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CEO와 경쟁하라
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CEO와 경쟁하라

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품목정보

품목정보
발행일 2007년 08월 16일
쪽수, 무게, 크기 264쪽 | 600g | 148*210*20mm
ISBN13 9788992060257
ISBN10 8992060254

중고도서 소개

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  •  판매자 :   행복한백구   평점4점
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책소개 책소개 보이기/감추기

목차 목차 보이기/감추기

실패한 2등은 아무도 기억하지 않는다
멘토형 리더가 되어라
탁월한 CEO는 탁월한 스토리텔러다
코칭의 달인이 되어라
리더십의 99%는 배려다
유머 감각 하나만큼은 확실하게 길러라
CEO의 좋은 습관을 익혀라
벼랑 끝에 나를 세워라
오늘을 생애 최고의 날로 만들어라
다르게 생각하고 다르게 행동하라
열린 리더가 되어라
중간관리자를 넘어 미래 CEO를 향해 뛰어라
시간을 장악하라
경청이 당신을 리더로 만든다
잘 노는 사람이 성공한다
협상을 승리로 이끄는 필승 카드를 가져라
위기를 관리할 수 있는 네트워크를 창출하라
칭찬에도 테크닉이 있다
안 되는 것에 미련 갖지 말고 되는 걸 되게 만들어라
와인의 향기가 고품격 리더를 만든다
변화를 위한 로드맵을 갖고 있어라
발상 전환을 습관화하라
지금 있는 곳에서 비전을 찾아라
먼저 사람을 얻어라
본업과 부업을 구별하라
몸값, 생각한 만큼 다 받아내라
게으른 CEO는 없다
말 못하는 CEO는 없다
말이 펜보다 강하다
기획력으로 승부하라
간결한 문서에 해결책까지 담아라
프레젠테이션에 상사의 니즈를 담아라
발표 공포증을 극복하려면 말의 첫머리를 외워라
리더에게 꼭 필요한 존재가 되어라
든사람, 난사람, 된사람이 되어라
치밀한 포커페이스가 ‘예스’ 얻는다
당신의 이름을 브랜드로 만들어라
당신의 모든 것을 포트폴리오에 담아라
많이 웃고 많이 웃겨라
120% 성과로 승부하라
2주에 한 권은 읽어라
새로운 직장생활, 보고서로 말하라
내 수준에 맞는 경력관리 방법을 찾아라
직장인 10년차, 사람에 올인하라
마흔… 제2의 잔치를 준비하라
보디랭귀지로 상대를 사로잡아라
매너는 신뢰로 돌아온다
뒤태가 고와야 환영 받는다
회사가 나를 갖고 싶게 만들어라
전문 서치펌을 활용하라
식사도 비즈니스다
술이 아니라 화술로 접대하라
서비스 화법의 123을 기억하라
퇴근 후 3시간의 힘
잠깐 쉰다고 불안해하지 마라
프로답게 입어라

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 김도연
고려대학교 중어중문학과를 졸업하고 동 대학원을 거쳐 현재 문화일보 국제부 차장으로 활동하고 있다. 치열한 경쟁시대를 살아가는 우리나라 직장인들을 위해 2005~07년까지 기획 연재한 ‘업그레이드 미Upgrade me’ 칼럼은 탁월한 자기계발에 목말라한 비즈니스맨들에게 폭발적인 관심과 인기를 끌었다.

이 책은 바로 그 ‘업그레이드 미’의 업그레이드 버전이라고 할 수 있다. 이 책의 집필을 위해 자타가 공인하는 최고의 자기계발 전문가 50여 명을 취재, 밀착 인터뷰하는 과정에서 그는 직장인들의 진정한 경쟁력은 자기 자신을 CEO처럼 간주하는 데서 출발한다는 사실을 깨달았다. 즉 CEO처럼 생각하고 CEO처럼 실행하는 직장인만이 무한경쟁시대의 성공코드와 부합한다는 것이다. 나아가 ‘나 자신의 성공을 이끌어갈 CEO는 바로 나 자신’이라는 차별화된 전략적 마인드를 가져야 한다고 강조한다. 이 책은 그와 같은 전략적 마인드를 지금 당장 실행에 옮길 수 있는 56가지 노하우를 담고 있다. 따라서 무한경쟁시대, 치열한 생존을 넘어 위대한 성공과 승리에 이르고자 하는 직장인들에게 빛과 소금이 되어줄 것이다. 저자는 또한 중국 문제에도 관심이 많아 중국인 특유의 사고와 행동양식을 담은 《중국인, 그들의 마음을 읽다》(고즈윈, 2005)를 옮겨 펴내기도 했다.

