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준비된 우연
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준비된 우연

: 세계 석학들의 인생을 송두리째 바꾼 결정적 순간

정가
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품목정보

품목정보
발행일 2015년 03월 31일
쪽수, 무게, 크기 448쪽 | 714g | 148*210*30mm
ISBN13 9791130604930
ISBN10 1130604934

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저자 소개 (1명)

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저자 : 필립 코틀러, 마셜 골드스미스, 크리스 뱅글 외 75명
필립 코틀러 (《하버드 비즈니스 리뷰》가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 거장)
미국을 대표하는 경영학자. 단순 판매 전략이었던 마케팅을 경영 과학 수준으로 끌어올린 그는 ‘마케팅의 아버지’라고 불리며, 현존하는 어떤 마케팅 이론도 그의 그늘에서 벗어날 수 없다는 평가를 받는다. 지금까지 IBM, 아메리카은행, GE, AT&T 등에서 전문 컨설턴트로 활동했으며, 세계적인 기업을 대상으로 마케팅 전략과 계획 수립, 마케팅 조직, 국제 마케팅 등을 강연해왔다. 저서로는 『Marketing 3.0(마켓 3.0)』, 『Social Marketing(필립 코틀러의 소셜 마케팅)』 등이 있다.


마셜 골드스미스 (《포브스》가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 사상가)
리더들의 발전과 변화를 돕는 세계적인 경영 컨설턴트 전문가. 미국 경영자협회가 선정한 ‘위대한 비즈니스 사상가 50인’, 《포브스》가 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가 15인’으로 꼽혔다. 현재까지 150명이 넘는 최고 경영자와 함께 일하며 조직의 행동 양식을 긍정적으로 변화시키는 데 기여했다. 저서로는 『MOJO(모조)』(공저), 『The Many Facets of Leadership(리더십 바이블)』(공저), 『The Leader of the Future』 등이 있다.

크리스 뱅글 (세계에서 가장 영향력 있는 자동차?공학 디자이너)
1981년 독일 오펠에서 디자이너로 일을 시작했다. 1985년에는 피아트(Fiat)로 옮겨 가 쿠페 피아트(Coupe Fiat)를 디자인했으며, 1992년에는 미국인으로서 BMW 최초의 디자인 총괄팀장이 되었다. 뱅글은 21세기 자동차 업계에서 가장 광범위한 영향력을 미친 인물로 꼽힌다. ‘디자인을 통해 감정을 전략화하라’는 그의 신조는 다른 차원의 디자인을 창조했으며, BMW사가 자동차 시장에서 리더로 성장하는 데 크게 기여했다.


토머스 프레이 (구글이 선정한 세계 최고의 미래학자)
미래학의 아버지라 불리는 인물. IBM에서 엔지니어·디자이너로 일하는 동안 번득이는 아이디어를 발표해 다수의 공로상을 받았으며, 지금은 다빈치 연구소 소장으로서 미래 예측과 관련된 다양한 활동을 펼치고 있다. 그는 미래 사회에 주목받을 신기술의 방향을 ‘환경 위해요소와의 싸움’으로 설명하며, 대체 에너지 기술이 특히 발달할 것으로 예상했다. 대표 저서로는 『Communicating with the Future』가 있다

레베카 코스타 (사회·경제적 현상과 추세를 진화로 설명하는 사회생물학자)
토머스 프리드먼, 제레드 다이아몬드, 말콤 글래드웰의 뒤를 이어 이 시대의 쟁점들을 가장 흥미로운 시각으로 분석한다는 평가를 받고 있다. 인간 진화, 글로벌 시장 문제, 신기술 등 다양한 분야에서 주체적인 목소리를 내는 그녀는 전 세계의 비즈니스 리더, 과학자, 혁신가 들과 함께 더 나은 지구를 만들기 위한 논의를 진행 중이다.
역자 : 오수원
서강대학교 영어영문학과를 졸업하고, 같은 대학원에서 페미니즘 관련 논문으로 석사학위를 받았다. 대학원에 있는 동안 인문학 역서 작업에 참여했으며, 지금은 파주에서 전문 번역가로 활동하고 있다.
역사, 정치, 경제, 소설, 예술을 비롯한 인문학에 관심이 많다. 『리틀 비』, 『행복을 내일로 미루는 바보』, 『위대한 몽상가』, 『현대 과학. 종교 논쟁』, 『결심의 기술』, 『도시 해킹』, 『우리는 이렇게 나이 들어간다』 등을 우리말로 옮겼다.

