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품목정보
| 발행일 | 2020년 04월 27일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 192쪽 | 266g | 130*188*20mm |
| ISBN13 | 9791189784065 |
| ISBN10 | 1189784068 |
시간관리 시크릿
: 시간을 관리하는 습관 프로젝트 4단계
윤슬 저
|
담다
|
2020년 04월 27일
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저자 소개 (1명)
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나중에 정말 여유 있는 시간이 생길까? 여유 있는 시간에 대한 정의를 먼저 내려야 한다. 여유의 사전적 정의는 첫 번째 물질적으로, 정신적, 시간적으로 넉넉한 상태를 의미한다. 두 번째는 느긋하고 차분하게 생각하고 행동하는 마음 상태, 대범하고 너그럽게 일을 처리하는 마음 상태라고 되어 있다. 어디에도 ‘아무것도 하지 않는’을 의미하는 단어는 없다. 평온함, 차분함, 너그러움의 뜻을 지닌 단어가 반복될 뿐이다. 여유는 시간의 문제가 아니라 마음의 문제이다. 여유 있는 시간은 언제든 만날 수 있으면서 동시에 한 번도 만나지 못할 수 있다.
--- p. 61
우리는 모두 각자의 인생에서 CEO이다. 결정권을 가지고 자신이 추구하는 방향으로 삶을 이끌어가는 CEO이다. 문제가 생기면 이를 적극적으로 해결하기 위해 최전선에 서야 하는 CEO이다. 그릇된 선택에 대한 책임은 물론 노력과 끈기로 성과를 만들어내었을 때 가장 큰 혜택을 얻게 될 CEO이다. 기업의 CEO가 근무시간을 정해놓고 일하지 않는 것처럼, 잠자리에서 일어난 순간부터 다시 이불 속으로 몸을 밀어 넣을 때까지 주어진 시간을 잘 관리해야 하는 우리는 모두 CEO이다.
--- p. 70
당신의 시간과 정성이 들어간 모든 것이 ‘일’이라는 사실을 명확하게 인지해야 한다. 출발점은 그곳이다. ‘당신의 일’을 인식하는 당신의 태도부터 바꿔야 한다. 당신의 태도가 ‘당신의 일’을 벽돌 옮기는 사람으로 만들기도 하고, 신전을 만드는 사람으로 만들기도 하고, 아무 일도 하지 않는 사람으로 만들고 있다. 당신의 일이 당신을 설명하는 것이 아니다.
당신의 태도가 당신의 일을 설명하고 있다.
--- p. 85
누구도 당신만큼 당신에 대해 아는 사람이 없다. 누가 대신해 줄 수도 없다. 남아있는 인생에서 시간을 지배하는 사람이 될지,시간의 지배를 받는 사람이 될지, 당신이 결정해야 한다. 시간을 지배하는 사람이 되겠다고 마음을 먹었다면 “당신의 시간을 어디에 활용할 것인가”라는 질문에 대답할 수 있어야 한다.
--- p. 94
“사람은 항상 시간이 모자란다고 불평하면서 마치 시간이 무한정 있는 것처럼 행동한다. 인생 자체가 짧다는 생각은 틀렸다. 인생은 우리가 사용하는 방법에 따라 짧아지기도 하고 길어지기도 한다. 인생을 유용하게 쓰는 것이 중요하다” 로마제국 시대의 정치가이자 철학자인 세네카는 남긴 말이다. 시간을 활용하는 방법을 안다는 것은 ‘시간을 잘 보낸다’를 넘어 ‘인생을 잘 살아가는 방법을 안다’는 것과 일치한다. 당신의 시간을 디자인해야 한다. 당신의 인생을 디자인해야 한다. 시간을 디자인하는 것은 곧 인생을 디자인하는 것이다.
--- p. 111
자투리 시간을 살려본 경험이 없는 사람에게 10분은 무용지물이지만, 자투리 시간을 활용하는 사람은 10분을 새로운 습관을 만들 수 있는 기회로 받아들인다.
--- p.152
다만 조금 더 시간이 흐른 후, 당신도 모르게 이런 말을 내뱉을 수 있다는 가능성에 대해 얘기해 주려는 것이다.
