B2B 마켓플레이스는 구매자와 공급자의 주문 매칭 기능에서 벗어나 거래와 관련된 프로세스의 통합을 지원하는 기능을 수행해야 한다. 즉 주문관리, 운송, 물류, 고객서비스, 금융서비스, 마케팅 서비스 등이 통합 지원되어야 각 기업체가 해당 마켓플레이스를 통해 얻을 수 있는 다양한 부가가치를 극대화할 수 있는 것이다. 향후 비즈니스 서비스의 정도와 범위는 확대될 것이고, 이러한 진화과정을 통해 가상 기업들이 등장할 것이다.

구매 기능은 전체 공급망의 가장 앞단계에 위치하며, 이러한 구매기능의 성과 향상은 전체 공급망에 커다란 영향을 미침으로써 기업경쟁력 확보에 매우 중요하다. 또한 외부적으로 공급업체와 공식적인 창구 역할을 수행함은 물론이고, 내부저으로는 연구, 생산, 품질, 자재 부문뿐만 아니라 자금부서와도 밀접한 관계가 있다.
구매자의 내적 마켓플레이스에서 조달 부분은 입찰하도록 벤더들에게 권유하고 팔려는 제품이나 프로젝트의 범위 단계라고 할 수 있다. 입찰가격은 구매자들의 내적 전자 카탈로그로 사전에 제공되며 저장된다. 이 단계에서는 판매주문이 없다. 대신에 제품 명세서와 가격이 인트라넷 기반 웹상에 올려지며, 구매회사의 직원들이 이 홈페이지에 접속할 수 있다.

이 책은 과히 혁명적이라 할만큼 세계경제 판도를 전면 재편하는 파워를 지닌 B2B에 관한 모든 것을 신경제에 관심을 갖고 있는 일반인, 학생부터 기업의 임직원, CEO, e-비즈니스 관련 종사자에 이르기까지 모두가 쉽게 이해하고, B2B를 한눈에 파악할 수 있도록 체계적으로 분석했다.<br/>최신 자료와 통계 등을 제시하여 B2B에 관한 이론적인 사항을 구체적이며 체계적으로 분석함과 동시에 국내 B2B 시장의 흐름과 동향 등을 날카롭게 파헤치고 있다. 또한 정부의 B2B 시장 활성화 대책 및 선결과제, 21세기 신경제를 맞이한 기업들의 과제와 나아갈 방향, 국내 B2B 시장 발전을 저해하는 요소와 해결방안 및 전망, B2B 구축전략과 성공비결 등을 한눈에 이해할 수 있도록 일목요연하게 정리했다.<br/>특히, 국내 주요 B2B 업체에 대한 집중 분석 및 심도 깊은 진단을 통해 21세기 디지털 시대의 최강자로 살아남기 위한 최대의 전략인 동시에, B2B 업계의 최강자로 성공하기 위한 전략 및 비결도 함께 제시하고 있다.