음성 검색
QR/바코드 검색
품목정보
| 발행일 | 2002년 01월 31일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 280쪽 | 678g | 153*224*20mm |
| ISBN13 | 9788985893893 |
| ISBN10 | 8985893890 |
로지컬 씽킹
: 맥킨지식 논리적 사고와 구성의 기술
테루야 하나코,오카다 케이코 공저 / 김영철 역
|
일빛
|
2002년 01월 31일
저자/출판사 더보기/감추기
- 자기계발 top100 76주
![[경제경영 자기계발] 이럴 땐? 이런 책!](https://image.yes24.com/images/00_Event/2023/0117Economy/bn_mobile_720x360.jpg)
.jpg)
.jpg)
1
2
3
4
5
관련분류
책소개 책소개 보이기/감추기
맥킨지에서 배우는 체계적이고 실천적인 로지컬 커뮤니케이션
목차 목차 보이기/감추기
| 제1부 글을 쓰거나 대화를 하기 전에 제1장 상대방에게 '전한다'는 것 1. 자신밖에 모르는 병 2. 상대방에게 전달해야 하는 메시지란? 3. 무엇을 말해야 '답변'이 되는가 4. 왜 상대방에게 자신의 '답변'이 통하지 않는 것인가 제2장 설득력 없는 '답변'의 공통된 결함 1. 이야기의 명백한 중복, 누락, 착오 2. 이야기의 비약 제2부 논리적으로 사고를 정리하는 기술 제3장 중복, 누락, 착오를 막는다 1. MECE - 이야기의 중복, 누락, 착오를 없애는 기술 2. 그룹핑 - MECE를 활용한 정보의 정리 (집중 트레이닝 1) 1. MECE에 강해지자 2. 그룹핑에 강해지자 제4장 이야기의 비약을 없앤다 1. So What? / Why So? - 이야기의 비약을 막는 기술 2. 두 종류의 So What? / Why So? (집중 트레이닝 2) 1. '관찰'의 So What? / Why So? 에 강해지자 2. 잘못된 '관찰'의 So What? / Why So? 에 주의하자 3. '통찰'의 So What? / Why So? 에 강해지자 제3부 논리적으로 구성하는 기술 제5장 So What? / Why So?와 MECE로 '논리'를 만든다 1. 1논리란? 2. 논리란 간결할수록 좋다 제6장 논리 패턴을 마스터한다 1. 병렬형 2. 해설형 (집중 트레이닝 3) 1. 논리 패턴은 이렇게 이용하라 2. 논리 FAQ (집중 트레이닝 4) 1. 정보를 논리 패턴으로 알기 쉽게 구성하자 2. 도표를 사용하여 논리적으로 설명하자 3. 상대를 납득시키는 논리 구성의 능력을 기르자 |
저자 소개 관련자료 보이기/감추기
저자 : 오카다 케이코
케이오대학교 법학부 법률학과 졸업하고, (주)일본교통공사 출판사업국을 거쳐 1989년 경영 컨설팅 회사 ‘맥킨지 앤 컴퍼니’에 입사했다. 커뮤니케이션 스페셜리스트로서 기업 고객에 대한 컨설팅 리포트의 논리 구성과 표현에 관한 에디팅 서비스, 커뮤니케이션 전략의 입안·실시를 지원하는 업무를 담당하고 있으며, 컨설턴트나 기업 고객에 대한 논리 구성 트레이닝을 하고 있다. 1998년에 독립. 현재 '매킨지'를 비롯한 기업에 각종 커뮤니케이션 서비스를 기획· 제공하고 있으며, 연수 프로그램의 개발·실시, 논문과 도서의 집필 지원, 취재·편집 업무를 하고 있다.
