메타버스와 메타버스 경제에서 우리는 본질적인 보상과 부대적인 보상이 함께 오는 형태로 이동했다. 따라서 사람들은 디지털 세계에서 기분 좋은 소비의 순간에 재정적 이득을 함께 경험하고 있다. 웹에서 정보를 검색하고 소비하는 것만으로는 더 이상 충분하지 않다. 그리고 사회적 활동도 이제는 충분하지 않다. 사람들은 랜선으로 연결되어 있을 때보다 오프라인에서 보는 것에 훨씬 더 가까운 방향으로 이동하고 있다. 이러한 패러다임 이동에는 세 가지 핵심 원칙이 존재한다.

1. 경험 : 사람들은 그저 소비를 하고 싶은 것이 아니다. 게임과 같은, 상황에 맞는 경험을 하는 것에 훨씬 더 끌린다.
2. 자아 : 사람들은 자신의 디지털 페르소나를 소중하게 생각하며 메타버스를 넘어 현실로 가져오고 싶어 한다.
3. 소유권 : 사람들은 어디에서 시간을 보내기로 결정하든지 스스로 주도권을 갖기를 원한다.
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우리는 1990년대 후반 닷컴 버블 이후로는 보지 못한 기술 투자의 정점에 와있을지도 모른다. 페이스북은 메타버스를 도입하며 ‘메타’라는 이름으로 완전히 탈바꿈했다. 399억 달러의 가치를 지닌 게임 기업 일렉트로닉 아츠의 CEO인 앤드류 윌슨 Andrew Wilson은 돈 버는 게임과 NFT가 곧 미래라고 말했다. 메타버스가 그저 유행에 불과하다면, 이렇게 책을 쓰고 있을 이유도 없다. 우리는 낙관적으로 보고 있지만, 당신은 조직의 다른 사람을 설득하기 위해 조금 더 구체적이고 설득력 있는 정보가 필요할 수도 있다. 베스트셀러 작가이자 강연자, 사업가, 교사인 세스 고딘 Seth Godin은 트렌드란 더 많은 사람들이 참여할수록 추진력을 얻고 시간이 지나면서 힘을 얻는 것이라고 말한다. 반면 유행은 유한한 시간 동안 일시적인 기쁨을 줄 뿐이다. 메타버스가 유행이 아닌 트렌드인 이유는 무엇인가? NFT 활동만 봐도 기회와 트렌드를 더 잘 이해할 수 있다.
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강의에서는 우리에겐 잃어버린 반쪽이 없다는 점도 상기해 주었다. “좀 어두운 얘기지만, 우리의 전부를 이해해주고 크고 작은 부분에서 우리와 모든 기호가 잘 통하는 파트너는 없어요. 그 사실을 받아들여야 해요. 결국, 우리가 지향할 수 있는 것은 언제나 궁합의 비율뿐이에요. 다시 플라톤으로 돌아가 다 같이 플라톤의 황홀하지만 제정신이 아니고 애정 파괴적인 그 순진함을 완전히 죽입시다. 소울 메이트는 없어요.”
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자신의 정체성을 표현하는 데 아바타의 중요성은 기업에게는 기회가 된다. 어떤 사람은 나이키보다 리복 Reebok을, 스피드 스틱 Speed Stick보다 올드 스파이스 Old Spice를 선호하는 것처럼 우리는 메타버스 세계와 시장에서도 사람들이 획득한 자산을 가지고 외모를 각자 취향에 맞게 꾸미는 것을 보게 될 것이다. 그리고 사람들이 자신의 아바타를 다른 디앱으로 가져가거나 실제 세계에서 아바타를 사용할 수 있게 되면 아바타는 자기표현의 중요한 요소가 될 뿐 아니라 메타버스 경제에서도 중요한 역할을 하는 것을 보게 될 것이다. 아바타가 메타버스 경제에 기여하는 두 가지 주요 방법은 아바타를 생성하고 사용자를 지정하는 것이다. 어떤 플랫폼에서는 좋은 아바타를 만들기가 매우 어렵다. 만족스러운 아바타를 만드는 기술이나 도구가 부족한 사람들을 위해 아바타를 만드는 디자이너, 일종의 디지털 재단사가 등장한다. 사용자 맞춤의 경우 아바타 아이템은 게임화로 구축되어 의상을 획득한다. 이것은 아이템에 더 깊은 애착을 형성한다. 그 외에도 게임 내에서 보상을 얻을 시간이 충분하지 않은 사람들을 위해 마켓플레이스에서 아바타의 사용자 맞춤 아이템을 판매할 수 있는 기회도 제공한다.
