몇 년 째 이 작가의 라이프 트렌드 시리즈를 읽고 있다. 다른 트렌드 책들보다 더 깊이 있게 한 주제를 다루고 있어 유익하고 흥미롭다. 주변에서 보았던 것들이 하나의 트렌드에서 뻗어나온 것이라는 것을 이 책을 읽고 깨달았다. 어떻게 하면 같은 것을 보고도 다른 것을 캐치해낼 수 있는지 그 통찰력과 관찰력이 감탄스러울 따름이다. 일단은 관련 책이라도 많이 읽어야겠다. 특히 감명을 받은 명언들은 다음과 같다. 

P26

세상이 아주 치밀하게 상호 연결되어 있다 보니, 하나가 바뀌면 그 영향이 도미노처럼 기하급수적인 파괴력을 가지기도 한다.

P54

사실 패션은 패션계 안에서만 맴도는 게 아니다. 사회문화적 변화와 매우 밀접하다.

P55

옷에 대한 명언 중 단연 최고는 마크 트웨인의 “옷이 인간을 만든다. 벌거벗은 사람들은 우리 사회에 아주 적은 영향을 주거나, 어떤 영향도 주지 못한다”라는 말이다.

P58

패션 트렌드는 ‘유행은 돌고 돈다’는 식으로 무조건 반복되는 게 아니라 사회적 이슈가 주기적으로 반복되니 그에 따라 패션 유행도 영향을 받는 것이다.

P59

남성에게서 높은 외모 평가를 받기 위해 여성이 꾸밈노동에 매진하는 구조에서는 성평등 자체가 불가능하다. 결국 성평등은 제도를 바꾸는 것 이상으로 우리가 가진 삶의 태도를 포함한 일상의 변화에서 비롯된다.

P66

남녀를 구분하는 것도, 인종을 구분하는 것도, 나이를 구분하는 것도, 빈부를 구분하는 것도 다 통제를 위해서다. 결국 구분은 곧 차별로 이어질 수밖에 없다.

P69

언어는 그냥 쓰던 대로 쓰면 되지 이런 걸 다 일일이 꼬투리 잡고 바꿔야 하나 싶은 이들도 분명 있을 것이다. 하지만 언어는 언어에서 끝나지 않고 우리의 생각과 라이프스타일에 영향을 준다.

P71

이렇게 세상은 점점 진화하고 있고, 우리가 알던 상식도 조금씩 시대에 맞게 새로운 기준을 만들어 가고 있다.

P81

여자가 아이를 낳지 않아서 저출산 문제가 생긴 게 아니라 그 국가가 젊은 세대에게 미래에 대한 불안감을 갖게 하고, 미래에 대한 장기적 계획을 세워 주지 않았기에 저출산 문제가 생긴 것이다.

P84

저출산 문제는 임신과 출산, 육아 문제가 아니라 사회적, 경제적 문제이자 노동과 인권, 차별과 삶의 질 문제다. 그리고 이 문제는 남녀 모두의 문제, 모든 세대의 문제다.

P85

남녀평등에 대한 목소리는 누가 더 손해 보고 살았는가, 누가 더 힘든가 따지는 것이 목적이 아니다. 남녀, 아니 인간 모두가 행복한 사회를 살아가기 위해서 필요한 것, 단지 그뿐이다. 모두가 행복하기 위해서는 아무리 오래된 관행이라도, 아무리 익숙해졌더라도 바꿀 건 바꿔야 한다.

P169

죽음을 이별이 아닌 소멸로 바라보게 되는 변화, 평생 이룬 것과 가진 것을 죽음을 통해 다 빼앗기는 상실의 공포가 커지는 것은 풍요의 시대가 준 역설이기도 하다.

P176

웰다잉과 웰빙은 별개가 아니다. 화려하고 거창한 장례식과 수많은 조문객이 잘 죽었다는 증거가 아니라 자신의 인생을 돌아봤을 때 스스로 충분히 만족스럽고, 열심히 살아왔다는 확신을 가질 수 있는 게 웰다잉에서 가장 중요한 것이다.

P176

죽기 직전의 사람들만 웰다잉을 얘기할 게 아니라, 세상의 모든 사람이 웰다잉에 관심을 둬야 한다. 왜냐하면 어떻게 살아갈 것인가와 어떻게 죽을 것인가는 맞닿아 있기 때문이다.

