품목정보
발행일	2010년 02월 10일
쪽수, 무게, 크기	573쪽 \| 크기확인중
ISBN13	9788988474747
ISBN10	8988474740

더보기

0.0 PMP® 시험의 A to Z 0.1 PMP® 0.2 응시자격 0.3 응시비용 0.4 PMI 회원가입방법 0.5 PMP® 시험신청 방법 0.6 PMP® 시험 출제 영역 0.7 시험 당일 0.8 PMP® 시험 관련자료 0.9 PMBOK® Guide 0.10 PMI(Project Management Institute) 0.11 PMPcafe.com 안내 0.12 PMP® 합격을 위한 로드맵 0.13 PMP® 합격을 위한 10가지 팁 0.14 PMP® 관련 FAQ 1.0 Introduction(서문) 1장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서 1.1 PMBOK® Guide의 목적 1.2 프로젝트란 무엇인가? 1.3 프로젝트 관리란 무엇인가? 1.4 프로젝트 관리와 프로그램 관리, 포트폴리오 관리 사이의 관계 1.5 프로젝트 관리와 운영 관리 1.6 프로젝트 관리자의 역할 1.7 프로젝트 관리 지식체계 1.8 기업 환경요인 예상문제 예상문제 해설 2.0 Project life Cycle and Organization(프로젝트 생애 주기 및 조직) 2장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서... 2.1 프로젝트 생애 주기의 개요 2.2 프로젝트 업무 vs. 운영 업무 2.3 이해 관계자 2.4 프로젝트 관리에 대한 조직의 영향 예상문제 예상문제 해설 3.0 Project Management Processes for a Project(단일프로젝트를 위한 프로젝트관리 프로세스) 3장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 3.1 공통적인 프로젝트 관리 프로세스의 상호작용 3.2 프로젝트 관리 프로세스 그룹들 3.3 착수 프로세스 그룹 3.4 기획 프로세스 그룹 3.5 실행 프로세스 그룹 3.6 감시 및 통제 프로세스 그룹 3.7 종료 프로세스 그룹 예상문제 예상문제 해설 4.0 Project Integration Management(프로젝트 통합 관리) 4장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 4.1 프로젝트 현장 개발 4.2 프로젝트 관리 계획 개발 4.3 프로젝트 실행 지시 및 관리 4.4 프로젝트 작업 감시 및 통제 4.5 통합 변경 통제 수행 4.6 프로젝트 도는 단계 종료 예상문제 예상문제 해설 5.0 Project Scope Management(프로젝트 범위 관리) 5장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 5.1 요구사항 수집 5.2 범위 정의 5.3 작업분류체계 작성 5.4 범위 검증 5.5 범위 통제 예상문제 예상문제 해설 6.0 Project time Management(프로젝트 시간 관리) 6장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서 6.1 활동 정의 6.2 활동 순서배열 6.3 활동 자원 산정 6.4 활동 기간 산정 6.5 일정 개발 6.6 일정 통제 예상문제 예상문제 해설 7.0 Project Cost Management(프로젝트 원가 관리) 7장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 7.1 원가 산정 7.2 예산 결정 7.3 원가 통제 예상문제 예상문제 해설 8.0 Project Quality Management(프로젝트 품질관리) 8장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 8.1 품질 계획 수립 8.2 품질 보증 수행 8.3 품질 통제 수행 예상문제 예상문제 해설 9.0 Project Human Resource Management(프로젝트 인적 자원 관리) 9장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서.... 9.1 인적 자원 계획 개발 9.2 프로젝트 팀 확보 9.3 프로젝트 팀 개발 9.4 프로젝트 팀 관리 예상문제 예상문제 해설 10.0 Project Communications Management(프로젝트 의사소통관리) 10장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 10.1 이해관계자 식별 10.2 의사소통 계획수립 10.3 정보 배포 10.4 이해관계자 기대사항 관리 10.5 성과 보고 예상문제 예상문제 해설 11.0 Project Risk Management(프로젝트 리스크 관리) 11장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 11.1 리스크 관리 계획수립 11.2 리스크 식별 11.3 정성적 리스크 분석 수행 11.4 정량적 리스크 분석 수행 11.5 리스크 대응 계획수립 11.6 리스크 감시 및 통제 예상문제 예상문제 해설 12.0 Project Procurement Management(프로젝트 조달관리) 12장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 12.1 조달 계획수립 12.2 조달 수행 12.3 조달 관리 12.4 조달 종료 예상문제 예상문제 해설 13.0 Professional and Social Responsibility(전문가적 & 사회적 책임) 13장의 핵심 포인트 시작하기에 앞서..... 예상문제 예상문제 해설 부록 A PMP® Core 200 Examination 예상문제 예상문제 해설 부록 B PMP 시험대비 핵심공식 부록 C Core Glossary for PMP Exam 부록 D Project Management Templates

