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품목정보
| 발행일 | 2021년 04월 28일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 319쪽 | 490g | 152*225*30mm |
| ISBN13 | 9791188194353 |
| ISBN10 | 1188194356 |
늘 숫자에서 막히는 직장인을 위한 실전 회계상식
: 회계의 기초부터 기업가치평가까지 프로 전략기획가가 알려주는 실무형 회계의 모든 것!
채수윤 저
|
아틀라스북스
|
2021년 04월 28일
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- eBook
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![[경제경영 자기계발] 변화는 곧 기회다](https://image.yes24.com/sysimage/renew/loadSpace.png)
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (10만부 돌파 기념 스페셜 에디션)
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만일 여러분이 금융기관에 가서 자산관리상담을 받는다면 재산이 얼마며 어떻게 구성되어 있는지 등의 질문을 받게 됩니다. 그러면 여러분은 예금, 아파트 등을 얼마나 가지고 있으며 금융기관 등에서 빌린 돈이 얼마나 되는지 얘기하겠죠. 이때 통상 전자를 ‘재산’ 또는 ‘자산’이라고 부르며, 후자를 ‘부채’라고 부릅니다. 그리고 자산에서 부채(대출)를 빼고 남은 돈을 ‘순자산’이라고 부르죠.
결국 현재 ‘내가 가지고 있는 것’은 ‘자산’입니다. 부채나 자본은 내가 자산을 확보하는 데 따라붙는 ‘꼬리표’에 해당하죠. 예를 들어 내가 아파트에 살면서 편안함을 누리는 것은 아파트라는 자산 덕분이지 부채(대출)나 순자산 덕분이 아니라는 의미입니다.
기업도 마찬가지입니다. 다만 자산에서 부채를 뺀 돈을 ‘자본’이라고 부른다는 차이가 있습니다(기업에서도 자산-부채를 순자산으로 표현하는 경우도 많습니다). 기업 입장에서도 사업에 사용하기 위해 가지고 있고, 사업의 가치를 결정하는 것은 ‘자산’입니다. 이 자산을 활용하여 사업을 하고 이익을 창출하는 행위가 바로 ‘경영활동’이죠.
--- 「1장」중에서
판관비 전체 규모 외에 주의 깊게 살펴볼 항목은 ‘광고선전비’와 ‘연구비 및 경상개발비’입니다. 먼저 매출액 대비 ‘광고선전비’ 비중을 경쟁업체와 비교해보면 상대적인 판촉활동의 효율성을 확인할 수 있습니다. 또한 매출액 대비 비용으로 처리한 ‘연구개발비’와 무형자산으로 처리한 ‘개발비’의 비중을 보면 기업이 연구개발에 어느 정도 중점을 두고 있는지, 또 미래 성장을 위해 어느 정도 투자하고 있는지를 파악할 수 있습니다. 또한 다음과 같이 매출액 대비 매출원가와 판관비 비중을 보면 해당 기업이 어떤 업종을 영위하고 있는지를 어느 정도 알 수 있습니다.
--- 「4장」중에서
간단히 표현하면 EBIT는 ‘영업이익의 사전적 개념’이라고 할 수 있는데, 이것이 기업경영에서 어떤 의미가 있는지 살펴보겠습니다. 예를 들어 기업이 내년도 경영계획을 세운다고 가정해보겠습니다. 이때 영업이익은 매출과 원가를 추정해서 예측해볼 수 있습니다. 이자비용도 기말 현재 차입금 잔액과 다음해 자금수지를 계산해보면 사전에 추정해볼 수 있습니다.
반면에 대부분의 영업외이익과 영업외비용은 사전에 예측하기가 쉽지 않습니다. 말 그대로 사업을 운영하다 ‘예상치 않게’ 발생하는 이익이나 손실이기 때문이죠. 대표적 사례로는 환율변동에 따라 발생하는 외화환산이익이나 외화환산손실이 있습니다.
물론 환율이나 주가변동도 예측해볼 수는 있습니다. 하지만 워낙 예측정확도가 떨어지기 때문에 예측결과를 경영계획에 반영하기는 어렵습니다. 또한 이런 이익이나 손실은 기업의 주체적인 사업추진에 따른 결과로서가 아니라 온전히 외부 요인에 의해 결정되기 때문에 경영계획에 반영한들 큰 의미가 없습니다. 따라서 기업에서 경영계획이나 예측을 할 때의 영업이익은 이자와 세금 반영 전의 이익(Earnings Before Interest and Taxes, EBIT)과 동일하게 됩니다.