YES24 리뷰 YES24 리뷰 보이기/감추기

당신 인생의 터닝 포인트는 무엇입니까?
도서1팀 김현주 /경제경영, 자기계발 MD (olivia@yes24.com)
2015-04-23
누구나 인생에 3번의 기회가 찾아온다는 말이 있다. 비록 지금은 힘들어도 아직 인생의 반전을 꾀할 기회가 남아있다는 희망과 격려를 주는 말이다. 그런데 반대로 생각 해 보면, 누구에게나 기회는 공평하게 주어지는데 그것을 얼마나 잘 활용하는지는 각자에게 달려있다는 조언이자 질책의 의미는 아닐까? 사실 누구에게나 인생에 터닝 포인트는 찾아오게 마련이다. 하지만 누구나 그 터닝 포인트를 알아보고 기회를 거머쥘 수 있는 것은 아니다. 그렇다면 일생 일대의 기회를 포착해 성공한 사람들은 우리와 무엇이 달랐을까?

지식공학자 허병민은 이와 같은 물음에 대한 답을 찾기 위해 각 분야에서 세계 최고라 인정받는 사람들을 대상으로 글로벌 프로젝트를 진행했다. 그리고 그 결과 필립 코틀러, 마셜 골드스미스, 크리스 뱅글, 토마스 프레이 등 함께 만나기 힘든 세계적 석학과 리더 78명을 한 자리에 모아 『준비된 우연』을 탄생시켰다. 그들은 자신의 인생을 송두리째 바꾼 결정적 순간을 소개하며, 당시의 감정과 인생의 조언까지 담백하게 풀어놓았다. 덕분에 우리는 그들의 인생에서 가장 의미 있었던 순간을 마치 사진첩을 넘겨보듯 만나볼 수 있는 기회를 얻게 되었다.

실로 다양한 각자의 상황에서 기대하지 못했던, 또는 뜻하지 않았던 상황을 터닝 포인트로 만들어낸 그들에게는 몇 가지 공통점을 찾아낼 수 있었다. 첫째, 똑같은 경험도 다르게 보고 기회로 삼는 관점이 있었다. 둘째, 인생의 터닝 포인트를 잡을 준비가 되어 있었다. 셋째, 포착한 기회를 실행에 옮겼다는 것이다. 어쩌면 너무 뻔한 대답이라고 생각할지 모르겠지만 해답은 원래 기본에 있는 것이 아닐까?

위대한 화가 파블로 피카소는 이렇게 말했다고 한다. “영감은 존재한다. 그러나 영감을 받을 수 있도록 준비하고 있어야 한다.” 끝없이 질문하고 도전하는 사람만이 우연히 찾아온 기회를 필연으로, 필연을 당연한 결과로 이끌어낼 수 있다는 것과 같은 의미일 것이다.

먼 훗날 누군가 당신에게 “당신의 삶을 바꾼 터닝 포인트가 무엇이냐”고 묻는다면 어떤 순간을 떠올릴 수 있을까? 놓쳐버린 기회를 떠올리며 아쉬워하거나, 미처 다가온 기회조차 알아보지 못하고 흘려 보내고 싶지 않다면, 혹은 다른 사람이 거머쥔 행운 같은 기회와 성공을 부러워하며 한탄하지 않으려면, 지금 바로 준비를 시작해 보자. 그리고 그 첫 걸음을 『준비된 우연』과 시작해 보는 건 어떨까?

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

◎ 세계에서 가장 영향력 있는 자동차?공학 디자이너 크리스 뱅글
내가 떨어진 물건들을 정리하는 동안 그는 일어나서 자리를 떴다. 그리고 문을 나서기 전 마지막 조언 몇 마디를 더 던졌다. “엔지니어들에게 다시 가서 이 빌어먹을 핸들을 생산하라고 지시하게. 내가 승인한 당신의 디자인 그대로 말이야. 이건 아름다운 디자인이고, 아름다운 디자인은 싸울 만한 가치가 있어. 언제나 디자인을 위해 싸우란 말이야!”
바로 그날 디자인을 대하는 내 태도는 돌변했다. 나는 다시 돌아가서 그 핸들을 생산할 수 있도록 엔지니어들과 논쟁을 벌였고, 그 이후의 다른 도전에도 정면으로 맞섰다. 그러면서 ‘디자인을 위해 싸우라’던 루드비히 씨의 말이 무슨 뜻인지 이해하게 되었다.
_pp54~55(‘터닝 포인트’ 중에서)