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

진정한 1등은 ‘현재의 1등이 아니라 언젠가 찾아올 기회를 기다리며 노력하는 사람’이다. 최고일 때보다 최고를 향해 도전할 때가 더 행복한 법이다. 그런 의미에서 끊임없이 노력하는 2등은 불행한 패배자가 아니라 ‘행복한 2등’이다. 현재 위치에 만족해서 행복한 것이 아니라 열심히 뛰고 노력하면서 1등이 될 기회를 만들 수 있기 때문에 행복한 것이다.

“몇 년 전에 미국의 보고서 하나를 봤습니다. 이 보고서는 당시 미국 내 정계, 학계, 재계, 문화계 등 사회 각 분야에서 최고의 위치에 오른 사람들을 대상으로 설문조사를 한 것이었는데, 그 사람들이 최고의 위치에 오를 수 있었던 가장 큰 원동력을 묻는 것이었죠. 학벌, 배경, 친절, 재산, 행운, 특정 능력 등의 항목이 있었고요. 그 가운데 80% 이상이 친절과 배려를 으뜸으로 꼽았습니다.”
배려심이 큰 사람을 다르게 표현하면 ‘성공하기를 모두가 바라는 사람’이다. 사람들에게 베푼 진실한 마음이 자신의 성공을 지지하는 커다란 세력으로 돌아온다는 뜻이다.

후배직원의 경쟁자가 되지 마라. 신규직원이 입사하면 묘한 경쟁심의 불꽃을 피우는 사람들이 있다. 하지만 상사가 자신을 경계하고 자기보다 무능하다고 생각되면 후배직원은 그 상사를 무시하거나 그보다 윗상사를 상대하려고 한다. 이때 상사가 부하직원과 경쟁하려는 태도를 보이면 부하는 그 상사를 더 무시하게 된다. 무릇 라이벌은 자신과 동급 또는 한 단계 위에서 찾는 법이다. 선배 대접을 받고 싶다면 후배와 경쟁하느라 마음고생하지 말고 후배가 동급의 다른 직원과 경쟁하도록 유도해야 한다.

흔히 ‘성공하려면 프로가 돼라’고 조언한다. 프로의 특징에는 여러 가지가 있겠지만 가장 중요한 것은 변명하지 않는다는 것이다. 프로는 어느 상황에서도 완벽을 지향하기 때문에 절대로 상황을 탓하지 않는다. 남들이 ‘과연 해낼 수 있을까?’라며 고개를 갸웃거리고 있을 때 멋지게 해치우는 것이 프로다. 프로가 쓰는 말은 ‘어려움에도 불구하고’이다. 위로는 뒤집어 생각하면 변명과도 통한다. 위로를 반기지 마라. 언제나 ‘어려움에도 불구하고’라고 말하는 프로가 돼라. ‘이럴 수가’라며 억울해하다가는 과거에 파묻혀 울분만 쌓이고 위로를 기다리게 된다. ‘그럼에도 불구하고’라고 생각하면 미래지향적이 되면서 위로는 쓸데없는 것이 되고 위기는 기회로 다가온다.

경력관리라는 장기적 측면에서 볼 때도 커리어 포트폴리오는 중요하다. 자신의 실무경험이나 능력을 남들에게 손쉽게 알리고 납득시키는 객관적인 정보로 활용할 수 있기 때문이다. 아울러 커리어 포트폴리오를 만들어두면 스스로 커리어 계획을 짜고 체계적으로 관리하는 데도 유용하게 활용할 수 있다. 이런 특성 때문에 최근에는 블로그나 홈페이지 형식의 커리어 포트폴리오를 만드는 경우가 많다. 블로그나 홈페이지로 경력관리를 하면 자신의 실무지식과 업무 경험, 성과물 등을 직접 보여줄 수 있고 형식의 제약을 받지 않고 얼마든지 자유롭게 구성할 수 있다. 뿐만 아니라 자신의 관심사도 모아둘 수 있어서 단순히 제출하기 위해 작성하는 포트폴리오 이상의 가치를 지닌다. 실제로 국내외 기업 가운데 일부는 채용과정에서 입사지원자의 홈페이지나 블로그를 참조하기도 한다. 블로그나 미니홈피를 20대의 전유물이라고 치부했다면, 오늘부터 블로그를 개설하는 건 어떨까?
--- 본문 중에서

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

당신의 성공을 이끌어갈 CEO는 바로 당신 자신이다!
당신 안에 잠재된 CEO 본성을 깨워라, 발휘하라!