P225

세상은 늘 변한다. 파괴적 혁신은 파괴되는 대상에겐 가혹한 일이지만 진화라는 측면에선 당연하고 반가운 변화다. 우리가 트렌드에 관심을 갖는 건 변화를 받아들이기 위해서지 변화를 부정하면서 과거의 추억을 곱씹기 위함은 아니다.

P250

우리는 당연하지 않은 것을 당연하게 여기고 살았던 것은 아닐까? 비정상이 오래되면 그게 정상인 줄 안다.

P307

변화를 적극적으로 받아들이지 못하는 것은 우리가 어딘가에 매여 있고 안주하기 때문이다.

P309

세상이 바뀐다는 것은 우리가 가진 삶의 방식과 직업에 대한 관점을 다시 생각해 봐야 한다는 의미다.

새해가 되면 트렌드코리아와 더불어 항상 같이 챙겨본지 몇년된것 같다. 작년즈음에서는 오히려 이 책이 나한테는 더 흥미로운 부분이 많았다고 쓴적도 있었던것 같고. 올해도 그 느낌은 마찬가지였다. 이유를 생각해보니 단순히 비유해보자면 트렌드 코리아는 일간지 같은 느낌인 반면 이 책은 조금 더 들어간 주간지 같달까. 각기 장단점이 있는 만큼 이제는 명실공히 매년 트렌드를 진단하고 예측하는 대표적인 도서로 자리매김한것 같다. 언제 한번 강연을 들어볼 기회가 있으면 좋겠는데.

워낙 요즘 민감한 부분이다보니 젠더 뉴트럴이라는 부제에 오히려 거부감을 느낄 수도 있겠다 싶은데 당연하게도 이 책은 사회학을 전문적으로 다루는 책도 아니고 해당되는 내용도 남녀대결구도가 아니라는 선을 분명히 그어놓고 일부에서만 다루고 있으니 전혀 문제될 부분은 없다. 목차를 다시보니 트렌드에 관심이 있는 사람이라면 이것만 보아도 혹할 만큼 잘 뽑았다는게 느껴질듯. 살롱의 부활을 보면 트레바리나 공유오피스가 생각나고 싱글 오리진을 보면 블루보틀이 떠오르며 스탠딩 데스크에 한번 혹했던 사람이라면(바로 나다) 충분히 재미있고 유익하게 볼 수 있을 것이다. 

책에 나오지는 않았지만 최근 편의점에서 식권시스템을 도입하겠다는 뉴스를 보며 구독서비스의 대중화와 연결지어 생각해보게되는 나를, 앞으로는 또 어떻게 라이프스타일이, 비즈니스가 바뀌어갈까 고민해보게 되는 나를 바라보며 조금은 더 트렌디해진게 아닐까 하는 작은 뿌듯함도 느껴보면서.

새해의 시작, 트렌드 탐구로 시작하자

“일시적 유행이란 시작은 화려하지만, 곧 스러져버리는 것으로서, 순식간에 돈을 벌고 도망가기 위한 민첩한 속임수와 같은 것이다. 유행이란 제품 자체에 적용되는 말로 시작은 화려하지만, 곧 스러져버리는 것이라면, 트렌드는 소비자들이 물건을 ‘사도록’ 이끄는 원동력에 관한 것이다. 따라서 트렌드란 크고 광범위하다. 트렌드는 바위처럼 꿋꿋하며 평균 10년 이상 지속한다.” 미국의 트렌드 전문가 페이스 팝콘이 말한 ‘트렌드의 정의’입니다.

이맘때면 트렌드란 단어가 주목을 받습니다. 새해를 앞두고 사람들의 관심은 어디로 향하는지 살펴보고 내년을 준비하려는 욕구가 ‘트렌드 탐구’로 이어지는 거죠. 그래서 지금 서점가를 뜨겁게 달구고 있는 핫한 트렌드 전망서들을 통해 사업자들이 반드시 주목해야 할 내년 트렌드포인트만 쏙쏙 뽑아봤습니다. 합리적이고 이성적인 의사결정자라기보다 감각적이고 감성적인 존재인 오늘날의 소비자를 대신할 트렌드 키워드 6을 소개합니다.