◎ 영국의 ‘말콤 글래드웰’이라고 불리는 저널리스트 올리버 버크먼
내가 그 결정을 통해 분명히 알게 된 사실은 자신에게 맞지 않는 길을 가고 있을 때 ‘변화를 시도할 수 있는 능력’은 매우 중요하다는 것이다. 설사 지금 가고 있는 길이 부와 명망을 보장해준다고 하더라도, 다른 사람들이 당신의 결정을 이해하지 못한다 하더라도 마찬가지다. 자신이 누구의 가치를 따라 살고 있는가, 누구의 목표를 이루려고 애쓰고 있는가를 자문하는 일은 세상 무엇보다 중요하다.
_pp240(‘본능적인 직감’ 중에서)

◎ 《하버드 비즈니스 리뷰》가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 마케팅 거장 필립 코틀러
이 프로그램은 내 인생을 바꾸어놓았다. 나는 고전 경제학자에서 행동 경제학자로 변모했다. 행동 경제학자는 경제적 결정을 내릴 때 합리성이라는 가정을 포기하는 사람이다. 그때 나는 100년의 역사를 지닌 마케팅 분야로 들어섰다. 그리고 마침내 마케팅 과학이 행동 경제학의 또 다른 이름이라는 사실을 깨달았다.
_pp.245~246(‘마케팅을 발견하다’ 중에서)

◎ 구글이 선정한 세계 치고의 미래학자?유엔 미래 포럼 이사 토머스 프레이
내 인생을 바꾸었던 순간들을 되돌아보면서 만약 다른 길을 갔더라면 어떻게 되었을까 생각해본다. 결론은 어떤 우회로를 통하더라도 결국은 이 길로 왔을 거라는 것이다. 이 길이 바로 내 소명이었다. 그리고 내가 조금 더 일찍 이 길을 알아보았더라면 여기까지 오는 데 그토록 오랜 시간이 걸리지는 않았을 것이다.
_pp277~278(‘고민의 깊이’ 중에서)

◎ 스티브 잡스와 함께 애플을 이끌었던 소프트웨어 개발자 제이 엘리엇
그러나 우리는 서로가 컴퓨터에 대한 열정이 넘치는 사람이라는 사실을 한눈에 알아보았다. 그는 불이라도 삼킨 듯 강렬한 에너지를 내뿜는 젊은이였고, 내가 참신한 아이디어를 수용하는 데 더디다는 이유로 IBM을 그만두었다는 말에 환한 표정을 지었다.
그는 자신을 애플 컴퓨터(Apple Computer)의 대표 스티브 잡스(Steve Jobs)라고 소개했다. 나는 애플이라는 회사도 잘 몰랐지만, 이런 애송이가 컴퓨터 기업의 대표라는 사실은 더더욱 믿을 수 없었다. 그런데 놀랍게도 돌연 그가 내게 일자리를 제안했다. 나는 답했다. “당신이 내 월급을 줄 수 있을 것 같지는 않군요.” 나는 애플이 회사 주식을 공개 상장해 10억 달러를 모았으며, 내 월급 정도는 얼마든지 줄 수 있다는 사실을 알지 못했던 것이다.
_pp334~345(‘당신이 식당에서 우연히 스티브 잡스를 만난다면?’ 중에서)

◎ 세계가 주목하는 건축 인테리어 디자이너 티머시 코리건
그러던 중 변화가 찾아왔다. 길고 긴 비행 중 나는 돌연 ‘나만의 삶이 없었을 뿐만 아니라 일을 좋아하지도 않았다는 것’을 깨달았다. 나는 그저 이 나라 저 나라를 돌아다니며 화재를 진압하는 칭찬받는 소방관에 불과했던 것이다. 내가 하는 일에는 창의적인 도전도 없었다. 직속상관인 회장의 삶을 보아도 별반 다를 게 없었다. 차이가 있다면 책임과 업무의 중압감이 조금 더 높다는 것뿐이었다. 평생 이 어려운 일을 반복해야 하는가 하는 생각이 들었다. “나는 진정 이런 인생을 원하는가?”
_pp425(‘5만 피트 상공에서 얻은 깨달음’ 중에서)
--- 본문 중에서

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