“시간이 조금만 더 있었더라면”
“내가 조금만 더 젊었더라면”
--- p. 172
일이 잘 되도록 하는 것이 중요하다, 적절한 보상을 통해 과정에서의 어려움을 극복해내는 것이 목표이다. 목표를 달성하는 방법에 전력 질주만 있는 것은 아니다.
--- p. 179
시간을 잘 관리한다는 의미에는 감정을 잘 관리한다는 메시지가 포함되어 있다. 계획대로 시간을 활용하는 것이 목표이지만, 계획대로 진행되지 않을 수 있다는 가능성을 열어두어야 한다.
--- p. 61
우리는 모두 각자의 인생에서 CEO이다. 결정권을 가지고 자신이 추구하는 방향으로 삶을 이끌어가는 CEO이다. 문제가 생기면 이를 적극적으로 해결하기 위해 최전선에 서야 하는 CEO이다. 그릇된 선택에 대한 책임은 물론 노력과 끈기로 성과를 만들어내었을 때 가장 큰 혜택을 얻게 될 CEO이다. 기업의 CEO가 근무시간을 정해놓고 일하지 않는 것처럼, 잠자리에서 일어난 순간부터 다시 이불 속으로 몸을 밀어 넣을 때까지 주어진 시간을 잘 관리해야 하는 우리는 모두 CEO이다.
--- p. 70
당신의 시간과 정성이 들어간 모든 것이 ‘일’이라는 사실을 명확하게 인지해야 한다. 출발점은 그곳이다. ‘당신의 일’을 인식하는 당신의 태도부터 바꿔야 한다. 당신의 태도가 ‘당신의 일’을 벽돌 옮기는 사람으로 만들기도 하고, 신전을 만드는 사람으로 만들기도 하고, 아무 일도 하지 않는 사람으로 만들고 있다. 당신의 일이 당신을 설명하는 것이 아니다.
당신의 태도가 당신의 일을 설명하고 있다.
--- p. 85
누구도 당신만큼 당신에 대해 아는 사람이 없다. 누가 대신해 줄 수도 없다. 남아있는 인생에서 시간을 지배하는 사람이 될지,시간의 지배를 받는 사람이 될지, 당신이 결정해야 한다. 시간을 지배하는 사람이 되겠다고 마음을 먹었다면 “당신의 시간을 어디에 활용할 것인가”라는 질문에 대답할 수 있어야 한다.
--- p. 94
“사람은 항상 시간이 모자란다고 불평하면서 마치 시간이 무한정 있는 것처럼 행동한다. 인생 자체가 짧다는 생각은 틀렸다. 인생은 우리가 사용하는 방법에 따라 짧아지기도 하고 길어지기도 한다. 인생을 유용하게 쓰는 것이 중요하다” 로마제국 시대의 정치가이자 철학자인 세네카는 남긴 말이다. 시간을 활용하는 방법을 안다는 것은 ‘시간을 잘 보낸다’를 넘어 ‘인생을 잘 살아가는 방법을 안다’는 것과 일치한다. 당신의 시간을 디자인해야 한다. 당신의 인생을 디자인해야 한다. 시간을 디자인하는 것은 곧 인생을 디자인하는 것이다.
--- p. 111
자투리 시간을 살려본 경험이 없는 사람에게 10분은 무용지물이지만, 자투리 시간을 활용하는 사람은 10분을 새로운 습관을 만들 수 있는 기회로 받아들인다.
--- p.152
다만 조금 더 시간이 흐른 후, 당신도 모르게 이런 말을 내뱉을 수 있다는 가능성에 대해 얘기해 주려는 것이다.
“시간이 조금만 더 있었더라면”
“내가 조금만 더 젊었더라면”
--- p. 172
일이 잘 되도록 하는 것이 중요하다, 적절한 보상을 통해 과정에서의 어려움을 극복해내는 것이 목표이다. 목표를 달성하는 방법에 전력 질주만 있는 것은 아니다.
--- p. 179
시간을 잘 관리한다는 의미에는 감정을 잘 관리한다는 메시지가 포함되어 있다. 계획대로 시간을 활용하는 것이 목표이지만, 계획대로 진행되지 않을 수 있다는 가능성을 열어두어야 한다.
--- p. 184
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