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품목정보
| 발행일 | 2020년 02월 28일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 304쪽 | 394g | 140*210*18mm |
| ISBN13 | 9788901239859 |
| ISBN10 | 890123985X |
스무 살에 알았더라면 좋았을 것들
: 스탠퍼드 대학교 최고의 인생 설계 강의
[ 개정증보판 ]
티나 실리그 저 / 이수경 역
|
웅진지식하우스
|
2020년 02월 28일
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- 자기계발 top20 3주
- 원서이동
- eBook
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생각이 너무 많은 어른들을 위한 심리학 (10만부 돌파 기념 스페셜 에디션)
16,020원 (10%)
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저자 소개 (2명)
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우리는 문제를 너무 고정되고 협소한 시각으로 바라보는 경우가 많다. 간단한 도전 과제(예컨대 두 시간 안에 수익을 창출하는 것)가 주어지면, 대부분의 사람들은 얼른 떠오르는 흔하고 진부한 해결책에 의지한다. 한 걸음 물러서서 보다 넓은 시각으로 문제를 바라볼 줄 모르는 것이다. 하지만 눈앞의 가리개를 걷어내면 수많은 가능성과 기회가 나타난다. 나의 프로젝트에 참가한 학생들은 이런 교훈을 가슴 깊이 새겼다. 이제 그들은 빈털터리가 된 다음 이런저런 핑계를 대는 것은 말이 되지 않는다고 생각한다. 주변에 해결을 기다리는 문제들이 언제나 존재하기 때문이다.
--- p.22, 「스탠퍼드 대학의 5달러 프로젝트」중에서
이런 가정을 해보자. 만일 당신의 삶을 거꾸로 뒤집으면 어떤 모습이 될까? 다음과 같은 식으로 고정관념에 도전하는 연습을 해보기 바란다. 먼저 ‘변화 전’ 목록을 만든다. 평소 일상의 모습, 즉 당신의 일상에 관한 모든 고정관념을 적어보는 것이다. 예컨대 아침에 일어나는 시각, 일주일에 일하는 일수와 시간, 통근 거리, 하는 일의 종류, 함께 일하는 사람들, 운동 시간, 여가 시간을 누구와 보내는지, 저녁으로 주로 뭘 먹는지, 저녁 시간과 주말에 뭘 하는지, 휴가를 어디로 가는지, 월급 중 얼마큼을 저축하는지, 하루가 끝나고 느끼는 기분, 잠자리에 드는 시간 등을 적는다. 목록이 길수록 좋다. 당신 자신의 삶에 대해 가진 고정관념을 최대한 많이 꺼내놓는 것이다.
--- p.52, 「서커스를 거꾸로 뒤집어본 적이 있나요?」중에서
우리는 아이가 처음부터 모든 걸 완벽하게 하리라고 기대하지 않는다. 마찬가지로, 복잡한 과제를 마주한 성인이 그것을 처음부터 완벽하게 해내리라고 기대해서는 안 된다. 스스로 직접 해보지 않고, 끊임없는 시행착오를 거치며 실패에서 회복해보지 않고서 무언가를 배우기는 거의 불가능하다. 규칙만 읽고 축구를 배울 수는 없고, 악보만 읽고 피아노를 배울 수 없다.
--- p.115, 「실패를 응원하는 실리콘밸리의 비밀」중에서
대부분의 사람은 태어날 때부터 어떤 분야에 열정을 갖고 있는 것이 아니라 경험을 통해 좋아하는 것을 발견한다. 어떤 일을 좋아하게 되기 전까지는 그것에 대해 잘 모르는 경우가 태반이다. 자신이 요리를 정말로 좋아하고 소질도 있다는 사실을 직접 해보기 전엔 알 수 없다. 소프트웨어 코딩, 골프, 소설 쓰기 등도 마찬가지다. 자꾸 새로운 경험을 해보는 것이 중요한 이유는 그것이 다양한 종류의 열정을 키울 수 있는 문을 열어주기 때문이다.
