고 기능적인 관계를 맺을 것이다. 이를 기반으로 하여 많은 직장에서의 관계가 각별한 관계로 성장할 수 있다. --- p.384
깊은 관계를 구축하는 과정에서 당신의 대인관계 역량은 강화되며, 진실을 말하고 더욱 자신다워지도록 하는 데 필요한 자신감이 당신에게 주어진다. --- p.410
오랜 습관은 지우기가 어렵다. 당신은 갈등으로 어려움을 계속 겪을 수 있다. 상대방과 마주하는 데 편안해지는 것보다는 더욱 유능하게 되는 것에 목표를 두어라.
--- p.423
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
스탠퍼드 MBA에서 가장 인기 있는 강좌는 기술이나 기업가 정신이 아니라, ‘터치-필리’라 불리는 대인관계 역학 강좌다. 자기 개방, 갈등 대처, 신뢰 확보 및 회복, 관계 구축 및 강화에 관한 사려 깊으면서도 곧바로 실행 가능한 조언이 이 책에 가득하다.
- 애덤 그랜트 (《싱크 어게인》 《오리지널스》 저자)
의미 있는 관계는 충만하고 건강한 삶에서 매우 중요하다. 이 책은 우리가 스스로를 이해하는 방법을 배움으로써 다른 사람과도 쉽게 연결해 발전적인 관계를 형성할 수 있음을 보여준다.
- 아리아나 허핑턴 ([허핑턴포스트], 스라이브글로벌 창립자 겸 최고경영자)
링크드인에서 우리는 ‘관계는 중요하다’를 핵심 가치로 삼는다. 당신이 만드는 개인적 연결이 직업과 회사, 경력에도 영향을 미치기 때문이다. 어떤 관계는 당신에게 직업적 성공과 개인적 성취감을 가져다준다. 이 책은 당신이 그런 관계를 구축하도록 설득력 있고 매우 쉽게 접근할 수 있는 로드맵을 제공한다.
- 리드 호프먼 (《블리츠스케일링》 《얼라이언스》 공저자, 링크드인 공동 설립자)
내가 마스터클래스를 창립한 것은 세계 최고에 도달하는 방법을 대중화하려는 강렬한 의지 때문이다. 그것은 내 개인적인 목표 중 하나이기도 하다. 이 책에 나오는 엄청나게 가치 있는 교훈을 수백만 명의 사람이 모두 접할 수 있다는 사실에 정말 흥분된다. 현재 당신이 인생의 어떤 단계에 있든 더욱 강력하고 의미 있는 관계를 개발하고 싶다면 이 책을 꼭 읽어보라.
- 데이비드 로지어 (마스터클래스 설립자 겸 최고경영자)
데이비드 브래드퍼드와 캐럴 로빈은 사람들의 지능지수IQ와 감성지수EQ를 동시에 높여 성공으로 이끄는 대가들이다.
- 레이 달리오 (《원칙》 저자, 브리지워터 어소시에이츠 창립자)
다른 사람을 있는 그대로 받아들여 차이를 극복하고, 관계를 개선하는 방법을 배우는 일은 국가와 개인 모두에게 중요해지고 있다. 이 책은 독자가 결혼에서 경영 문제에 이르기까지 모든 것에 적용할 수 있는 방법을 잘 체계화했다. 이 책은 그야말로 보물이다!
- 앤마리 슬로터 (뉴아메리카 최고경영자)
내 경력과 개인의 삶에서 성취한 것의 대부분은 이 책의 기반인 대인관계 역학 강좌에서 배운 내용에 기인한다. 나는 이 책을 내 팀원과 가족, 친구들에게 빨리 주고 싶다.
- 다라 트레세더 (펠로톤 최고마케팅담당자, PG&E 이사)
수십 년간 기업에서 근무하며 얻은 경험에 따르면, 신뢰가 높은 관계를 구축하는 것은 협상에서든 농구장에서든 이루고자 하는 일을 성공으로 이끄는 가장 중요한 열쇠 중 하나다. 모든 환경에서 관계를 구축할 때 적용할 수 있는 통찰을 제공하는 최고의 책이다.
- 어브 그라우스벡 (보스턴 셀틱스 공동 소유자, 스탠퍼드대학교 경영대학원 교수)
데이비드와 캐럴의 강좌는 정말로 귀중한 자원이다. 그들의 통찰과 교훈을 이 책에 담았다니 대단한 능력이다. 더 행복해지고 더 성취감을 느끼고 싶은 사람에게, 또 미래에 더욱 뛰어나고 스마트한 세계를 만들고자 하는 사람에게 이 책을 추천한다.
- 제니퍼 아커 (《유머의 마법》 《드래곤플라이 이펙트》 공저자)
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