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탁월한 아이디어는 어디서 오는가
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탁월한 아이디어는 어디서 오는가

: 700년 역사에서 찾은 7가지 혁신 키워드

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품목정보

품목정보
발행일 2012년 11월 15일
쪽수, 무게, 크기 323쪽 | 594g | 153*224*30mm
ISBN13 9788947528788
ISBN10 8947528781

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이 책은 혁신의 공간(space of innovation)에 대한 책이다. 어떤 환경은 새로운 아이디어를 억누르고, 어떤 환경은 별 노력을 들이지 않고도 새로운 아이디어를 낳게 한다. 도시와 웹은 혁신의 엔진이었다. 복잡한 역사적 이유들로 인해 도시와 웹은 좋은 아이디어의 창조, 유포, 채택에 대단히 적합한 환경이기 때문이다. 어떤 면으로 보아도 그 2가지 환경은 완벽하지 않다(대도시의 범죄율이나 온라인의 스팸메일의 폭발적 증가를 생각해보라). 그러나 도시와 웹 모두 혁신을 만들어내는 데 있어 부인할 수 없는 실적을 갖고 있다. 동일한 방식으로 다윈이 관찰한 산호초의 ‘무수한 작은 설계자들’은 생물학적 혁신이 일어날 수 있는 환경을 만들어낸다. ---p.25

인접가능성에 대한 낯설고도 아름다운 진실은, 우리가 그 경계를 탐험할수록 경계가 커진다는 점이다. 각각의 새로운 결합은 인접가능성 속으로 새로운 결합들을 안내한다. 문을 열 때마다 마법처럼 점점 넓어지는 집을 상상하면 된다. 문이 4개 있는 방에서 시작해 각 문을 열고 나갈 때마다 가본 적 없는 새로운 방으로 들어가게 되는 것이다. 그 경우, 처음으로 만나는 4개의 방이 인접가능성이다. 그러나 4개의 문 가운데 하나를 열고 방으로 들어가면 3개의 문이 새롭게 등장하고, 그 문들은 모두 처음 시작했던 방에서는 접근할 수 없었던 완전히 새로운 방으로 이어진다. 그렇게 새로운 문을 계속 열다보면 결국 거대한 성을 짓게 된다. ---p.41

던바의 연구에서 알아낸 가장 놀라운 사실은 대부분의 중요한 획기적 발견이 일어났던 물리적 장소에 대한 것이었다. 분자생물학 같은 과학에 대해 우리가 갖고 있는 이미지는 과학자가 실험실에서 혼자 고개를 숙이고 현미경을 한참 들여다보다가 중요한 발견을 하는 것이다. 그러나 던바의 연구는 그렇게 혼자서 위대한 발견을 하는 일은 아주 드물다는 사실을 보여주었다. 대신 대부분의 중요한 아이디어는 10명 남짓의 학자들이 모여 형식에 구애받지 않고 최신 연구 결과에 대해 이야기를 나누는 정기적인 실험실 모임에서 나왔다. 던바가 만든 아이디어 형성 지도를 보면 혁신의 시작 지점은 현미경이 아니었다. 회의 탁자였다.
던바는 실험실에서 대화를 나누는 중에 지속적으로 중요한 발견으로 이어지는 상호작용들을 밝혀냈다. 그 집단의 환경은 문제점들을 새로운 맥락에서 보는 데 도움을 주었다. 동료들로부터 질문을 받으면 자신이 행하는 실험을 다른 차원에서 생각하지 않을 수 없었기 때문이다. 집단적 상호작용은 학자들이 알아낸 더 놀라운 사실들에 이의를 제기해 그것들을 실험상의 실수라고 일축해버릴 가능성이 낮아지게 한다. 던바는 이렇게 썼다. 집단으로 문제를 해결할 때 “한 사람의 추론 결과는 다른 사람의 추론에 투입되어 … 연구가 행해지는 방식의 모든 측면에서 중대한 변화를 낳는다.”서로 다른 전문 분야들 사이의 생산적인 비유들은 학자들이 실험실에 모여 대화를 나누는 상황에서 나타날 가능성이 더 높았다. ---pp.74~75

월드와이드웹의 창시자인 팀 버너스-리(Tim Berners-Lee, 1955~)는 자신이 그 뛰어난 아이디어를 단번에 떠올렸다고 말하지 않는다. 웹은 전형적인‘느린 예감’으로 태동한 것이었다. 한 아이가 1백 년도 더 된 백과사전을 탐구하던 것이 동료들의 프로젝트를 추적하는 프로그램으로, 그리고 지구상의 모든 컴퓨터들을 연결하는 새로운 정보의 플랫폼으로 발전했던 것이다. 다윈이 생명체의 얽히고설킨 거미줄을 이해하는 데 오랜 시간이 필요했던 것과 마찬가지로 버너스-리의 아이디어도 성숙하기 위해서는 시간이 필요했다. 적어도 10년 이상의 시간이.---pp.104