--- p.154, 「네가 진짜로 원하는 게 뭐야?」중에서
누군가 당신을 위해 한 일에는 언제나 기회비용이 수반된다는 점을 기억하라. 다시 말해 누군가가 당신을 위해 자신의 하루 중 일부의 시간을 할애한다면, 그는 자신 또는 다른 사람을 위해 무언가를 하기를 포기하고 당신에게 시간을 내주는 것이다. 당신은 당신의 부탁이 사소하고 작은 것이라고 생각하기 쉽다. 그러나 상대방이 바쁜 상황이라면 그것은 결코 사소한 부탁이 아니다.
--- p.206, 「올바른 행동이냐, 영리한 행동이냐」중에서
나는 강의실에서 이런 연습을 시킨다. 표면적으로는 구직자와 고용주 사이의 간단한 협의를 진행하는 연습이다. 이 협상에서는 연봉, 휴가, 업무 내용 등을 비롯해 모두 8가지 조건을 서로 협의해야하며, 참가자들(구직자와 고용주 모두)이 각각의 조건에 대하여 자신의 포인트 값을 원하는 만큼 최대로 올리는 것을 목표로 한다. 그러면 대개 구직자와 고용주는 조건들을 하나씩 순서대로 검토하며 협상을 해나간다. 하지만 별로 효과적인 방법이 아님을 곧 깨닫게 된다.
--- p.231, 「과녁은 화살을 쏜 후에 그려라」중에서
인생에서 당신 자신만의 이야기를 완성하기 위해서는 현재 당신의 모습과 위치를 정확히 인식해야 한다. 또 어떻게 해서 지금 여기까지 왔는지, 당신의 강점과 약점이 무엇인지, 앞으로 가고 싶은 목적지가 어디인지, 당신을 막는 장애물이 무엇인지, 앞으로 나아가게 만드는 원동력은 무엇인지, 앞으로 삶이라는 여정에서 어떤 준비물을 챙겨갈 것인지 알아야 한다. 그리고 당신의 과거에 대해 사람들이 해주는 이야기와 당신의 미래에 대해 당신 스스로에게 하는 이야기에 어떤 뜻이 담겨 있는지 이해해야 한다.
--- p.22, 「스탠퍼드 대학의 5달러 프로젝트」중에서
이런 가정을 해보자. 만일 당신의 삶을 거꾸로 뒤집으면 어떤 모습이 될까? 다음과 같은 식으로 고정관념에 도전하는 연습을 해보기 바란다. 먼저 ‘변화 전’ 목록을 만든다. 평소 일상의 모습, 즉 당신의 일상에 관한 모든 고정관념을 적어보는 것이다. 예컨대 아침에 일어나는 시각, 일주일에 일하는 일수와 시간, 통근 거리, 하는 일의 종류, 함께 일하는 사람들, 운동 시간, 여가 시간을 누구와 보내는지, 저녁으로 주로 뭘 먹는지, 저녁 시간과 주말에 뭘 하는지, 휴가를 어디로 가는지, 월급 중 얼마큼을 저축하는지, 하루가 끝나고 느끼는 기분, 잠자리에 드는 시간 등을 적는다. 목록이 길수록 좋다. 당신 자신의 삶에 대해 가진 고정관념을 최대한 많이 꺼내놓는 것이다.
--- p.52, 「서커스를 거꾸로 뒤집어본 적이 있나요?」중에서
우리는 아이가 처음부터 모든 걸 완벽하게 하리라고 기대하지 않는다. 마찬가지로, 복잡한 과제를 마주한 성인이 그것을 처음부터 완벽하게 해내리라고 기대해서는 안 된다. 스스로 직접 해보지 않고, 끊임없는 시행착오를 거치며 실패에서 회복해보지 않고서 무언가를 배우기는 거의 불가능하다. 규칙만 읽고 축구를 배울 수는 없고, 악보만 읽고 피아노를 배울 수 없다.
--- p.115, 「실패를 응원하는 실리콘밸리의 비밀」중에서
대부분의 사람은 태어날 때부터 어떤 분야에 열정을 갖고 있는 것이 아니라 경험을 통해 좋아하는 것을 발견한다. 어떤 일을 좋아하게 되기 전까지는 그것에 대해 잘 모르는 경우가 태반이다. 자신이 요리를 정말로 좋아하고 소질도 있다는 사실을 직접 해보기 전엔 알 수 없다. 소프트웨어 코딩, 골프, 소설 쓰기 등도 마찬가지다. 자꾸 새로운 경험을 해보는 것이 중요한 이유는 그것이 다양한 종류의 열정을 키울 수 있는 문을 열어주기 때문이다.
