품목정보
발행일	2007년 12월 27일
쪽수, 무게, 크기	268쪽 \| 404g \| 15322420mm
ISBN13	9788974255151
ISBN10	8974255154

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프롤로그 _ 불혹에 다시 쓰는 나의 커리어 전략 노트 Step 1 나의 첫 커리어 관리 평가서 Plan 01 혼자서는 장도 못 보고 밥도 못하는 슬픈 자화상 Plan 02 마흔, 우리에게 오는 그 삶의 묵직한 무게 Plan 03 시장의 법칙과 진보적 사고 Plan 04 성공으로 가는 단계별 커리어 로드맵 Plan 05 당신이 진정으로 그리고 싶은 그림은 Step 2 우선 회사를 당신의 무대로 만들어라 Plan 06 위기에 빠진 ‘핵심인재 착각증’ 환자들 Plan 07 몸값은 밥값으로부터 시작된다 Plan 08 조직의 목표와 나의 전략을 연결시켜라 Plan 09 회사는 최고의 비즈니스 스쿨, 당신은 전액 장학생 Plan 10 상사를 무장 해제시켜라 Plan 11 당신이라는 브랜드 Plan 12 목표는 더 높게, 핵심역량을 확장하라 Step 3 계획적인 이직으로 올라가는 커리어 만들기 Plan 13 지금 회사를 떠나야 하는 8가지 이유 Plan 14 마지막 결정의 순간 확인할 것들 Plan 15 다음 목적지를 위한 5-5 액션 플랜 Plan 16 ‘잘’ 잘리기 위한 8가지 원칙 Plan 17 떠날 때는 가슴 찡하고 멋있게 Plan 18 카운터오퍼와 화려한 컴백에 대하여 Plan 19 다시 쓰는 이력서 Plan 20 성공적인 인터뷰의 비밀 Plan 21 영어, 프리젠테이션 그리고 커뮤니케이션 Plan 22 서바이벌 잉글리시의 핵심 버튼은 무엇? Plan 23 헤드헌터, 동지인가 적인가 Step 4 새 무대에서 핵심인재로 정착하려면 Plan 24 깨끗한 백지 위에 다시 그려라 Plan 25 조직 문화를 알면 내 자리가 보인다 Plan 26 입사 후 1년 Plan 27 성공적인 안착을 위한 4단계 프로세스 Plan 28 안팎으로 기회 주는 서포터즈 만들기 Step 5 평생 커리어를 위한 또 다른 여정을 준비하며 Plan 29 우리에게 ‘두 집 살림’이 필요한 이유 Plan 30 진정한 샐러던트의 길 Plan 31 다국적기업, 또 하나의 기회 Plan 32 나는 어떻게 다국적기업의 장벽을 넘었나 Plan 33 회사 안 커리어, 회사 밖 커리어 Plan 34 프리에이전트의 길을 열어주는 투잡스 Plan 35 프리에이전트 선언 전 챙겨야 할 것들 Plan 36 네트워킹의 힘 Step 6 변화하는 세상에서 행복한 골드칼라로 사는 길 Plan 37 지금 인력시장은 이렇게 변하고 있다 Plan 38 성공 커리어 관리 체크리스트로 정기 점검을 Plan 39 달라지는 인력시장에서 골드칼라로 산다는 것 Plan 40 성공하는 골드칼라의 아홉 가지 습관 Plan 41 경고! 악마의 달콤한 유혹을 경계할 것 에필로그 _ 또 다른 도전을 꿈꾸며 부록 _ 성공적인 커리어 관리를 위해 읽을 책들

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 한준기

HR 디렉터.고려대학교와 아주대학교 경영대학원에서 중문학과 경영학을 공부했고, 육군 학사장교 13기 출신으로 군 시절에는 소대장과 인사장교로 복무했다.
첫 직장인 현대그룹에서 인사업무를 시작한 후 미국계 다국적 기업인 피자헛코리아, 영국 기업인 브리티시아메리칸토바코코리아, 세계 제일의 프리미엄 주류 기업인 디아지아코리아 등 탄탄한 다국적 기업에서 인사기획, 인력 및 조직개발, 변화관리 프로그램을 책임지는 매니저로 일했으며, 현재는 독일계 소비재 기업인 BDF(Beiersdorf) 그룹의 한국 현지법인 니베아코리아의 인사담당 중역 및 독일 함부르크 본사의 Global Development Manager를 겸하면서 독일과 한국을 오가고 있다.
또한 인사 실무자들의 학습 조직인 HRPA(한국 인사 전문가 모임)의 회장으로, 대학생들과 샐러리맨들의 커리어 컨설턴트로 회사 안팎의 온라인과 오프라인에서 강연과 컨설턴팅, 집필 활동을 활발하게 하고 있다.
Email_ Joon-Ki.Han@Beiersdorf.com