경쟁상대의 높이가 당신의 높이를 결정한다.

무한경쟁이 더 이상 낯설지 않은 지금, 그 어느 곳보다 치열한 경쟁이 벌어지는 곳은 다름아닌 일터다. 그저 밀려나지 않기 위해 동료나 후배와 이전투구를 벌이는 사람도 있겠고, 보다 나은 내일을 위해 자기계발에 매진하는 사람도 있을 것이다. 이때 각자의 마음속에 담아둔 경쟁상대가 누구냐에 따라 노력의 방향과 방법이 달라진다. 탄탄한 어학실력과 창의성으로 무장한 후배를 경계하는 사람은 어학책을 다시 펼쳐들 것이고, CEO를 목표로 삼는 사람은 CEO의 일거수일투족을 벤치마킹할 것이다. 이 책은 동료나 상사, 심지어 후배와 경쟁하는 직장인들에게 성공을 원한다면 경쟁상대부터 바꾸라고 강조한다. 직장인이 이겨야 할 경쟁상대는 오직 CEO뿐이다. 동료나 상사가 아무리 뛰어나더라도 그들 역시 승진의 사다리를 오르고자 애쓰는 ‘도전자’일 따름이다. 반면 CEO는 ‘성취자’로서 자신의 생존을 위해 발버둥치는 대신 높은 곳에서 비전을 스스로 수립하고 사람들을 이끈다. 경쟁의 사다리의 정점에 오른 CEO는 그 자체로 승자의 조건을 보여주는 존재다. 탁월한 성공을 꿈꾸는 사람들이 CEO와 경쟁해야 하는 이유가 여기에 있다.
이 책은 직장인들이 CEO를 경쟁상대로 삼아야 하는 이유와 목적, 전략을 세세히 짚고 있다. 〈문화일보〉 기자인 저자는 2005년 11월부터 1년 6개월여 동안 자타가 공인하는 국내 최고 전문가 50여 명을 취재해, CEO를 향해 뛰는 직장인들에게 전하는 그들의 생생한 노하우와 조언을 기획기사로 연재했다. 이 책은 연재된 기사를 바탕으로 CEO처럼 생각하고 행동하는 전략 56가지를 도출한 것이다.

오늘 당장 CEO의 행동양식을 실천하라!
이 책의 가장 큰 미덕은 한국 지형에 맞는 직장인 성공전략을 ‘당장 실천할 수 있는’ 형태로 소개한다는 점이다. 이야기 형식을 빌려 메시지를 우회적으로 전달하는 최근의 자기계발서 흐름과는 달리, 이 책은 CEO처럼 성공하기 위해 어떻게 행동해야 하는지를 정공법으로 제시한다. 저자는 경쟁자가 CEO로 바뀌면 무엇보다 비전과 지향점이 분명해진다고 말한다. 직장인 가운데는 막연한 조급증으로 자기계발을 시도하면서 정작 어떤 식으로 변화하겠다는 치밀한 전략은 세우지 못한 경우가 많다. 반면 CEO를 모델로 설정하면 단기적인 성과와 눈에 보이는 작은 승진에 모든 에너지를 쏟아 붓지 않게 된다. 또한 능란한 정치력으로 학연과 지연에 줄을 대는 동료나 프로젝트 성공에 우쭐하는 상사를 부러워하지 않게 된다. 단기간의 책략과 요행으로는 결코 성공의 사다리를 끝까지 오를 수 없다는 것을 알기 때문이다. 아울러 저자는 CEO의 자리는 미래에 성취할 비전이 아니라 오늘 당장 실현해야 할 가치임을 강조한다. 현재 직급이 사원이든 대리든 팀장이든 지금부터 CEO처럼 생각하고 행동해야 한다는 것. ‘하루하루 열심히 살면 CEO가 되겠지’라는 식의 안일한 사고로는 승진의 유리천장을 깨뜨릴 수 없기 때문이다. 실제로 세계적인 생활용품 업체인 콜게이트 사는 입사 1년차 사원들에 대해서도 미래의 CEO감으로 키울 만한 재목인지 검토해 육성하는 시스템을 운영한다. 그만큼 빨리 인재를 발탁하고 범재凡才를 도태시킨다는 뜻이다. 이러한 현실에서 탁월한 성공을 꿈꾼다면 지금부터 CEO와 같은 안목과 전략을 갖추고자 노력해야 한다.

