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중고도서

성공 경영을 위한 에니어그램 리더십

마이클 J. 골드버그 저 / 박헌준, 유민봉 공역 | 김영사 | 2001년 12월 31일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

품목정보
출간일 2001년 12월 31일
쪽수, 무게, 크기 518쪽 | 766g | 크기확인중
ISBN13 9788934906285
ISBN10 8934906286

중고도서 소개

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책소개 책소개 보이기/감추기

에니어그램(enneagram)이란 인간을 9가지 성격 유형으로 분류하여 자신은 물론 타인의 행동까지 다차원적으로 이해하도록 돕는 도구이다. 장점은 살리되 약점은 보완하고 각 휴형이 맺는 인간관계에 대한 지식과 정보를 제공하여 직장동료, 고객, 상사와 함께 효율적으로 일할 수 있게 한다. 저자는 25년간 수많은 현장 컨설팅 경험을 지닌 에니어그램 분야의 권위자로 에니어그램을 통해 복잡다단한 상황과 개인의 유형에 맞는 최상의 리더십을 발휘하도록 돕는다. 바로 고대로부터 내려온 에니어그램의 지혜를 비즈니스 부문과 결합하는 것이다.

에니어그램은 인간이 미처 의식하지 못하는 내면 세계, 신념, 사고의 편향성 등을 알려주는 고대의 철학 전통에 바탕을 둔 성격분석 도구로서 약 2000년 전 아프가니스탄에서 생겨났으며 여기서 말하는 9가지 유형은 원리원칙형, 도우미형, 성취형, 낭만적 개성주의형, 지식탐구형, 안정지향 충직형, 낙천적 열정형, 도전형, 평화유지형이다. 에니어그램이 이리 알려진 미국에서는 제네럴모터스 사와 AT&T 등에서 활용되고 있으며 스탠퍼드대학 등 여러 경영대학원에서 1993년부터 교과 과정으로 채택되었으며 국내에서는 1995년 연세대학교 경영대학원에 과목이 개설되었다. 삼성, 현대, SK, LG 등에서도 사원교육에 활용하고 있다.

기계적인 지식과 전략으로 이루어진 단편적 리더십 기술 대신 최근 정신, 건강한 체력을 바탕으로한 셀프리더십에 대한 관심이 높아지면서 에니어그램도 새롭게 각광받고 있다. 이 책은 이런 에니어그램에 대한 좋은 입문서이자 활용서이다.

목차 목차 보이기/감추기

에니어그램의 이해

1번유형 원리원칙형
2번유형 도우미형
3번유형 성취형
4번유형 낭만적 개성주의형
5번유형 지식탐구형
6번유형 안정지향 충직형
7번유형 낙천적 열정형
8번유형 도전형
9번유형 평화유지형

성격유형간 1:1 관계
에필로그
주(註)
부록 - 유민봉, 박헌준 에니어그램 성격유형 검사

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 마이클 J. 골드버그
미국 심리전문대학원(Professional School of Psychology)의 익제큐티브 코우칭센터 교수로 있으면서 안티오크 대학에서 조직행동론을, 아메리칸 대학에서 법학을, 퍼시픽오크 대학에서 중재학을 강의하고 있다. 그는 미국 정부의 웨스턴 경영개발센터와 에살렌 인스티튜트에서 강의하였으며, 공인중재사로서 수백건의 기업과 커뮤니티 갈등 사안을 중재하였고, 미 국내에서 가장 역사가 깊고 큰 침술학교로 알려진 엠퍼러스 동양의과대학 재단 이사장이기도 하다. 집단역학 전문가협회의 프로그램 디렉터였으며 스탠포드 대학에서 처음 열렸던 에니어그램 국제학술회의 조직위원으로 봉사하였다.

스페인어, 독일어, 터키어, 중국어 및 한국어로 번역된 에니어그램의 리더십 저자로서 더 많이 알려진 골드버그는 에니어그램의 지혜를 비즈니스에 적용시킨 첫 번째 사람이다. 세계 여러 기업조직과 팀의 에니어그램 컨설턴트와 퍼실리테이터로 활악하고 있으며 미국 Central Intelligence Agency, Motorola, VLSI Technology, World Travel BIT와 수많은 중소기업은 물론 비영리단체들을 위하여 일했다.

에니어그램의 리더십을 통해 최근 미국내는 물론 영국, 호주 등의 신문, 방송 등 언론을 통해서도 크게 알려진 마이클 골드버그는 에니어그램 기본, 팀 오딧세이, 코우칭과 컨설팅을 위한 에니어그램에 관한 특별 교육 프로그램들을 운영하고 있다.
역자 : 유민봉
성균관대학교 행정학과를 졸업하고 텍사스 주립대학교 존슨행정대학원에서 행정학 석사, 오하이오 주립대학교에서 행정학 박사 학위를 취득했다. 성균관대학교 사회과학부 교수인 그는 오하이오 주립대학교 행정대학원 초빙교수를 역임했으며 현재 행정자치부 정책 자문위원, 교육부 시도교육청 평가위원으로 활동하고 있다.
역자 : 박헌준
연세대학교 경영학과를 졸업하고 동대학원에서 경영학 석사, 오하이오 주립대학교 피혀경영대학에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 현재 연세대학교 경영학과 교수이며 한국학술진흥재단 연구지원부장, 볼링그린 주립대학교 경영대학 초빙교수를 역임했다.

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

3번 유형의 업무 스타일은 능력과 효율 중심적이다. 일반적으로 이들은 힘들지만 이룰 수 있는 목표를 설정하고, 적당한 위험은 감수하나 지나친 위험은 감수하지 않는다. 목표를 향해 제대로 나아가고 있는 건지 자주 구체적인 조언을 받는 것을 선호한다. 일정 형식을 갖춘 보상이나 피드백 및 칭찬 등은 3번 유형에게 신이 준 양식과도 같다.

3번 유형은 항상 경쟁 계획을 세우고, 밀어붙이길 좋아하기 때문에 진행을 위해서 합의가 이루어져야 되거나, 어느 부서가 실행에 앞서 어디에 자세하게 보고해야 하는 회의를 달가워하지 않는다. 이런 이유로, 관련 업무를 맡은 사람들이 빨리 추친하려고 하고, 의사결정이 지연되지 않는 신속한 업무처리 환경에서 쉽게 두각을 드러낸다. 개개인의 실적을 모두가 볼 수 있도록 게시판에 붙여놓는 등, 스트레스가 과중한 판매 및 영업직에서, 다른 사람들은 계속 좋은 성과를 내야 한다는 데 중압감을 느낄지 모르나 3번 유형의 직원은 이때야말로 실력발휘를 한다.
--- pp.156-157
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