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디퍼런트 씽킹
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디퍼런트 씽킹

: 손대는 일마다 술술 풀리는 사람들의 다섯 가지 생각 프레임

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품목정보

품목정보
발행일 2013년 01월 18일
쪽수, 무게, 크기 224쪽 | 342g | 150*220*20mm
ISBN13 9788993288483
ISBN10 8993288488

중고도서 소개

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목차 목차 보이기/감추기

프롤로그 / 다르게 보면 새로운 세계가 열린다

1부 | 관계 DNA 탐색 _잇고 찾고 반응하라 (Relation)
다르게 보는 연습 1. 내가 모르는 나를 찾아라
다르게 보는 연습 2. 몸은 답을 알고 있다
다르게 보는 연습 3. 관계를 여는 마스터키

2부 | 목표는 운명의 시작 _목표, 함부로 정하지 마라 (Refocus)
다르게 보는 연습 4. 답보다 질문이 더 중요하다
다르게 보는 연습 5. 꿈과 목표를 따라가라
다르게 보는 연습 6. 쓰고, 상상하고 실행하라!

3부 | 입체적 현실 스캐닝 _현실은 선물이다(Reality)
다르게 보는 연습 7. 문제 속에 답이 있다
다르게 보는 연습 8. 장애를 기회로 바꾸라
다르게 보는 연습 9. 현실을 3차원으로 관찰하라

4부 | 해결 자원 탐색 _문제가 있으면 어딘가에 답도 있다 (Resources)
다르게 보는 연습 10. 미로의 출구, 이렇게 찾아라
다르게 보는 연습 11. 솔루션 중심의 사고를 하라
다르게 보는 연습 12. 자신감이란 ‘자신을 믿는 감각’이다

5부 | 상호 책임의 위력 _삼겹줄은 강하다 (Responsibility)
다르게 보는 연습 13. 함께 하면 쉽다
다르게 보는 연습 14. 80% 준비되었으면 실행하라
다르게 보는 연습 15. 멀리 가려면 함께 가라

에필로그 / 리더가 코치가 되면 달라지는 것들
참고도서
미주

저자 소개 (1명)

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 폴정 Paul Jeong
한국 유일의 국제코치연맹ICF 인증 마스터코치MCC이며, 동시에 국제코칭협회IAC 인증 코치CC이기도 하다. ICF, IAC 동시 인증 코치는 세계에서 폴정이 유일하다. 국내 최초로 ICF 인증 코칭프로그램을 도입하여 세계수준의 전문코치들을 배출해왔고 한국 코칭의 건강한 발전에 기여했다. 특히 2009년부터 중국 북경과 상해에 진출하여 중국 및 세계적인 핵심기업들을 대상으로 코치 리더를 양성하는데 심혈을 기울이고 있다. 중국에서는 마이크로소프트를 첫 고객으로, HP(전 임원 대상), 에릭슨(리더십 개발팀) 등의 다국적 기업을 코칭하고 있으며, 중국 본토의 최고 기업인 QQ(세계 3대 IT기업), 룬동자동차, Perfect World(게임회사) 등에서 임원과 경영자들을 대상으로 코칭을 실시하여 폭발적인 업무성과 향상과 의식의 변화를 가져오고 있다. 저자가 중국에 세운 글로벌코칭www.gcoaching.com은 현재 중국 최대의 코칭회사로 성장했으며, 현재는 베이징, 선전, 상하이, 광저우, 그리고 대만에 진출하였다.

미국 뉴욕 파슨스 스쿨Parsons School of Design에서 커뮤니케이션 디자인을 전공했으며 풀러 대학원에서 박사 과정을 마쳤다. 미국 리젠트 대학 박사 과정 이수 후 본 대학 코치학 교수를 지냈다. 연세대학교 겸임교수를 역임했으며, 또한 북경대, 칭화대, 서울대, 연세대, 아주대 등의 국내외 대학에서도 강의를 통해 코칭을 전파해 왔다.

