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잭 웰치와 GE방식 필드북

로버트 슬레이터 저 / 강석진, 이태복 역 | 물푸레 | 2000년 10월 31일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

품목정보
출간일 2000년 10월 31일
쪽수, 무게, 크기 359쪽 | 682g | 148*210*30mm
ISBN13 9788981100964
ISBN10 8981100969

중고도서 소개

사용 흔적 약간 있으나, 대체적으로 손상 없는 상품

책소개 책소개 보이기/감추기

잭 웰치 스타일로 경영하고 같은 목표를 달성하기 위한 행동 중심의 치밀한 계획서. 이 책은 시장 선도 기업의 육성, 벽 없는 조직의 점진적 구축, 경쟁적 우위를 점하기 위한 직원의 훈련, 두 자리 수 성장을 위한 서비스와 세계화에 대한 추진력 등의 주제를 망라하고 있다. 잭 웰치와의 밀착 인터뷰를 포함, GE 경영 상층부에 대한 전례없는 접근을 시도하여 기존의 GE 관련 책들 가운데서도 실용성을 부각시켰다.

목차 목차 보이기/감추기

1. GE방식 : 기업 혁명을 위한 필드북
리더십 모듈
조직 활력화 모듈
조직 모듈
고객 모듈

2. GE방식 : 현장에서의 CEO
교수로서의 CEO
의사 전달자로서의 CEO
경영 전략가로서의 CEO
잭 웰치와 GE 방식 필드북 : 연표

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 로버트 슬레이터
25년 이상 《타임》《뉴스위크》《UPI》에서 작가로 활동해 왔다. 슬레이터는 《비즈니스위크》베스트셀러『잭 웰치와 GE방식』《뉴욕타임즈》비즈니스 베스트셀러 『Ovitz』『잭 웰치의 31가지 리더십 비밀』『소로스』같은 비즈니스에 관련한 베스트셀러를 집필하였다.
역자 : 이태복
성균과대학교 행정학과를 졸업하고 연세대학교 경영대학원에서 인사조직을 전공하였다. 리더십, 변화관리, 워크아웃 등의 분야에서 많은 컨설팅과 교육경험을 가지고 있으며 글로벌 네트웍과 협력하에 Six-Sigma, 디지털 경영 관련 프로그램을 활발히 전개하고 있다. 현재 패러다임컨설팅의 대표로 있다.

대표적 저·역서로는 『잭 웰치와 GE방식』『회의를 성공적으로 하는 법』『벽 없는 조직-GE 사례 중심』『한국의 Action Learning사례』등이 있다.
역자 : 강석진
중앙대학교 경제학과 및 연세대학교 대학원 공업 경제학과를 졸업하였으며 하버드대학교 경영대학원을 수료하였다. 대한 전선(주) 수출부장, 다트마우스 전자(주) 부사장, 제너럴일렉트릭 극동구매 사무소장 제너럴일렉트릭 한국지역 산업개발 및 전략계획 상무 등을 거쳐 현재 한국 제너럴일렉트릭 사장으로 재직중이다.

역서로는『잭 웰치와 GE방식』『당신의 운명을 지배하라』등이 있다.

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

잭 웰치의 위대한 꿈 중 하나는 GE를 작은 회사처럼 운영하는 것이었다. 물론 GE는 결코 작은 기업이 아니다. 그러나 관료적인 대기업에서 평생을 보낸 잭 웰치는 항상 구석진 동네 구멍가게의 단순함을 동경했었다.

구멍가게는 벽이 없었다. 그는 관료주의적인 소모적 업무가 줄어든다면 생산성은 향상될 것이라고 확신했다. 그러나 무엇보다도 잭 웰치가 GE의 벽을 없애려고 했던 가장 중요한 목표는 직원들에게 자신들이 권한을 위임받았다는 신선한 느낌을 주고, 직원들을 회사의 일상적 운영에 참여하도록 하는 것이었다. 벽을 없애면 사원들은 스스로 사고하고 자신의 의견을 밝히며 상사는 이를 듣게 된다. 잭 웰치는 바로 이것을 원했다. 그는 직원들을 자유롭게 하는 것은 위대한 약속이라고 생각했다. 얼마 후 잭 웰치는 벽 없는 행동을 가장 중요한 경영전략으로 바라보게 되었다.
--- p.106
1980년대 후반 잭 웰치는 GE를 세계적으로 경쟁력 있는 기업을 만들기 위해 최고 수준의 구조조정을 했다고 만족해하며 관심을 직원들에게 돌리기 시작했다. 그는 직원들이 기업의 의사결정 과정에 참여하도록 했다. 이러한 전략의 효과 중 하나는 직원들을 창의적으로 만든다는 것이었다. 1989년에 그는 워크아웃이라는 전사적 혁신 방법을 통해 직원들에게 권한을 부여했다 공장의 현장 직원에 이르기가지 모든 구성원에게 GE의 일상적 운영에 대하여 제안할 기회를 주는 것이 목표였다.
--- p.28

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

『잭 웰치와 GE 방식 필드북』은 기업 혁신에 있어서의 전설적인 CEO 잭 웰치가 6시그마와 워크아웃, 벽 없는 조직 등의 혁신 프로그램을 통해 GE를 연 매출 1000억 달러가 넘는 세계 최고의 기업으로 성장시킨 기업 혁신 전략을 생생하게 소개한다. 생산성과 효율성면에서 타의 추종을 불허하는 벤치마크 기업이 될 수 있도록 GE를 이끈 잭 웰치의 전략적 프로그램에는 기업의 모든 구성원들이 발전하는 데 필요한 기법과 도구가 담겨 있다.

잭 웰치, 그리고 GE 최고 경영진과의 전례없는 밀착 인터뷰를 통해 태어난 이 책은 현장감 있는 경영 전략을 통해 기업의 상태를 점검할 수 있는 진단 예제를 담고 있다. 잭 웰치와 GE 방식에 관한한 최고의 교재인 이 책은 각 기업들이 GE의 경영 노하우를 습득하여 성공적인 경영 혁신을 이룰 수 있는 다양한 기법들을 제시하고 있다. 이 책을 가득 채우고 있는 잭 웰치의 인용어구와 경영 철학은 기업 경영의 통찰력과 미래에 대한 전망을 제공하고, 21세기를 위해 준비해야 할 것이 무엇인지 보여준다.

이 책은 각 기업이 실용적으로 수용할 수 있도록 잭 웰치와 GE의 경영 기법을 'GE 전략 요약', 'GE 방식', '자기 평가 실습 예제', '다음 단계', '행동 단계', 'GE 도구 모음' 등으로 메뉴얼화하였다. "대화체의 견실한 메뉴얼을 통해 모든 계층의 경영자에게 제공되는 잭 웰치 철학의 정수"인 이 책을 통해 잭 웰치 시대의 GE를 들여다보고, 당신의 조직을 더욱 경쟁력 있는 글로벌 기업으로 만들 수 있는 경영 전략을 습득하라.
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