#밀레니얼 가족 - 전에 없던 21세기 신종족의 라이프스타일

#필(必) 환경 - 환경, 선택을 넘어 필수로

#1인 체제 - 가장 행복한 1인 가구

#라이프 스타일 - 보다 멋진 삶을 제안하는 오프라인

#젠더 뉴트럴 - 소비와 비즈니스의 핵심코드

#유튜브 월드 - 랜선 라이프가 가능한 유일한 플랫폼

#밀레니얼 가족 - 전에 없던 21세기 신종족의 라이프스타일

밀레니얼 세대는 1980년대 초반~2000년대 초반 출생한 세대로 가리키는 말로, 인터넷을 사용해 모바일, 소셜네트워크서비스(SNS) 등 정보기술(IT)에 능통하며 어릴 때부터 물질적 안정과 디지털 기술의 혜택 받고 자라 여전히 베이비붐 세대 부모의 지원을 받는 세대를 말합니다. 이들 밀레니얼 세대가 결혼해 가정을 꾸리기 시작하면서, 산업에도 큰 변화가 일어나고 있습니다. 이들은 집안일을 가성비 있게 처리하고, 부부 사이엔 동반자적 의식을 지니면서도, 개인의 취미와 성취를 중시해 자기계발에도 매우 열심입니다.

예를 들면요, 단돈 3만 원으로 마트에서 판매하는 반조리 식품인 국물 떡볶이 · 미트볼 · 그라탕 등으로 30분 만에 근사하게 자녀의 생일상을 차리고, 추석 명절엔 마트에서 판매하는 간편식만으로 그럴듯한 차례상도 40분 만에 뚝딱 ‘조립(요리가 아니라)’해내는 세대가 밀레니얼 세대입니다. 10년 전만 해도 상상조차 할 수 없던 일이죠.

중요한 사실은 이 밀레니얼 세대의 숫자가 그들의 부모인 베이비붐 세대를 앞지르는 시기가 바로 눈앞에 왔다는 점입니다. ＜파이낸셜 타임즈＞에 따르면 밀레니얼 세대는 2020년이면 시장에서 구매력이 가장 높은 고객군이 될 겁니다. 말 그대로 대세가 된 거죠.

20 · 30세대가 꾸린 가정의 밀레니얼 가족은 두 명의 맞벌이 부부 혹은 자녀 한 명이 더해진 외벌이 부부로 가구 형태가 변화되면서 필연적으로 소비도 변화하고 있습니다. 무엇보다 부모 세대인 베이비붐 세대와 전혀 다른 가치관을 따르고 있다는 점입니다.

한 번 살펴볼까요? 밀레니얼 가족에게 가사는 신속하게 처리해야 할 노동일뿐 그다지 보람 있는 일이 더 이상 아닙니다. 이들은 집안일을 할 때 완벽함보다는 효율성을 추구하죠. 그래서 요즘 새롭게 등장한 필수 가전이 있는데요, 바로 로봇청소기 · 식기세척기 · 빨래건조기랍니다. 얘네들이 주부의 일을 대신해준다고 해서 가전주부(家傳酒婦)라 불리기도 하는데요, 그만큼 가사 노동에서도 가성비가 대단히 중요해졌다는 뜻이겠죠?

그뿐 아니에요. 집안일을 대신 처리해주는 ‘도우미 경제’는 시장규모가 7조 5천억 원대가 될 만큼 활성화되었고요, ‘요리 대신 조립’을 지원하는 가정 간편식 HMR(Home Meal Replacement) 시장도 라면을 제외하고도 약 4조 원을 넘는 시장으로 발전했답니다.

그럼 이렇게 가전주부(家傳酒婦)와 외부 도우미 경제를 활용해 확보한 시간에 밀레니얼 가족들은 무엇을 할까요? 저마다 개인적인 욕구 충족을 위해 아낌없이 사용된답니다. 예를 들어 퇴근 이후 외출이 잦아지면서 상권에도 큰 영향을 미치고 있는데요, 회사의 회식이 줄어들어 도심의 회사 근처 노래방과 고기집의 인기는 하락하는 반면 가족들과 함께 하는 시간이 길어지면서 주거지 상권, 가령 아파트 상가 내에 위치한 커피숍 · 헬스장 · 노래방 · 만화방 등의 상권은 상대적으로 활성화되고 있습니다.