--- 「4장」중에서
먼저 차이분석이 왜 필요한지 알 수 있는 사례를 하나 들어보겠습니다. 몇 년 전 필자는 어느 영업실무자로부터 매출 급성장으로 실적이 좋아졌다고 경영진에게 보고해서 칭찬을 들었다는 이야기를 들었습니다. 그런데 그 실무자는 나중에 거래선을 통해 경쟁사도 사상 최대실적을 올렸다는 사실을 알게 되었습니다. 그는 실적이 좋아졌음에도 불구하고 왜 그런 상황이 생겼는지, 경쟁사는 우리 기업에 비해 얼마나 실적이 올랐는지 알 수 없어 마냥 좋아할 수만은 없었다고 합니다.
위와 같은 상황은 겨울이 유난히 추워 코트가 잘 팔린다거나, 특정 식품이 항암효과가 있다는 언론보도가 나와서 관련 시장규모 전체가 커짐으로써 특정 기업뿐만 아니라 모든 관련업체의 실적이 좋아지는 경우 충분히 생길 수 있습니다.
위와 같은 상황이 생기면 관련 기업의 경영자는 영업부서가 영업을 잘해서가 아니라 전적으로 시장상황 때문에 실적이 좋아졌다고 생각할 수 있습니다. 반면에 영업부서에서는 실적이 좋아졌는데 칭찬도 안 해준다고 볼멘소리를 할 수 있습니다. 이럴 때 경영자 입장에서는 영업부서의 기여도를 따져보고 싶은 것이 인지상정일 텐데요, 바로 이런 경우에 차이분석이 필요한 것입니다.
--- 「5장」중에서
기업이 주주들에게 배당을 많이 주더라도 당기순이익보다 많이 주기는 어렵습니다. 내부 운영자금도 필요하고 투자를 위한 자금유보도 필요하니까요. 이런 측면에서 배당을 늘려서 주가를 올리는 데는 한계가 있습니다. 오히려 주주들은 성장할 수 있는 기회가 있는데 기업이 투자를 안 하고 배당을 늘린다면 부정적으로 생각할 것입니다.
결론적으로 주가는 순이익도 중요하지만 기업이 유보자금을 투자해서 성장하는 데서 더 큰 영향을 받습니다. 따라서 기업가치에 가장 큰 영향을 미치는 요소는 ‘성장’이라고 할 수 있죠. 그런데 기업의 미래 성장가능성은 불확실하고 주관적일 수 있습니다. 결국 성장이 주가에 미치는 영향은 기업이 얼마나 기존 주주나 잠재 주주에게 미래에 대한 잠재력을 설득할 수 있고, 성장가능성을 제시할 수 있느냐에 따라 결정된다고 할 수 있습니다. 즉, 지금 당장 매출이 늘어야만 주가가 올라가는 것은 아니라는 의미입니다.
결국 현재 ‘내가 가지고 있는 것’은 ‘자산’입니다. 부채나 자본은 내가 자산을 확보하는 데 따라붙는 ‘꼬리표’에 해당하죠. 예를 들어 내가 아파트에 살면서 편안함을 누리는 것은 아파트라는 자산 덕분이지 부채(대출)나 순자산 덕분이 아니라는 의미입니다.
기업도 마찬가지입니다. 다만 자산에서 부채를 뺀 돈을 ‘자본’이라고 부른다는 차이가 있습니다(기업에서도 자산-부채를 순자산으로 표현하는 경우도 많습니다). 기업 입장에서도 사업에 사용하기 위해 가지고 있고, 사업의 가치를 결정하는 것은 ‘자산’입니다. 이 자산을 활용하여 사업을 하고 이익을 창출하는 행위가 바로 ‘경영활동’이죠.
--- 「1장」중에서
판관비 전체 규모 외에 주의 깊게 살펴볼 항목은 ‘광고선전비’와 ‘연구비 및 경상개발비’입니다. 먼저 매출액 대비 ‘광고선전비’ 비중을 경쟁업체와 비교해보면 상대적인 판촉활동의 효율성을 확인할 수 있습니다. 또한 매출액 대비 비용으로 처리한 ‘연구개발비’와 무형자산으로 처리한 ‘개발비’의 비중을 보면 기업이 연구개발에 어느 정도 중점을 두고 있는지, 또 미래 성장을 위해 어느 정도 투자하고 있는지를 파악할 수 있습니다. 또한 다음과 같이 매출액 대비 매출원가와 판관비 비중을 보면 해당 기업이 어떤 업종을 영위하고 있는지를 어느 정도 알 수 있습니다.