더보기

저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자: 한동환

현, 피엠인사이드 대표로 숭실대 Global Project Management 석사 졸업을 하였다. 2003년부터 PMP 및 PM 전문 강사로 활동 중이며 KDB, 한국썬교육센터 전임강사, PMBOKⓡ 3rd Edition, 4th Edition 한글판 번역감수위원, 광운대 정보통신 대학원 겸임교수(2007~2008), 삼성전자, 포스데이타, NDS, LG 인화원등 다수 기업 강의를 하였다. PMPcafe.com 대표 시삽이기도 하다.

더보기

만든이 코멘트 만든이 코멘트 보이기/감추기

안녕하세요. 이책의 저자 입니다.

2012-02-15

현재 열심히 개정판 작업을 하고 있습니다. 기존 책에 비해 더 상세하고 문제도 많아집니다. 예상 출간 시기는 2012년 4월 초 입니다. 감사합니다.

안녕하세요. 이책의 저자 입니다.

2010-06-05

안녕하세요? 독자 여러분. 저자 한동환입니다.
부족한 제 책을 아껴주셔서 정말 감사드립니다. 한 가지 죄송스러운 점은 책을 출간하는 과정에서 교정교열이 원활치 않아서 책에 오타가 생각보다 많이 들어가게 되었습니다. 그래서 책을 구매하신 분들은 반드시 정오표를 보시고 오타를 수정한 후 책을 보시는 것이 좋습니다. 다음 2쇄를 인쇄할 때는 오타가 없는 책이 나오도록 하겠습니다.
정오표는 http://www.pmpcafe.com/ps3/?mid=pagebook02_board 에서 다운받을 수 있습니다. 감사합니다.