#필(必) 환경 - 환경, 선택을 넘어 필수로

그동안 환경을 생각하는 소비가 ‘하면 좋은 것’이었다면, 이제는 살아남기 위해서 반드시 선택해야 하는, ‘필(必) 환경의 시대’가 되었습니다. 이러한 급변의 시작은 쓰레기에서 비롯됐습니다. 지난 2018년, 사월 서울과 경기도의 일부 재활용 업체들이 낮은 수익성을 이유로 비닐과 스티로폼 등의 수거를 중단했습니다. 그 이유는 전 세계 폐기물의 50%를 수입하던 중국이 플라스틱, 폐지 등 재활용품 24종의 수입 중지를 선언한 때문인데요, 이를 계기로 ‘쓰레기 배출’은 사회적 관심으로 확산되었습니다. 마크로밀 엠브레인 조사에 따르면, 국민 대부분은 분리수거를 제대로 하지 않으면 미안한 마음이 들고(70.7%), 분리수거 되지 않은 쓰레기를 보면 화가 난다(63.1%)고 했습니다. 더불어 좀 더 강력한 환경규제가 필요하다는 주문과 함께 환경친화적 제품을 더 소비하겠다는 의지도 갖게 된 거죠. 그러자 환경부는 매장 안에서 일회용 컵을 사용하지 못하게 하는 정책도 도입했고, 2030년까지 플라스틱 배출량 50% 감축 등을 목표로 한 대책까지 내놓았답니다.

환경의 중요성에 대한 생각은 소비자 직접 행동으로도 이어지고 있습니다. 유럽을 중심으로 확산하는 ‘플라스틱 어택’(plastic attack)이 대표적인데요, 유통매장에서 물건을 산 후 포장된 플라스틱과 비닐을 모두 매장에 버리고 오는 캠페인 활동입니다. 라이프트렌드는 이 캠페인 활동에 대해 “이는 품질 보존과 무관한 과잉 포장이 얼마나 많은지 눈으로 확인하고, 유통업체와 제조업체 모두에게 플라스틱 포장재를 줄이라는 무언의 압박”이라고 설명했습니다.

환경을 생각하는 소비자들의 개념 소비에 발맞춰 국내 기업들은 쓰레기를 줄이자는 제로 웨이스트(zero waste) 운동과 플라스틱 줄이기 운동에 동참하고 있습니다.

#1인 체제 - 가장 행복한 1인 가구

예전에는 ‘나 혼자 산다’고 말하면 ‘딱하다, 참 안 됐다’고 말했는데요, 이젠 같은 제목의 TV 프로그램이 최고의 시청률을 자랑하는 ‘1인 체제’의 시대가 왔답니다. 한국농수산식품유통공사의 조사에 따르면 2017년 우리나라의 가구 수는 처음으로 2,000만 가구를 넘어섰는데, 그중 1인 가구 비율이 30%에 육박했다고 합니다. 오늘날은 말 그대로 내 주변의 타인들의 도움이 없이도 충분히 일상을 영위하는데 불편함이 없는 ‘1인 체제’의 시대입니다. 이제 사람들은 혼자서 대부분의 일을 처리하는 데 문제가 없다고 생각합니다. 게다가 그다지 외로워하지도 않는 것 같습니다. 오히려 혼자라서 피곤함도 덜 느끼고, 혼자 시간을 보내는 것이 더 긍정적이라고 느낀다고 하네요. 특히 밀레니얼 세대들은 부모님의 집에서 독립해 자신만의 공간을 만들고 싶어 하고요, 비혼을 결심하고 혼자 살기를 선택한답니다. 그것이 한 번 사는 인생, 오로지 나를 위해 살 수 있는 가장 좋은 방법이라고 여기기 때문이라네요. 그러고 보니 ‘혼자, 집에서, 편하게 맛있는 것도 먹고, 홈트(홈트레이닝)도 하고, 혼자 조용히 보내는 나만의 시간’을 보내는 1인 체제들의 생활이 세상 사람들이 말하는 소확행(소소하지만 확실한 행복)인가 봅니다.

가장 두드러진 부분은 1인 체제 가구들은 ‘혼자만의 넓은 공간’을 필요로 한다는 점입니다. 큰집이 아니라 ‘원룸이지만 큰 공간’인 거죠. 혼자 집에서 머무는 시간이 늘어나면서, 집에서 다양한 활동을 해결하고자 하는 욕구가 커졌기 때문입니다.