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우리는 메타버스가 브랜드와 소비자에게 흥미로운 장소가 되는 이유를 살펴보았다. 그리고 앞서 살펴본 비즈니스 모델 예제를 통해 메타버스의 상업적 잠재력을 엿볼 수 있었기를 바란다. 그리고 아직 살펴볼 내용이 많이 있다. 새로운 탈중앙화 앱은 하루가 다르게 등장하고 벤처 자본가들은 메타버스 프로젝트에 자금을 지원하기 위해 거액의 수표에 서명하고 있다. 에픽 게임즈, 메타, 아마존, 마이크로소프트, 애플 등 메타버스 계획을 개발하는 대규모 기술 회사들이 있다. 이러쿵저러쿵 말이 많으면 회사가 올바른 메타버스 채널과 파트너를 선택하기 더욱 어려워진다. 새로운 창고의 위치를 선택하거나 상점을 어느 도시에 열지 선택하는 것처럼 메타버스에서의 상점에도 전략적 결정이 매우 중요하다. 어떤 소비자를 끌어들일지 결정하고 제품 개발에 영향을 미치며 디앱 파트너의 조건을 정의하고 고유한 문화, 규칙, 목표 및 시장 잠재력을 가질 수 있는 생태계에 브랜드를 배치한다. 적절한 지침을 제공하기 위해 NFT 상용화에 집중해 보겠다. 이것은 엄청난 활동이 일어났던 영역이며, 기업이 어떤 일을 하고 있고 메타버스 경제에서 이 분야가 어떻게 작동하는지 살펴볼 필요가 있다. NFT는 오늘날 메타버스 경제에서 매우 중요한 상업적 권력을 가지고 있기 때문에 다양한 유형의 채널을 이해하는 것이 중요하다.
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이제 당신은 메타버스에 대해 누구보다 더 많이 알고 있고, 메타버스 경제를 시작할 수 있는 도구를 갖게 되었다. 그러나 이 바닥은 빠르게 진행되기 때문에 축배를 들고 앉아있을 시간이 없다. 경제는 살아나고, 사용자는 매일 성장한다. 그리고 매일 새로운 텔레비전 진행자가 메타버스나 NFT를 언급한다. 인터넷의 다음 단계인 소셜 미디어의 진화와 전자상거래 잠재력을 완전히 실현하는 데 참여하게 되어 매우 영광이다. 그러나 미래는 누구나 예상할 수 있다. 우리는 이것이 매우 빠르면서도 흥미로운 진화가 될 것이라고 생각한다. 웹 1.0 및 웹 2.0의 트렌드와 업계에 대해 알고 있는 정보를 바탕으로 수정 구슬을 깨고 있다. 발전해 나가는 메타버스 경제에서 앞서 나가기 위해서는 이러한 핵심 개념을 숙지해야 한다.