출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기

PMP시험을 합격으로 이끄는 이유 PMP 시험의 출제 경향을 분석하여 반드시 알아야 할 핵심 주제에 대해서 정리하고 있습니다. 42개의 프로세스의 전후 관계를 이해할 수 있도록 프로세스의 흐름도를 그림으로 표현했습니다. 본문 내용 중 시험에 출제 가능성이 높고 중요한 부분은 굵게 표시하여 핵심을 놓치지 않도록 합니다. 프로세스는 대괄호[]로 표시하여 프로세스를 항상 확인할 수 있도록 합니다. PMBOK Guide의 주요 프로세스나 투입물, 산출물 등은 한글과 영문을 동시 표기했습니다. 각프로세스가 어떤 프로세스 그룹과 어떤 지식 영역에 포함되는지 알기 쉽도록 동시에 표기했습니다. 예상문제는 각 장의 주요 내용을 바탕으로 예상 연습문제를 장별로 삽입했습니다. 지난 2006년에 “한권으로 끝내는 PMP Exam Pass” 나온지 벌써 수년이 지났습니다. 그동안 부족한 제 책을 사랑해주신 많은 독자 분들에게 감사하게 생각합니다. 국내 PMP수험서가 많지 않던 시절에 더 많은 사람들이 쉽게 PMP를 합격할 수 있도록 하기 위해 집필을 했는데, 다행히 많은 사람들이 제 책을 통해 시험에 합격했다는 기쁜 소식을 들었고, 그런 소식을 들을 때 저자로서 가장 큰 보람과 기쁨을 느끼지 않나 싶습니다. PMP 시험은 4년마다 개정이 되므로, 수험서도 새로운 시험 버전에 맞게 개정됩니다. 이번 책은 “한권으로 끝내는 PMP Exam Pass” 개정판입니다. 3년 정도 지난 버전의 책으로 강의하면서 부족하게 느낀 여러 가지들을 이번 책에 담게 되었습니다. 특히 중점을 둔 부분은 요약 형태의 PMBOK® Guide를 가능하면 쉽게 이해할 수 있도록 했습니다. PMBOK® Guide는 상세하게 설명된 책이 아니라 요약 성격의 책이므로 PMBOK® Guide를 이해할 수 있도록 상세한 설명이 필요합니다. 그런데 어떤 경우에는 PMBOK® Guide를 쉽게 설명해야 하는 수험서가 오히려 더 복잡하고 이해가 안되게 써진 책들이 있습니다. 수험생에 쉽게 시험에 합격할 수 있도록 안내해야 하는 수험서가 이해하기 어렵다면 그것은 수험서의 가치가 없다고 생각합니다. 그래서 이번 개정판도 가능하면 암기가 아니라 이해할 수 있도록 상세하게 설명하였습니다. 2003년부터 현재까지 PMP 강의를 전문적으로 해온 필자는 많은 수강생들과 교육을 진행하면서 “어떻게 설명하는 것이 쉽게 이해시킬 수 있는지”에 대해 많은 고민을 했고, 오랜 기간동안 강의를 통해 그 해답을 찾을 수 있었습니다. 이 책에는 제가 터득한 모든 노하우를 담았다 해도 과언이 아닙니다. PMP 합격후기에 많이 올라오는 내용중 하나가 ‘PMBOK® Guide 2~3회 정독 필수’ 같은 내용입니다. 즉, 여러 번 봐야 충분한 이해가 된다는 것입니다. 본인이 강의할 때도 이러한 프로세스간의 흐름을 중요하게 강조하며 암기가 아니라 논리적으로 이해할 수 있도록 충분한 설명을 하고 있는데도, 이번 책도 이해 위주로 집필하였습니다. 2003년도에 PMAcafe.com이라는 PMP 커뮤니티를 만들어 국내 PMP를 준비하는 분들에게 정보 공유의 장을 만들었고 현재는 대한민국 최고의 사이트가 되었으며 이미 수 백 명의 합격자가 합격후기에 글을 올려 사이트 운영자로서 많은 보람을 느끼고 있습니다. 회원 가입자 수는 지속적인 증가세에 있는데 그 것은 아직도 PMP가 필요한 사람들이 많다는 애기일 것입니다. 이미 국내에 12,000명 정도가 PMP를 취득하였는데, 이는 PMP 자격을 취득하는 일은 생각보다 복잡하지 않으며 다른 자격시험과 마찬가지로 충분히 준비한다면 누구나 합격할 수 있는 시험이라는 것을 증명하는 것입니다. 이미 수 많은 독자들이 제 책을 통해 합격을 했습니다. 이번 개정판도 많은 노력과 심혈을 기울여 집필하였으므로, PMBOK® Guide4th Edition으로 시험을 준비하는 분들도 이 책을 통해 합격의 영광을 얻으리라 확신합니다. 수년간 강의를 통해 축적된 핵심 노하우와 PMP자격을 준비하는데 있어서 반드시 알아야 할 필수 내용들을 빠짐없이 담았으므로 여러분들을 합격의 길로 안내해 줄 것입니다. 가능한 수험생의 입장에서 어떻게 하면 더 쉽게 이해를 잘 할 수 있을까를 고민하여 최대한 수험생의 입장에서 책을 집필하였습니다. 아무쪼록 본 수험서가 여러분의 PMP 자격 취득에 도움이 되길 바라며 책을 보다가 궁금하거나 부족하게 느끼는 점은 언제든지 필자에게 연락을 주거나 PMPcafe.com에 올려주길 바랍니다. 다시 한번 강조하지만 PMP 자격은 누구나 취득할 수 있는 자격이며 취득 후에는 반드시 여러분의 현업에 도움이 될 것을 확신합니다. 또한 PMP자격을 취득했다고 해서 진짜 프로젝트관리 전문가가 된 것은 아닐 수 있으므로 자격 취득을 바탕으로 프로젝트관리에 대한 전문지식을 지속적으로 쌓는다면 분명 훌륭한 프로젝트 관리자가 될 것입니다. 마지막으로 책을 쓰는 동안 편안히 집필할 수 있도록 내조를 잘 해준 아내 장수경에게 깊뫀 고마움을 표하며 사랑하는 딸 지민이와 아들 성민이도 큰 힘이 되어 주었습니다. 그리고 항상 힘이 되어주는 안종혁 선배님, 한용환 형과 PMPcafe에 도움을 주는 지홍이형한테도 감사를 표합니다. 그리고 PMPcafe 운영진 여러분들에게도 감사하게 생각합니다. 또한 좋은 책이 나올 수 있도록 많은 노력을 해준 한국데이터베이스진흥원 식구들께도 감사 드립니다.