덕분에 2인 이상의 ‘다인 가구’도 1인 가구를 닮아가고 있습니다. 1인 가구는 한 끼를 먹더라도 제대로 먹고 싶어 합니다. 퇴근 후 집에 와서 자신을 위해 먹기도 좋고 보기도 좋은 음식을 먹는 것이 싱글들의 행복이라면, 주부들의 저녁 한 끼는 매일매일 준비해야 하는 노동이자 고민거리입니다. 이런 주부들에게 다양한 메뉴의 1인 가구를 위한 가정 간편식 HMR(Home Meal Replacement)은 너무 좋은 해결사입니다. 가족 구성원 각자가 그날 먹고 싶은 음식을 데워서 먹으면 되니까요. 이렇듯 1인 가구와 다인 가구 모두의 성원에 힘입어 1인 가구 시장은 급성장하는 중입니다.

#라이프 스타일 - 보다 멋진 삶을 제안하는 오프라인 

최근 다양한 분야와 산업에서 자주 언급되고 있는 키워드는 ‘라이프 스타일(Life Style)’입니다. 이 키워드가 국내에서 주목받기 시작한 건 일본 제일의 서점기업 츠타야를 소개하면서부터입니다. 츠타야의 창업자 마스다 무네아키는 ‘대여’라는 츠타야의 비즈니스 모델을 고객에게 ‘소유라는 개념을 확대해주는 서비스’라고 판단했고 그 후 ‘츠타야에서 판매하는 것은 라이프 스타일이다’ 라고 생각했습니다. 여기서 라이프 스타일은 ‘제품 판매를 위한 기술보다 기업이 세상에 제시하려는 삶의 방식’을 말합니다. 의식주가 아닌 생존에 없어서는 안 되는 필수 요소는 아니지만 틈틈이 소유하고 싶은 존재는 바로 영상, 음악, 책과 같은 것이 콘텐츠이고, 츠타야는 고객에게 그런 라이프 스타일을 제안하는 곳이어야 한다고 생각한 겁니다.

요즘 츠타야처럼 라이프스타일을 파는 비즈니스가 주목 받고 있습니다. 지금껏 사치의 시대였다면 소비자는 지금 이른바 ‘가치 있는 소비’에 눈을 뜬 겁니다. 명품을 과감히 내려놓고, 라이프스타일 브랜드들이 만들어내는 일상의 가치, 새로운 의미의 윤택함을 누리고 있습니다. 라이프스타일 비즈니스는 우리의 의식주를 좀 더 가치 있게 만드는 물건뿐 아니라, 우리가 누리는 공간, 시간, 삶의 방향, 태도, 각종 경험까지 모두 포함합니다. 결국 라이프스타일 비즈니스의 성공을 위해서는 사람들이 중요하게 여기는 가치와 일상의 욕망을 잘 해석하는 것이 필요합니다.

유통의 경쟁력은 상품 자체가 아니라 얼마나 매력적인 라이프스타일을 제안해주느냐로 귀결되고, 수많은 오프라인 매장 통합 방향은 누가 라이프스타일 거점이 되느냐에 따라 결과가 달라지고 있습니다. 또한 기업의 소비자에 대한 라이프스타일 제안은 전방위적으로 확장시키면서 의식주 모두를 노리고 있습니다. 다시 말해 패션, 리빙, 가구 업계는 경계가 사라졌고 이들 모두 라이프스타일 비즈니스라는 한 카테고리 속으로 들어 왔습니다.