<b>“부의 변곡점이 메타버스의 세계로 이동하고 있다”<br/>2023년 새로운 경제 시스템, 메타노믹스가 돌파구다! <br/><br/>“암호화폐, NFT의 특성과 현황을 다룬 서적은 국내외에 적잖게 나와 있으나, 경제 시스템을 이야기하는 책은 드물다. 이런 상황에서 필자는 이 책의 탄생이 몹시 흥미로웠다.” <br/>_김상균 교수 감수의 글 중에서 </b><br/><br/>새로운 패러다임의 출발점은 바로 메타버스다. 인터넷 및 소셜 미디어와 마찬가지로 일찍 뛰어드는 사람과 기업이 획기적인 기회를 발견하고 경험할 것이다. 메타버스는 웹 1.0, 웹 2.0 및 성장하는 디지털 우선 소비주의의 정점이라고 할 수 있다. 아직 초기 단계지만, 얼리 어답터는 우위를 선점한다는 사실을 기업은 과거 경험으로부터 알고 있어야 한다. 어떤 회사는 뒤늦게 뛰어들다 고생만 하게 될지도 모른다. 2006년 구글은 유튜브를 16억 5천만 달러에 인수하여 소셜 미디어 공유를 시작했다. <br/><br/>마이크로소프트(Microsoft)는 2014년 마인크래프트 지식재산권에 25억 달러를 투자하면서 커뮤니티 기반 게임의 힘과 젊은 디지털 네이티브 소비자를 활용할 가능성을 모색했다. 페이스북은 2012년 인스타그램을 10억 달러에 인수하여 소셜 미디어의 동영상 전환을 따라잡았다. 페이스북은 기술이 발전하는 궤도 위에서 스스로 어떤 위치에 있어야 하는지 깨닫고, 2021년 10월, 메타버스를 주요 기술로 내세우며 사명을 ‘메타(Meta)’로 변경했다. 메타버스가 주류가 되기 전 인스타그램을 제외하고도 29억 명의 활성 사용자가 있는 회사였다. 이것이 메타버스가 향하는 지표가 아니라면 무엇이겠는가.<br/><br/>메타버스를 선도하는 사람들은 새로운 영역에서 청중과 소통하고 경쟁에서 앞서 나갈 수 있는 좋은 위치에 있다. 이 모든 것은 메타버스 경제 덕분이다. 따라서 메타버스 경제의 원리를 이해하는 것은 가장 중요한 부분이기에 책에서는 기업이 메타버스로 뛰어들어서 새로운 디지털 제품을 만들고 다양한 경험을 설계하도록 프레임워크, 전문가 인터뷰, 저자의 통찰을 통해 실질적인 도움을 주고 있다.<br/><br/><b>“디지털 경제를 주도할 솔루션이 이 책 안에 있다”<br/>혁신의 아이콘이 될 개방형 메타버스에 집중하자!<br/><br/>메타버스는 1990년대 후반 월드 와이드 웹의 부상이나, 스마트폰이라는 개인용 컴퓨팅 기기의 등장만큼이나 중요한 기회다. 만약 이러한 혁명을 놓치고 살아왔다면, 이 책이 이제 혁명의 한가운데 참여할 수 있는 기회가 되어줄 것이라 확신한다. <br/>_메타버스의 거장 얏 시우 추천의 글 중</b><br/><br/>이 책은 메타버스의 기초부터 심층적인 내용까지 다루고 트렌드 분석, 경제학, 제품 개발 및 사업 개발에 적용되는 개념까지 담고 있다. 처음에는 메타버스가 무엇인지 고차원적인 주제를 다루고 점점 메타버스 전략과 NFT 프로젝트를 구축하기 위한 구체적인 지식과 행동으로 나아간다. 각 챕터에는 저자들이 큰 주제를 서로 다른 관점으로 요약해놓은 인사이트 부분도 있다. 그들의 공통점 중 하나는 블록체인, 분산 프로그램, 사용자 중심 거래 및 프로그램 거버넌스, NFT 및 웹 3.0은 메타버스가 가져올 미래라고 확신한다는 점이다. 이러한 저자들의 인사이트는 이 책의 방향뿐만 아니라 메타버스 세계의 나침반 역할을 해주기에 충분할 것이다.