회원리뷰 (5건) 회원리뷰 이동

리뷰 쓰기

혜택 및 유의사항?

총 평점 9.6점 9.6 / 10.0

검색결과 정렬 옵션 삭제

회원리뷰 전체보기

한줄평 (0건) 한줄평 이동

한줄평 쓰기

혜택 및 유의사항?

등록된 한줄평이 없습니다!

첫번째 한줄평을 남겨주세요.

배송/반품/교환 안내

배송 안내

반품/교환 안내에 대한 내용입니다.
배송 구분	예스24 배송 배송비 : 무료배송
포장 안내	안전하고 정확한 포장을 위해 CCTV를 설치하여 운영하고 있습니다. 고객님께 배송되는 모든 상품을 CCTV로 녹화하고 있으며, 철저한 모니터링을 통해 작업 과정에 문제가 없도록 최선을 다 하겠습니다. 목적 : 안전한 포장 관리 촬영범위 : 박스 포장 작업

반품/교환 안내

상품 설명에 반품/교환과 관련한 안내가 있는경우 아래 내용보다 우선합니다. (업체 사정에 따라 달라질 수 있습니다)

반품/교환 안내에 대한 내용입니다.
반품/교환 방법	고객만족센터(1544-3800), 중고샵(1566-4295) 판매자 배송 상품은 판매자와 반품/교환이 협의된 상품에 한해 가능합니다.
반품/교환 가능기간	출고 완료 후 10일 이내의 주문 상품 디지털 콘텐츠인 eBook의 경우 구매 후 7일 이내의 상품 중고상품의 경우 출고 완료일로부터 6일 이내의 상품 (구매확정 전 상태)
반품/교환 비용	고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품 반송비용은 고객 부담임 직수입양서/직수입일서중 일부는 변심 또는 착오로 취소시 해외주문취소수수료 20%를 부과할수 있음 단, 아래의 주문/취소 조건인 경우, 취소 수수료 면제 오늘 00시 ~ 06시 30분 주문을 오늘 오전 06시 30분 이전에 취소 오늘 06시 30분 이후 주문을 익일 오전 06시 30분 이전에 취소 직수입 음반/영상물/기프트 중 일부는 변심 또는 착오로 취소 시 해외주문취소수수료 30%를 부과할 수 있음 단, 당일 00시~13시 사이의 주문은 취소 수수료 면제 박스 포장은 택배 배송이 가능한 규격과 무게를 준수하며, 고객의 단순변심 및 착오구매일 경우 상품의 반송비용은 박스 당 부과됩니다.
반품/교환 불가사유	소비자의 책임 있는 사유로 상품 등이 손실 또는 훼손된 경우 소비자의 사용, 포장 개봉에 의해 상품 등의 가치가 현저히 감소한 경우 : 예) 화장품, 식품, 가전제품, 전자책 단말기 등 복제가 가능한 상품 등의 포장을 훼손한 경우 : 예) CD/LP, DVD/Blu-ray, 소프트웨어, 만화책, 잡지, 영상 화보집 소비자의 요청에 따라 개별적으로 주문 제작되는 상품의 경우 디지털 컨텐츠인 eBook, 오디오북 등을 1회 이상 다운로드를 받았을 경우 eBook 대여 상품은 대여 기간이 종료 되거나, 2회 이상 대여 했을 경우 취소 불가 중고상품이 구매확정(자동 구매확정은 출고완료일로부터 7일)된 경우 LP상품의 재생 불량 원인이 기기의 사양 및 문제인 경우 (All-in-One 일체형 일부 보급형 오디오 모델 사용 등) 시간의 경과에 의해 재판매가 곤란한 정도로 가치가 현저히 감소한 경우 전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률이 정하는 소비자 청약철회 제한 내용에 해당되는 경우
소비자 피해보상	상품의 불량에 의한 반품, 교환, A/S, 환불, 품질보증 및 피해보상 등에 관한 사항은 소비자분쟁해결기준(공정거래위원회 고시)에 준하여 처리됨
환불 지연에 따른 배상	대금 환불 및 환불 지연에 따른 배상금 지급 조건, 절차 등은 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률에 따라 처리