일본의 핫한 기업 무인양품(MUJI)은 의류, 가구, 식품 등을 만들어 파는 것을 넘어 이제 호텔까지 운영합니다. 호텔 객실은 무인양품 제품들로 꾸며져서 투숙객들이 그들만의 철학이나 디자인을 직접 느낄 수 있도록 구성했습니다. 가구업체 이케아가 만든 이케아 호텔과 이마트가 에어비앤비와 콜라보한 이마트하우스 역시 모든 공간을 자사 제품으로 채운 일종의 쇼룸입니다. 이 같은 라이프스타일 브랜드의 호텔 진출은 호텔업 자체가 목적이라기보다 라이프스타일 비즈니스의 확장으로 봐야 합니다. 그 점에서 이제 호텔은 숙박업이 아니라 라이프스타일 비즈니스가 되었고 경험재뿐 아니라 소비재 상품까지 적극적으로 파는 곳이 될 겁니다. 같은 맥락에서 편의점도 라이프스타일 비즈니스 거점으로 진화하고 있습니다. 이제 편의점은 24시간 슈퍼마켓의 의미를 넘어 식당, 카페, 약국, 은행, 세탁소, 서점, 택배 등 무엇이든 할 수 있는 만능 공간으로 역할과 기능이 확장됐습니다. 대기업 사옥도 유명 맛집들을 모아둔 셀렉트 다이닝을 유치하며 라이프스타일 플레이스로 진화하고 있습니다. 여기서 분명한 것은 의식주를 중심을 하는 라이프스타일 비즈니스가 한국인의 니즈(needs)를 넘어 원츠(wants)를 채워 주는 시장으로 진하하고 있다는 점입니다.

#젠더 뉴트럴 - 소비와 비즈니스의 핵심코드

남의 시선을 의식하지 않고 나를 있는 그대로 표현하거나, 성 역할의 금기를 깨는 소비현상들이 생기더니 획일화된 규범과 관습을 거부하고 다양성을 중시하는 ‘젠더 뉴트럴’(gender-neutral)문화가 확산되고 있습니다. 젠더 뉴트럴은 오래된 역사적 관성으로 자리 잡은 남녀 구별과 차별을 없애려는 근본적 방향이기도 합니다. 이를 가장 적극적으로 지지하는 것이 요즘의 밀레니얼 세대 입니다. 이들에게 전통적인 성 역할과 구분은 구시대적인 발상일 수밖에 없고, 성 소수자를 바라보는 시각도 크게 개선되었습니다. 밀레니얼 세대뿐 아니라, Z세대(1980년대 중반부터 1990년대 중반 사이에 태어난 세대), 알파 세대(어려서부터 기술적 진보를 경험하며 자라나는 2011~2015년 태어난 0~8세 영유아) 등 다음 세대로 가면 갈수록 젠더 뉴트럴을 지지하는 이들은 더 많아질 수밖에 없습니다.

오늘날 젠더 뉴트럴은 소비/마케팅에 있어 가장 중요한 트렌드 코드가 되었습니다. 캘빈클라인은 20여 년 전 유니섹스 향수 ‘CK ONE'으로 플로럴 계열 베이스의 여성용 향수와 머스크 향과 우디한 느낌의 남성용 향수로 나뉘어 있던 향수시장에 센세이션을 불러일으켰습니다. 이후 등장한 조 말론이나 르 라보 같은 럭셔리한 향수 전문 브랜드들은 성별과 상관없이 누구에게나 관능적인 향을 선사하는 제품을 내놓고 있습니다. 향수야말로 인간 본연의 취향이 구매를 결정하는 키포인트이기에 자신의 입에 맞는 와인을 고르는 것처럼 다양한 선택의 가능성을 열어둔 겁니다. 조르지오 아르마니 역시 남성과 여성이 함께 사용하는 립밤을 출시하기도 했습니다.

혹자들은 남성들이 메이크업을 하는 것을 성 정체성과 연관 짓기도 합니다. 이에 대해 유명 메이크업 아티스트인 에드워드 베스는 “남성이 화장을 하는 것은 성 정체성과 관련 없이 자신을 드러내는 수단의 하나일 뿐”이라고 말했습니다. 스웨덴 학술원은 스웨덴어 공식 사전에 남자(Han)나 여자(Hon)를 보완할 수 있는 성 중립적인 인칭대명사 ‘Hen'을 추가하기로 했습니다. 이제 우리는 성의 경계가 모호해지는 것을 넘어서, 경계 자체가 없어지는 시대로 돌입했는지도 모릅니다. 젠더 뉴트럴은 트렌드를 넘어 패러다임, 아니 문화로 확고히 자리 잡을 겁니다.

#유튜브 월드 - 랜선 라이프가 가능한 유일한 플랫폼

명실공이 디지털 세상의 중심은 유튜브입니다. 와이즈앱에 따르면 지난 8월 20대~50대 이상이 사용하는 모든 앱 중에서 유튜브는 사용시간 333억 분으로 2위 카카오톡(199억 분)을 당당히 1위(안드로이드 사용자에 한함)입니다. 유튜브 월 사용자수는 3093만 명에 달했고, 특히 10대들의 경우 카톡보다 유튜브를 4배 더 많이 사용하는 것으로 나타났습니다.