--- 「4장」중에서
간단히 표현하면 EBIT는 ‘영업이익의 사전적 개념’이라고 할 수 있는데, 이것이 기업경영에서 어떤 의미가 있는지 살펴보겠습니다. 예를 들어 기업이 내년도 경영계획을 세운다고 가정해보겠습니다. 이때 영업이익은 매출과 원가를 추정해서 예측해볼 수 있습니다. 이자비용도 기말 현재 차입금 잔액과 다음해 자금수지를 계산해보면 사전에 추정해볼 수 있습니다.
반면에 대부분의 영업외이익과 영업외비용은 사전에 예측하기가 쉽지 않습니다. 말 그대로 사업을 운영하다 ‘예상치 않게’ 발생하는 이익이나 손실이기 때문이죠. 대표적 사례로는 환율변동에 따라 발생하는 외화환산이익이나 외화환산손실이 있습니다.
물론 환율이나 주가변동도 예측해볼 수는 있습니다. 하지만 워낙 예측정확도가 떨어지기 때문에 예측결과를 경영계획에 반영하기는 어렵습니다. 또한 이런 이익이나 손실은 기업의 주체적인 사업추진에 따른 결과로서가 아니라 온전히 외부 요인에 의해 결정되기 때문에 경영계획에 반영한들 큰 의미가 없습니다. 따라서 기업에서 경영계획이나 예측을 할 때의 영업이익은 이자와 세금 반영 전의 이익(Earnings Before Interest and Taxes, EBIT)과 동일하게 됩니다.
--- 「4장」중에서
먼저 차이분석이 왜 필요한지 알 수 있는 사례를 하나 들어보겠습니다. 몇 년 전 필자는 어느 영업실무자로부터 매출 급성장으로 실적이 좋아졌다고 경영진에게 보고해서 칭찬을 들었다는 이야기를 들었습니다. 그런데 그 실무자는 나중에 거래선을 통해 경쟁사도 사상 최대실적을 올렸다는 사실을 알게 되었습니다. 그는 실적이 좋아졌음에도 불구하고 왜 그런 상황이 생겼는지, 경쟁사는 우리 기업에 비해 얼마나 실적이 올랐는지 알 수 없어 마냥 좋아할 수만은 없었다고 합니다.
위와 같은 상황은 겨울이 유난히 추워 코트가 잘 팔린다거나, 특정 식품이 항암효과가 있다는 언론보도가 나와서 관련 시장규모 전체가 커짐으로써 특정 기업뿐만 아니라 모든 관련업체의 실적이 좋아지는 경우 충분히 생길 수 있습니다.
위와 같은 상황이 생기면 관련 기업의 경영자는 영업부서가 영업을 잘해서가 아니라 전적으로 시장상황 때문에 실적이 좋아졌다고 생각할 수 있습니다. 반면에 영업부서에서는 실적이 좋아졌는데 칭찬도 안 해준다고 볼멘소리를 할 수 있습니다. 이럴 때 경영자 입장에서는 영업부서의 기여도를 따져보고 싶은 것이 인지상정일 텐데요, 바로 이런 경우에 차이분석이 필요한 것입니다.
--- 「5장」중에서
기업이 주주들에게 배당을 많이 주더라도 당기순이익보다 많이 주기는 어렵습니다. 내부 운영자금도 필요하고 투자를 위한 자금유보도 필요하니까요. 이런 측면에서 배당을 늘려서 주가를 올리는 데는 한계가 있습니다. 오히려 주주들은 성장할 수 있는 기회가 있는데 기업이 투자를 안 하고 배당을 늘린다면 부정적으로 생각할 것입니다.
결론적으로 주가는 순이익도 중요하지만 기업이 유보자금을 투자해서 성장하는 데서 더 큰 영향을 받습니다. 따라서 기업가치에 가장 큰 영향을 미치는 요소는 ‘성장’이라고 할 수 있죠. 그런데 기업의 미래 성장가능성은 불확실하고 주관적일 수 있습니다. 결국 성장이 주가에 미치는 영향은 기업이 얼마나 기존 주주나 잠재 주주에게 미래에 대한 잠재력을 설득할 수 있고, 성장가능성을 제시할 수 있느냐에 따라 결정된다고 할 수 있습니다. 즉, 지금 당장 매출이 늘어야만 주가가 올라가는 것은 아니라는 의미입니다.
--- 「8장」중에서
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