저자 : 테루야 하나코
토쿄대학교 문학부 사회학과 졸업하고, (주)이세탄 업무부 홍보담당을 거쳐 1991년 경영 컨설팅 회사 '맥킨지 앤 컴퍼니'에 커뮤니케이션 스페셜리스트로 입사했다. 현재 '맥킨지 앤 컴퍼니'와 위탁 계약을 맺고 기업 고객에 대한 컨설팅 리포트나 제안서, 기사를 비롯한 다양한 비즈니스 도큐멘트를 논리 구성과 언어 표현이라는 관점에서 어드바이스를 제공하는 에디팅 서비스에 종사하고 있다. 또 논리 구성을 비롯해 비즈니스 라이팅, 구두 설명에 대한 여러 가지 트레이닝을 기업 고객과 컨설턴트를 대상으로 실시함과 동시에 로지컬 커뮤니케이션 수법의 개발과 논문 집필에 관한 에디팅을 하고 있다.
역자 : 김영철
서울대학교 계산통계학과를 졸업하고, 토쿄대학교 대학원 농업경제학과에서 박사 과정을 수료했다. 일본 유니버설사, R&D 리서치사, 현대리서치연구소를 거쳐 현재 한국능률협회 매니지먼트 전략혁신본부 본부장을 맡고 있으며, 경희대학교 경영대학원 겸임 교수로 있다. 삼성물산, 제주도지방개발공사, 제일제당, 농림부, 신동방 등 국내 기업체들, 정부 기관, 단체들에 걸친 여러 산업 분야에서 마케팅 전략, 유통 / 물류 시스템 혁신, 신규 사업 전략, 창의력 개발 및 뉴리더십, 사업재구축 등에 대한 활발한 경영컨설팅을 전개하고 있다. 역서로 『경영학 100년의 사상』이 있다.
책 속으로 책속으로 보이기/감추기
감도 좋은 청취자가 되기 위해서 옥석이 섞여 있는 많은 정보가 범람하고 있는 오늘날, 자신에게 도착한 문서를 여하튼 읽는다는 식으로는 업무가 효율적으로 진행되기가 어려울 것이다.
문서가 오면 조건반사적으로 어쨌든 읽는 것이 아니라 문서의 목적과 자산에게 기대된 반응을 우선 파악한 후에 읽기 시작하는 급관을 붙이자. 자신이 읽고 난 뒤에 무엇을 하기를 요구하고 있는지를 이해하며 읽는 것과 그렇지 않은 것은 큰 차이가 있다.
문서가 오면 조건반사적으로 어쨌든 읽는 것이 아니라 문서의 목적과 자산에게 기대된 반응을 우선 파악한 후에 읽기 시작하는 급관을 붙이자. 자신이 읽고 난 뒤에 무엇을 하기를 요구하고 있는지를 이해하며 읽는 것과 그렇지 않은 것은 큰 차이가 있다.
--- p.51
회원리뷰 (44건)
혜택 및 유의사항?
[로지컬 씽킹 서평]논리적 사고의 기본적인 지식을 알아보자!“논리”, “논리” “논리”를 어떻게 만들지?라는 고민에서 관련서적을 찾았다.[논리]라는 검색어를 통해서 ‘로지컬 씽킹’이라는이 책을 찾게 되었고,무심코 구매하여 읽게 되었다. 다양한 사례를 바탕으로 연습해볼 수 있는 기회와, 논리적 사고를 하는데 기본적으로 알고 있어야 할 지식들이 많이 담겨 있었다. 그렇지만;
리뷰제목
[로지컬 씽킹 서평]
논리적 사고의 기본적인 지식을 알아보자!
“논리”, “논리”
“논리”를 어떻게 만들지?라는 고민에서 관련서적을 찾았다.
[논리]라는 검색어를 통해서 ‘로지컬 씽킹’이라는
이 책을 찾게 되었고,
무심코 구매하여 읽게 되었다.
다양한 사례를 바탕으로 연습해볼 수 있는 기회와,
논리적 사고를 하는데 기본적으로 알고 있어야 할 지식들이 많이 담겨 있었다.
그렇지만,
결론적으로 아직까지 LeeJuDot이 논리를 마스터하고 싶은?
그만한 욕구가 없는 것 같다.
충분히 논리적 사고와 관련하여 많은 기본적인 지식을 가진 책이지만,
지금의 마음가짐으로는 마스터하기 힘든 책 같았다.
조금 더 시간을 두고,
하고 있는 일과 접목시켜 다시 한 번 봐야 할 것 같은 책이다.
논리적인 생각?에 대해서 고민이 있는 분이라면
한번쯤 읽어보면 좋을 듯 하다.