마크로밀 엠브레인이 유튜브 이용 경험자 1000명을 대상으로 인식 조사를 한 결과에 따르면, 유튜브가 요즘 사람들에게 단순 미디어 플랫폼 이상으로 일상생활에 중요한 영향력을 끼치는 하나의 채널이 되어가고 있음을 보여주는 중요한 결과로, 실제 소비자들은 일상생활에서 없어서는 안 되는 가장 중요한 사이트로 ‘네이버(76.1% 중복응답)’와 함께 ‘유튜브(69.4%)’라고 답했습니다. 주목할 점은 유튜브를 ‘검색 엔진’으로 인식하고 있다는 점입니다. 응답자 중 64.3%는 ‘유튜브는 중요한 검색채널이다’라고 답했습니다. 한마디로 모든 길이 유튜브로 통하고 있습니다.

유튜브는 누구든지, 분량에 상관없이, 어떤 영상이라도 게시할 수 있습니다. 남녀노소 가릴 것 없이 개인적인 경험을 영상으로 공유할 수 있는 최고의 플랫폼이 유튜브 입니다. 유튜브 월드에선 매일 10억 시간에 달하는 영상이 소비되고 있고요, 1 분마다 400 시간이 넘는 분량의 영상이 업로드 됩니다. 월 시청자는 19억 명을 넘겼고, 총 80 개 언어로 이용할 수 있는 거대 플랫폼이 됐습니다.

최근 몇 년간 소셜미디어를 가득 채운 건 ‘인스타 감성’이었습니다. 네이버의 감성이 유용함이라면 인스타의 감성은 예쁘고 느낌 있는 것입니다. 그렇다면 유튜브는 어떤 감성이 중요할까요? 바로 ‘랜선라이프 감성’ 입니다. 유튜브는 심심할 때 소소하게 공감하며 즐기는 곳입니다. 예쁘고 귀여운 것에 지친 사람들이 유튜브의 재미있고 웃긴 영상이 좋아 찾아옵니다. 유튜브의 주인공은 바로 ‘나’입니다. 별다른 기술이나 장비 없이도 개인이 방송을 진행할 수 있는 환경이 되면서 ‘1인 미디어’가 등장할 수 있었고 그 누구라도 유튜브에 영상을 올리는 게 가능해졌습니다. 이후 유튜브는 TV라는 메인 스트림을 잠식할 만큼의 높은 인기를 얻게 되었습니다. 이제 유튜브는 그 옛날의 TV처럼 한국인들의 일상에 없어서는 안 될 생활이 된 겁니다.

혼자 유튜브를 보고 있다고 해서 그 사람을 외톨이라는 착각은 하지 마세요. 이들은 유튜브의 콘텐츠를 보면서 취향이 비슷한 사람들과 소통하고 즐거워합니다. 특히 유튜버(U-tuber유튜브 채널 진행자)가 실시간으로 진행하는 ‘라이브 방송’을 볼 때면 적게는 몇 명에서 많게는 수십만 명이 채팅을 하며 함께 즐거워합니다. 여기서 만나는 사람들을 이른바 ‘랜선 친구, 랜선 가족’이라고 말하고 유튜브에서 랜선 친구와 어울리는 ‘랜선 라이프’를 즐기고 있습니다. 혹자들은 이렇게 일시적으로 연결됐다가 사라지는 관계, 오프라인으로 이어지지 않는 관계가 어떻게 친구냐고 반문할지 모릅니다. 하지만 젊은이들에게 유튜버는 때로는 가족보다 더 친밀하고 나를 잘 이해해주는 사람이며 혼자 또는 같이 라는 약자택일보다 훨씬 이득이 되는 효율적인 관계를 유지하고 있습니다.

지금까지 사업자를 위한 2019년 핫 트렌드 키워드 6에 대해 알아 봤습니다. 가장 핫한 키워드로 엄선한 이 내용들이 여러분의 삶과 비즈니스에 변화의 자극이 될 수 있는 모멘텀이 되었기를 바라며, 여러분도 이 글을 활용해 또 한 해의 준비를 잘 해나가시기 바랍니다.