미래 CEO를 향해 뛰어라!
이 책에 소개된 전문가들의 면면은 실로 다양하다. 인간관계 전문가부터 협상?커뮤니케이션 코치, 헤드헌터, 패션 스타일리스트까지 다양한 분야의 전문가들이 모여 탁월한 경쟁을 펼치기 위한 구체적인 실천방안을 제시한다. 아울러 ‘안 되는 것에 미련 갖지 마라’, ‘무턱대고 영어공부에 매달리지 마라’, ‘자기계발 중독에서 벗어나라’ 등 맹목적으로 자기계발에 매달리는 직장인들이 새겨들어야 할 충고도 준다.
무한경쟁시대를 살면서 어떤 이는 혹여 남들에게 밀려날까 봐 노심초사하며 하루하루를 보낼 것이다. 그리고 그 옆에는 직장생활의 정점인 CEO까지 해보겠다는 의지를 품은 사람도 있을 것이다. 어떤 사람이 성공을 영위할지는 명확하다. 목표로 삼는 대상의 높이가 그 사람의 성취를 결정짓기 때문이다. 오늘 당신의 CEO에게서 어떤 점을 벤치마킹할 것인지 살펴보라. 그리고 반드시 뛰어넘고 싶은 탁월한 CEO의 모습을 마음속에 그려라. CEO를 경쟁상대 삼아 하루하루 스스로를 변화시키다보면, 마침내 자신의 성공을 이끌어가는 CEO는 ‘자기 자신’임을 깨닫게 되리라고 지은이는 말한다. 보다 나은 내일을 위해 정진하는 직장인들에게, 이 책은 답답한 현실을 뛰어넘어 CEO의 큰 꿈을 그려보는 밑그림이 될 것이다.

추천평 추천평 보이기/감추기

한마디로 아끼는 후배들에게 권하고 싶은 책이다. 저자는 이 책을 통해 일상에서 흔히 지나칠 수 있지만 성공을 이루기 위해 꼭 해야 할 내용들을 섬세하게 담고 있다. 이 책은 취재현장에서 성공한 사람들을 만나며 전수받은 그들의 노하우를 생생하게 담은 성공 지침서로 ‘직장인을 위한 손자병법’이라 할 만하다.- 제환석/FnC코오롱(주) 사장

?우리는 유능한 직장인들이 직장에서 크게 빛을 못 보는 사례를 흔히 본다. 그리고 많은 경우 그것은 그들이 능력이 없어서가 아니라 경력관리의 포괄적인 노하우가 부족한 것이 원인이다. 문제는 그러한 경력계발의 지혜는 학교나 선배들이 잘 가르쳐주지 않는다는 점이다. 직장인들이 능력을 최대한 발휘하지 못하는 것은 당사자는 물론 사회 전체로서도 손실이다. 이 책은 모든 직장인들이 역동적인 삶을 살고 훌륭한 경력을 키워나가는 데 필요한 좋은 지침을 많이 담고 있다. 많은 직장인들에게 실질적인 도움을 줄 것으로 기대되는 저서다. - 유필화/성균관대학교 SKK GSB 부학장, 『CEO, 고전에서 답을 찾다』 저자

?똑같은 직장에 다니면서도 어떤 사람은 자신을 간신히 살아남은 ‘생존자’로 생각하고, 어떤 사람은 회사를 이끌 ‘차기 CEO’라고 생각한다. 생각의 차이는 곧 미래의 차이다. 이 책은 상시 구조조정의 불안한 시대를 사는 직장인들에게, 과감히 CEO와 경쟁함으로써 성공을 추구하라고 권한다. 그럴듯한 이야기로 포장된 여타 자기계발서와 달리, 살아 있는 지침으로 가득 찬 생동감 있는 책이다. - 박태일/현대경제연구원 컨설팅본부장

?삶을 위축시킬 수 있는 에티켓의 나열이 아니라, 성공하는 56가지의 적극적인 습관 갖기를 추천한 현장감각이 돋보이는 책이다. 갓 대학을 나온 사회초년병에서부터 30~40대 직장인, 재취업 준비자, 사업가 등 모든 영역의 사람들이 각각의 상황에서 어떻게 행동해야 하는지를 쉽고 구체적으로 설명하고 있다. 손닿는 가까운 곳에 두고, 굳어버린 구태의연한 자세를 버리고 더 적극적이고 경쟁력 있는 삶을 살도록 자극하는 채찍으로 삼고 싶다. - 김경중/삼성증권 애널리스트

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