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21세기는 한마디로 ‘생각의 전쟁’ 시대가 될 것이다. 독특한 시각으로 사안을 바라보고 분석할 줄 아는 사람은 어디에서 무슨 일을 해도 각광을 받고 걸출한 성과를 낸다. 일찍이 피터 드러커는 지식 근로자의 사고 수준이 곧 개인과 국가의 경쟁력을 좌우하는 시대가 올 것이라고 선언했다. 모든 개인과 국가의 운명이 ‘생각의 힘’에 좌우되는 세상이 온 것이다. ---「프롤로그」 중에서

평상시 우리의 사고능력은 99% 잠자고 있다. 마치 미리 세팅된 상황과 시나리오에 따라 익숙한 연기만 반복하면 되는 엑스트라처럼 말이다. 그러나 위급한 상황, 이전에 사용했던 방법으로는 도저히 풀리지 않는 엄청난 문제를 만나면 비로소 우리 안에 있는 가능성이 발동하기 시작한다. 자기에게 닥친 모진 환경을 다르게 생각하는 것에서 김철호 사장의 인생은 새로 시작되었다. 마찬가지로 견디기 힘들고 피할 수도 없는 상황에 처해 있다면 이때가 바로 인생의 새로운 길이 열리는 지점이라고 생각하고 다르게 생각하기 시작하자. 그동안 본적 없는 전혀 새로운 나와 만날 수 있을 것이다.---「1. 내가 모르는 나를 찾아라」 중에서

모든 사람에게 꿈이나 목표가 중요한 이유는 그것이 사람의 운명을 바꾸기 때문이다. 어떠한 꿈과 목표를 가지느냐에 따라 어떠한 인생을 살 것인지가 결정된다. 그러한 목표는 삶의 변곡점에서 바뀌는 경우가 많다. 자신의 성장과 함께 다음 단계로 발전하기도 하고, 또 전혀 다른 방향으로 전환되기도 한다. 그러나 어떠한 목표든 항상 명확하게 글과 말로 표현할 수 있다면 당신은 삶의 방향을 명확하게 잡고, 열정과 에너지를 올바른 곳에 쏟고 있는 것이다. ---「6. 쓰고, 상상하고, 실행하라」 중에서

코치는 사람들 안에 있는 원자로를 가동시켜 주는 사람이다. 사람들은 그 규모는 다르지만 모두들 하나씩 원자로를 품고 있다. 아무리 크기가 작아도 원자로는 원자로다. 그런데 많은 사람들은 그런 놀라운 에너지 공장을 그냥 꺼놓고, 오히려 금방 꺼질 모닥불을 피우려고 애쓰고 있다. 그 이유는 원자로를 가동하는 방법을 모르기 때문이다. 아니, 자신의 가슴 안에 놀라운 에너지의 원천이 되는 원자로가 있다는 사실조차 깨닫지도 못하고 있다. ---「8. 장애를 기회로 바꾸라」 중에서

어떤 분야에서든지 자기 분야의 한계를 극복하고 창조적인 사고를 계속해 나가기 위해서는 다른 분야의 도움을 받는 것이 좋다. 예를 들어, 이공계 계통의 사고방식에 익숙한 사람이라면 자기 분야의 최신 소식만 접하기보다는 2500년 전 그리스 철학자들의 철학서나 르네상스 시대 혁신가들의 고전들을 읽는 과정에서 새로운 돌파구를 찾을 확률이 크다.
마찬가지로 경제 경영, 자기계발 분야의 도서들만 읽어 온 경영자라면, 독자들을 위해 눈높이를 낮춘 대중 과학 도서들을 통해 생각에 새로운 스파크가 일어날 것이다.
창의성의 핵심은 이미 존재하는 개념들을 다른 사람이 하지 못하는 방식으로 연결해 전혀 다른 결과물을 만들어 내는 능력에 있다. 그런데 다른 방식으로 연결하기 위한 단초가 되는 것들을 이러한 융합에서 만날 수 있다. 창의성은 ‘능력’이나 ‘개성’이 아닌 ‘연관’이라는 관점에서 봐야 한다.
---「11. 솔루션 중심의 사고를 하라」 중에서

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