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책 속으로 책속으로 보이기/감추기

현실이 이렇다면 아직 제도권 내에서 성과관리 및 역량개발 시스템이 완전히 정착되지 않은 국내 대부분의 기업에서 근무하는 임직원들의 경우 문제의 심각성은 걱정스러운 수위를 넘었을 것이다. 실제로 상담을 위해 개인적으로 나를 찾아오는 이들이나 외부 강연이나 학습 조직 모임에서 효과적인 커리어 관리에 관해 의견을 구하는 사람들을 볼 때마다 우리 모두에게 이런 문제가 상당히 심각하게 자리 잡고 있음을 뼈저리게 느끼곤 한다.
― “혼자서는 장도 못 보고 밥도 못하는 슬픈 자화상” 중에서(본문 17~19쪽)

앞의 표에서 보듯이 성공적인 커리어 관리를 위해서는 연령과 직급에 따라서 집중해야 할 영역이 분명히 있다. 초기에는 주어진 일을 혼자 잘하는 업무 수행 능력이 중요하겠지만, 시간이 흐름에 따라 이를 응용해서 새로운 전략과 이에 따른 비즈니스 목표를 세워 완성하고 한 걸음 더 나아가서 이를 자신뿐만 아니라 팀원 더 나아가서는 조직 전체까지 전파하고 영향력을 미칠 수 있는 단계로 반드시 넘어갈 수 있어야만 한다.
―“성공으로 가는 단계별 커리어 로드맵” 중에서(본문 36~37쪽)

이직을 하는 데는 균형 잡힌 명분과 실리가 필요하다. 균형 있는 명분과 실리를 얻으려면 현상을 제대로 이해하고 분석하고 올바른 의사결정을 내릴 수 있는 현안이 필요하다. 그러나 아직도 많은 샐러리맨들이 단편적인 요소나 분위기에 휩싸여서 덥석 결정을 내리는 경향이 있다.
직장을 옮긴다는 것은 결혼을 하거나 대학에 진학하는 것 이상으로 당신의 인생에 큰 영향을 미친다. 바른 결정은 당신으로 하여금 늘 평정심을 유지할 수 있도록 도와준다. 그러나 한두 번의 잘못된 결정은 전체적인 커리어 스토리나 색깔을 완전히 망가뜨릴 수도 있다.
―“마지막 결정의 순간 확인할 것들” 중에서(본문 100쪽)

다섯 가지 프로세스와 다섯 가지 포인트에 의해 움직인다면 우리는 아주 성공적으로 자신만의 커리어를 만들어갈 수 있을 것이다. 많은 샐러리맨들이 전략을 바탕으로 한 테마가 있는 커리어를 만들어가지 못하고 계속 만족하지 못하는 커리어의 악순환을 되풀이하는 가장 큰 이유는 직업을 구하면서 많은 일들을 완성해야 할 큰 그림의 부분집합으로 생각하지 못하고 서로 상관없는 각각의 독립적이고 단편적인 것들로 오해하기 때문이다.
―“다음 목적지를 위한 5-5 액션 플랜” 중에서(본문 102~103쪽)

현재의 직장에서 잘하자. 그렇지만 그 직장은 우리를 고작 55~60세밖에 지켜줄 수 없다. 굴지의 기업 최고 경영자로 은퇴를 할 수 있다면 얼마나 좋겠는가? 매력적인 연봉에 환상적인 퇴직금까지 받을 수 있으니. 실낱같은 가능성에만 너무 올인하지 않았으면 한다. 이미 우리는 또 다른 이중생활을 준비할 수 있는 필요충분조건을 갖추고 있으니 말이다.
―“우리에게 ‘두 집 살림’이 필요한 이유” 중에서(본문 190쪽)