인상 깊은 구절 : 논리적으로 메세지를 구성하는 힘은 훈련의 양에 비례한다.
훈련만 하면 습득할 수 있고, 아웃풋에서도 재현성이 있다. -본문중-
최근 들어 책읽기를 게을리 하기도 했고, 이 책에 나오는 연습 문제들이 많아서 하나하나
하다 보니 거의 2주에 걸쳐서 읽었다. 이 책을 읽으면서 그동안 받았던 스트레스가 뻥하고
뚫리는 기분을 느꼈다. 유통;
리뷰제목
인상 깊은 구절
: 논리적으로 메세지를 구성하는 힘은 훈련의 양에 비례한다.
훈련만 하면 습득할 수 있고, 아웃풋에서도 재현성이 있다. -본문중-
최근 들어 책읽기를 게을리 하기도 했고, 이 책에 나오는 연습 문제들이 많아서 하나하나
하다 보니 거의 2주에 걸쳐서 읽었다. 이 책을 읽으면서 그동안 받았던 스트레스가 뻥하고
뚫리는 기분을 느꼈다. 유통업체에서 근무하다가 제조업체 마케팅으로 회사를 옮기면서
가장 힘들었던 부분은 바로 보고서였다. 유통업체는 일반적으로 빠른 일처리를 위해 짤막한
보고서를 작성하는 반면 제조업체는 한가지 보고를 위해 50~100page짜리 보고서를 작성하는
일이 허다하다보니 보고서 작성 스킬이 부족했던 나로서는 정말 큰 스트레스 였다.
그 해답을 찾기 위해서 여러 책을 보고 연구도 해봤으나 실제적으로 그것을 업무에 연결시키는
것은 정말 힘든 일이었다. 추상적이거나 접목하기 어려운 부분들이 많고 실제로 접목한다 해도
그것이 실제 업무와의 연관성이 떨어지는 방법들이 많은 게 사실이었다.
우연치 않게 이 책을 만나게 된 것은 나에게는 행운이자 그동안 왜 그렇게 멍청하게 살았나
하는 생각이 들 정도로 신세계를 만나게 해준 책이다.
이 책의 핵심은 결국 MECE와 So what?/ Why so? 를 통해 논리적 비약과 누락,중복
착오를 제거함으로서 효율적인 논리 구조를 만드는 것이다.
이 책을 읽기 전까지 MECE가 뭔지도 몰랐던 참 한심한 나에게 많은 도움을 줄 수 있는 책이다.
옆에 두고 꾸준이 3~4번 더 읽어서 완전히 내것으로 만들어야 할거 같다
직장생활을 함에 있어서 자주 요구되는 것 중에 하나가 분석, 조사하고 기획안을 만들어 실행하는 것에 관한 문서 만들기이다. 이
문서를 만들고자 할 때 시작부터 막막할 때가 많다. 논리 정연하게 누구나 이견이 없을 법한 문서를 작성하고
보고를 할 수 있다면 얼마나 좋겠는가!
논리 정연함에서 요구되는 원칙들이 있는데 이 책에서 말하는 것이
그것이다. 난해할 수도 있는 원;
리뷰제목
직장생활을 함에 있어서 자주 요구되는 것 중에 하나가 분석, 조사하고 기획안을 만들어 실행하는 것에 관한 문서 만들기이다. 이
문서를 만들고자 할 때 시작부터 막막할 때가 많다. 논리 정연하게 누구나 이견이 없을 법한 문서를 작성하고
보고를 할 수 있다면 얼마나 좋겠는가!
논리 정연함에서 요구되는 원칙들이 있는데 이 책에서 말하는 것이
그것이다. 난해할 수도 있는 원칙들을 예를 들어 설명함으로 쉽게 이해할 수 있다.
한줄평 (2건)
혜택 및 유의사항
?
좋아요 ~
이 한줄평이 도움이 되었나요?
공감
0
k***u
|
2019.01.19
사고와 생각의 폭을 넓혀보려고 샀던, 꼭 추천하는 책
이 한줄평이 도움이 되었나요?
공감
0
d*******n
|
2015.11.13
- 절판 상태입니다.