--- p.154, 「네가 진짜로 원하는 게 뭐야?」중에서
누군가 당신을 위해 한 일에는 언제나 기회비용이 수반된다는 점을 기억하라. 다시 말해 누군가가 당신을 위해 자신의 하루 중 일부의 시간을 할애한다면, 그는 자신 또는 다른 사람을 위해 무언가를 하기를 포기하고 당신에게 시간을 내주는 것이다. 당신은 당신의 부탁이 사소하고 작은 것이라고 생각하기 쉽다. 그러나 상대방이 바쁜 상황이라면 그것은 결코 사소한 부탁이 아니다.
--- p.206, 「올바른 행동이냐, 영리한 행동이냐」중에서
나는 강의실에서 이런 연습을 시킨다. 표면적으로는 구직자와 고용주 사이의 간단한 협의를 진행하는 연습이다. 이 협상에서는 연봉, 휴가, 업무 내용 등을 비롯해 모두 8가지 조건을 서로 협의해야하며, 참가자들(구직자와 고용주 모두)이 각각의 조건에 대하여 자신의 포인트 값을 원하는 만큼 최대로 올리는 것을 목표로 한다. 그러면 대개 구직자와 고용주는 조건들을 하나씩 순서대로 검토하며 협상을 해나간다. 하지만 별로 효과적인 방법이 아님을 곧 깨닫게 된다.
--- p.231, 「과녁은 화살을 쏜 후에 그려라」중에서
인생에서 당신 자신만의 이야기를 완성하기 위해서는 현재 당신의 모습과 위치를 정확히 인식해야 한다. 또 어떻게 해서 지금 여기까지 왔는지, 당신의 강점과 약점이 무엇인지, 앞으로 가고 싶은 목적지가 어디인지, 당신을 막는 장애물이 무엇인지, 앞으로 나아가게 만드는 원동력은 무엇인지, 앞으로 삶이라는 여정에서 어떤 준비물을 챙겨갈 것인지 알아야 한다. 그리고 당신의 과거에 대해 사람들이 해주는 이야기와 당신의 미래에 대해 당신 스스로에게 하는 이야기에 어떤 뜻이 담겨 있는지 이해해야 한다.
--- p.276, 「불확실한 세상으로의 행복한 초대」중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
“꼭 스무 살 때 알았어야 하는 얘기가 아니다. 티나 실리그가 하는 이야기들은 지금 내가 알아야 하는 것들이다. 그녀는 우리 모두에게 인생의 나침반을 보여주는 고마운 사람이다.”
- 가이 가와사키 (『리얼리티 체크』 저자, 올톱Alltop 공동 창립자)
“티나는 내가 아는 사람 중에 가장 창의력 넘치는 사람이다. 그녀의 책은 당신 머리를 탁 떄리는 것 이상의 힘을 발휘한다. 그녀의 책은 당신의 영혼을 가격할 것이다.”
- Geoffrey A. Moore (《캐즘 마케팅》 저자)
“티나 실리그는 스탠퍼드 대학에서 가장 창의적이고 뛰어난 교수들 중 한 명이다. 그녀의 책은 반드시 읽어봐야 한다.”
- 로버트 I. 서튼 (『또라이제로조직』 저자, 스탠퍼드 대학교 교수)
“티나 실리그만큼 혁신적 사고에 관해 열정적으로 목소리를 높이는 사람은 거의 없다. 그녀의 책에 담긴 원칙들은 틀림없이 새로운 아이디어를 탄생시키는 자극제가 될 것이다. 미래에 기업가가 되고자 하는 사람들, 경험 많은 베테랑들 모두가 반드시 읽어야 할 책이다.”
- 데이비드 켈리 (IDEO 회장, 스탠퍼드 대학교 교수)
“목표의식과 열정, 그리고 모험심으로 충만한 삶을 살고 싶은 사람이라면 반드시 이 책을 읽어라. 우리 안에 숨은 잠재력을 최대한 이끌어내 줄 도구와 조언들로 가득하다.”
- 스티브 케이스 (AOL 공동창립자)
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