--- 본문 중에서

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불안한 샐러리맨으로 사라질 것인가, 행복한 골드칼라로 웃으며 노후를 맞을 것인가? 마흔을 경계로 성공적인 커리어 여정을 향해 가파른 상승곡선을 크게 그려가는 사람이 있는가 하면 2, 30대에는 꽤 괜찮았던 사람이었던 것 같았는데 마흔 이후 힘을 쓰지 못하고 조로(早老)하는 사람도 만만찮게 많다. 특히 IMF 경제위기 이후 지금까지도 한창 일해야 하고 귀한 경력을 살려야 하는 4, 50대가 쓸쓸히 무대 뒤로 사라지는 우울한 일에 대한 기사가 사라지지 않고 있다. 일자리를 만들어내지 못하는 정부와 사회도 문제가 있지만, 정부와 사회만 믿고 준비 없이 멍하게 있다가 쓰임 받지 못하고 퇴장하는 자신에게 더 문제가 있을 수도 있다. 《평생 커리어 성공 전략》은 이러한 현실에서 마흔이 되기 전 커리어 관리의 로드맵을 완성하고 기초를 탄탄하게 다지는 것은 물론 40대 이후의 멋진 반전을 꿈꾸는 샐러리맨들, 골드칼라의 역량개발이라는 새로운 이정표를 찾는 사람들, 그리고 인력개발과 인재관리로 고민하는 기업의 인사 담당자나 경영자들에게 현직 기업의 인사 담당자로서 저자가 몸으로 부딪히며 쌓아온 커리어 관리의 ‘Why’와 ‘How’를 가감없이 알려줄 수 있기를 간절히 바라는 마음으로 쓴 것이다. 또한 직접 고민했고 바닥부터 깨지고 부서지며 경험한 저자 개인의 진솔한 고백이기도 하다. 보통 샐러리맨들과 같이 직장 안팎의 환경을 경험하고 고민하는 동료의 입장에서, 동시에 회사와 직원의 입장을 모두 맞추며 회사도 살리고 자신도 생존해야 하는 인사 실무자의 입장에서 커리어 관리를 다룬 책이다. 기업의 인사 책임자로서, 특히 다국적기업에서 인력개발을 하고 있고 조직의 핵심인재들을 위해 ‘Talent Development’와 ‘Career Development Program’을 만들고 운영하는 프로젝트를 여러 차례 글로벌 본사와 직접 실행하면서 느꼈던 저자의 날것 그대로의 증언이기도 하다. 커리어 관리를 포함하여 자기개발이나 개인의 변화관리의 큰 테마를 다룬 책들이 꽤 있다. 하지만 이 책은 그것들과는 색깔이 다르다. 실제 샐러리맨의 일상에 맞춘, 단계별ㆍ상황별 각종 체크리스트로 스스로 점검할 수 있는 꼼꼼하고 실질적인 커리어 관리 전략서이다. 회사도 헤드헌터도 알려주지 않는 현직 기업 인사 담당자의 커리어 관리 노하우 《평생 커리어 성공 전략》에는 커리어 관리라는 큰 주제를 가지고 한 개인이 평생 경험할 수 있는 몇 가지 주요 단계에 따라 꼭 알아두어야 할 현실적이며 기본적인 것들이 담겨 있다. 모두 여섯 단계로 구성되어 있으며, 각 장의 내용은 이렇다. ‘Step 1 나의 첫 커리어 관리 평가서’는 평생직장에서 정규직까지 사라져가는 오싹한 커리어 시장을 둘러싼 현실 점검에 관한 내용이다. 이 장에서는 성공적인 커리어 관리를 위해 먼저 ‘나’와 시장을 냉정하게 분석해보고, 명확한 커리어 관리를 위해 로드맵 작성이 왜 중요한지를 밝힌다. ‘Step 2 우선 회사를 당신의 무대로 만들어라’는 현재 위치에서 시간이나 비용 투자 대비 회수율이 가장 높은 밥값, 몸값 올리는 커리어 관리 방법을 이야기한다. ‘Step 3 계획적인 이직으로 올라가는 커리어 만들기’는 자신의 목표나 더 높은 몸값을 위해 이직을 선택하는 직장인들을 위한 효과적이고 성공적인 이직 준비와 구체적인 행동에 관한 내용이다. 이직을 준비하고 이직에 성공해서 기존의 정들었던 조직을 떠나는 과정에서 겪을 수 있는 여러 상황에 대해 적었다. 특히 어떻게 회사에서 잘리고 떠나는 게 좋은지에 대한 현실적인 이야기를 논하고, 간과하기 쉬운 이력서와 인터뷰의 성공 포인트를 짚어보았다. ‘Step 4 새 무대에서 핵심인재로 정착하려면’은 새로운 직장의 문화적인 충돌을 극복하고 새로운 환경에 적응하는 단계와 방법에 대해서, 그리고 다국적기업을 포함한 또 다른 여정을 무리 없이 자연스럽게 준비하기 위한 회사 안팎의 총체적 커리어 관리에 대해서 논하였다. ‘Step 5 평생 커리어를 위한 또 다른 여정을 준비하며’와 ‘Step 6 변화하는 세상에서 행복한 골드칼라로 사는 길’에서는 안정된 직장을 뛰어넘어 평생직업을 만들어가야 하는 우리의 여정에 대해 짧게 적어보았다. 많은 샐러리맨들이 점점 관심을 높여가는 투잡스나 프리에이전트 시대에 대한 이야기와 성공적인 골드칼라로 자리매김하기 위해 총체적으로 기억해야 할 원칙을 인력시장이라는 틀 속에서 풀어보았다. 평생 커리어 관리, 재테크?행복테크?노후준비의 기본 요령 없고 대책 없는 샐러리맨 생활은 이제 그만! 직장보다는 직업이, 경험보다는 경력이 중시되는 혼란스러운 시대이다. 직장 안팎에서 프로페셔널로서 생존하고 성공하기 위해서는 모든 주도권을 자기 자신이 쥐어야만 하는 것이다. 시대가 이러한지라 직장사춘기증후군을 겪는 사람이 늘고 막연한 불안과 부담감에 스스로 정체되어 평생직업을 향해 앞으로 나아가지 못하는 사람들이 많아지고 있다. MBA다 외국어 공부다 몸이 녹초가 될 정도로 밤낮없이 바쁘게 움직이긴 하는데 미래에 대한 방향을 못 잡는 경우도 흔하다. 이 책은 불안하고 부담스러운 자기 자신과 현실을 극복하고 자신만의 커리어 관리의 좌표를 찾고 커리어 로드맵을 실행에 옮겨 자신감을 얻는 데 도움을 준다. 뿐만 아니라 자신감을 업그레이드하는 데 꼭 필요한 연봉협상 전 전략서나 연봉협상 후 점검서로서도 유용하게 읽을 수 있다.

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