케쿨레가 꿈에서 본 신화 속 뱀이 유기화학의 혁명을 이끌어낸 것을 생각해보자. 케쿨레의 꿈을 꾸던 뇌가 우로보로스의 이미지를 떠올린 것은 진정 뜻밖의 발견이었다. 그러나 만일 케쿨레가 여러 해 동안 벤젠분자의 구조를 가지고 씨름하지 않았다면 뱀의 형상은 쓸모 있는 연관성을 촉발하지 못했을 것이다. 뜻밖의 발견에는 예상 밖의 충돌과 발견이 필요하지만 그 발견을 고정시켜줄 무언가도 필요하다. 그렇지 않으면 아이디어는 탄소원자처럼 원시수프 속에서 다른 원자들과 아무렇게나 부딪치며 유기생명체의 고리와 격자무늬를 형성하지 못한다. ---pp.123

드 포리스트는 느린 예감과 우연히 마주친 것이었다. 자서전에서 그는 기체-불꽃 탐지기를“내 마음속 한구석에 늘 있어왔던 주제”라고 묘사했다. 결국 그 예감은 20세기의 풍경을 궁극적으로 바꿔놓은 발명품으로, 즉 라디오와 TV를 만들고, 최초의 디지털 컴퓨터가 탄생할 수 있게 한 발명품으로 발전했다. 1903년 드 포리스트는 기체가 가득 찬 유리전구 속에 2개의 전극을 설치하는 일련의 실험을 시작했다. 그러나 실험들은 실패로 돌아갔다. 그는 그 모델을 계속 고쳐나갔고 몇 년 뒤에는 전구 속에 안테나나 세 번째 전극을 설치하는 아이디어를 떠올렸다. 수없이 실험을 반복한 후 그는 앞뒤로 구부러진 철사 조각을 중간 전극으로 사용했다. 드 포리스트는 그것을 그리드(grid)라 불렀다. 초기의 실험에서 그가 오디온(Audion)이라 불렀던 기구는 서로 다른 주파수에서 신호를 분리해내는 동조기(?2?)의 능력을 저하시키지 않으면서 오디오 신호를 증폭시키는 데 뛰어난 것으로 판명되었다. ---pp.147~150

구텐베르크의 천재성의 중요한 부분은 무에서 완전히 새로운 기술을 생각해낸 것이 아니라 전혀 다른 분야에서 성숙한 기술을 빌려와 문제를 해결했다는 데 있다. 우리는 정확히 어떤 일련의 사건들이 구텐베르크로 하여금 그런 연상을 하게 했는지 모른다. 구텐베르크가 인쇄기의 주요 부품들을 조립했던 1440~1448년 사이의 삶에 대해서는 기록이 남아 있지 않다. 그러나 구텐베르크가 포도를 압착시키는 노동을 하지 않은 것은 분명하다. 대신 그의 획기적인 발견은 라인강 서쪽 지방에 포도주 문화가 발달함으로써 나사압착기를 접했다는 사실과 오래된 기술에 새로운 용도를 만들어내는 능력 덕분에 가능했다. 그는 사람들을 취하게 만들기 위해 설계된 기계를 매스커뮤니케이션을 위한 도구로 바꿔놓았다.---p.170

새로 생긴 플랫폼의 예측할 수 없는 힘을 직접 보고 싶다면 지난 5년간 GPS에 일어난 일을 보기만 하면 된다. 시스템을 최초 개발한 엔지니어들(가이어와 웨이펜바크)은 예상치 못한 유용성을 지닌 하나의
생태계를 창조했다. 프랭크 맥클루어는 가이어와 웨이펜바크의 최초의 통찰을 이용해 핵잠수함의 위치를 추적할 수 있다는 것을 알았지만 50년 뒤에 동일한 시스템이 10대들의 게임에 한몫을 하거나, 등반가들이 산을 탐험하는 데 도움을 주거나, 사진작가들이 사진을 인터넷에 업로드하는 데 기여하리라고는 상상도 하지 못했다. 인터넷과 마찬가지로 GPS는 어마어마한 상업적 가치가 있는 것으로 밝혀졌고, 이윤을 추구하는 많은 기업들이 GPS를 실현시킨 인프라를 건설하는 데 관여했다.
---p.209

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스티븐 존슨은 21세기의 다윈이다. 대단히 흥미로운 관찰과 통찰을 통해 그는 아이디어의 기원에 대해 눈을 뜨게 해준다. 혁신을 촉진하는 환경과 네트워크를 어떻게 만들 수 있을까? 존슨은 이 중요한 질문에 명백한 답을 찾아준다.
- 월터 아이작슨,《스티브 잡스》저자

이 시대를 이해하려고 하는 사람이라면 반드시 읽어야 하는 책
- 프랭크 리치, 뉴욕타임스 칼럼니스트

탁월한 아이디어란 어느 순간에 반짝 생각나는 것이 아니라 시간이 흐르면서 진화하고 발전해나가는 것이다. 이 책은 아이디어는 어떻게 생성되고 발전하는지, 이미 존재하는 것들 속에서 새로운 아이디어는 어떻게 파생되어 나오는지에 대한 답을 하고 있다.
잭 커버트, 800-CEO-READ 설립자

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