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품목정보
| 발행일 | 2020년 05월 20일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 256쪽 | 362g | 140*200*20mm |
| ISBN13 | 9791158511760 |
| ISBN10 | 1158511760 |
눈을 맞추자 인생이 달라졌다
: 일, 관계, 삶을 바꾸는 간단하지만 놀라운 소통의 기술
브라이언 그레이저 저 / 박선령 역
|
토네이도
|
2020년 05월 20일
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- 원서이동
- eBook
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저자 소개 (2명)
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이처럼 끝없이 바쁘고 산만하게 움직이는 이 혼란스러운 세계에서 시선 맞추기는 최고의 차별화 요소다. 간단한 실험을 하나 해보면 내 말이 무슨 뜻인지 이해할 것이다. 하루 동안 회의나 식사, 대화를 할 때 스마트폰을 눈에 보이지 않는 곳에 둬보자. 그리고 자기가 교류하는 모든 사람의 눈을 들여다보자. 상대도 아마 똑같이 보답할 것이다.
--- p.21
표면적인 관계를 넘어선 의미 있고 진정한 관계를 맺길 원한다면 한 번쯤은 상대와 직접 대면해야 한다. 그래야 그들의 눈빛, 몸짓 언어, 분위기를 읽고 그들의 성격이나 그들이 정말 무슨 생각을 하는지, 두 사람 사이에 뭔가 특별한 게 존재하는지 등에 관한 실마리를 얻을 수 있다.
--- p.36
때로는 누군가의 눈을 바라보지 않는 것이 바라보는 것만큼 의미 있는 행동일 수도 있다. 누구의 눈을 바라볼 것인가, 언제 볼 것인가, 어떻게 볼 것인가 같은 모든 사항들이 특정한 맥락 안에서 맞물려야 제대로 관계를 형성할 수 있다. 눈 맞춤은 훌륭한 의사소통 수단이지만 무조건 눈을 맞추는 것이 능사는 아니다. 적절한 때와 장소를 가려서 상대를 진심으로 존중하는 마음을 담아 바라봐야 진정한 효과가 발휘된다.
--- p.58
호기심 대화를 어떻게 성공시켰는지 궁금한가 호기심 대화를 할 때는 이 행위가 상대에게도 도움이 된다는 점을 어필하는 게 중요하다. 그래야 그도 적극적으로 대화에 참여한다. 따라서 나는 상대방이 진지하게 고민하면서 새로운 통찰을 얻을 수 있는 질문을 던지려고 노력한다. 또 그들이 유용하다거나 흥미롭다고 여길 만한 선물이나 지식을 제공한다. 가령 조지 W. 부시와 만났을 때는 그가 좋아하는 텍사스를 배경으로 하는 드라마 [프라이데이 나이트 라이츠]의 로고가 새겨진 야구 모자를 선물했다. 닥터 드레와 만날 때는 영화 [엑소더스]의 주제곡에 관해서 이야기하려고 했다. 그의 음악에 아름답고 극적인 선율이 많이 들어가니까 그런 대화를 좋아하리라고 여겼던 것이다.
--- p.95
많은 사람 앞에 나서서 이야기할 때는 내가 어떤 사람인지에 지나치게 얽매여서는 안 된다. 설령 자신이 슈퍼스타일지라도 단상 위에 올라갔을 때는 청중에게 먼저 말을 건네야 한다. 분위기를 풀고 대화를 이끌어가야 하는 자리에서 다른 사람이 먼저 입을 뗄 때까지 기다려서는 안 된다.
물론 이것이 쉽지 않다는 것을 안다. 많은 사람들 앞에서 어떻게 말문을 열어야 할지 모르겠다면 ‘다른 사람이라면 어떻게 했을까?’라고 생각해보자. 나는 사람들 앞에서 말을 해야 할 때마다 스미스가 그 오찬회에서 어떻게 행동했는지 그리고 그 행동이 분위기를 어떻게 변화시켰는지 떠올린다. 다들 그런 사람을 한 명쯤 알고 있으리라고 생각한다. 여유롭고 자신감 있게 다른 사람 앞에 선뜻 다가가는 사람 말이다.
--- p.21
표면적인 관계를 넘어선 의미 있고 진정한 관계를 맺길 원한다면 한 번쯤은 상대와 직접 대면해야 한다. 그래야 그들의 눈빛, 몸짓 언어, 분위기를 읽고 그들의 성격이나 그들이 정말 무슨 생각을 하는지, 두 사람 사이에 뭔가 특별한 게 존재하는지 등에 관한 실마리를 얻을 수 있다.
--- p.36
때로는 누군가의 눈을 바라보지 않는 것이 바라보는 것만큼 의미 있는 행동일 수도 있다. 누구의 눈을 바라볼 것인가, 언제 볼 것인가, 어떻게 볼 것인가 같은 모든 사항들이 특정한 맥락 안에서 맞물려야 제대로 관계를 형성할 수 있다. 눈 맞춤은 훌륭한 의사소통 수단이지만 무조건 눈을 맞추는 것이 능사는 아니다. 적절한 때와 장소를 가려서 상대를 진심으로 존중하는 마음을 담아 바라봐야 진정한 효과가 발휘된다.
--- p.58
호기심 대화를 어떻게 성공시켰는지 궁금한가 호기심 대화를 할 때는 이 행위가 상대에게도 도움이 된다는 점을 어필하는 게 중요하다. 그래야 그도 적극적으로 대화에 참여한다. 따라서 나는 상대방이 진지하게 고민하면서 새로운 통찰을 얻을 수 있는 질문을 던지려고 노력한다. 또 그들이 유용하다거나 흥미롭다고 여길 만한 선물이나 지식을 제공한다. 가령 조지 W. 부시와 만났을 때는 그가 좋아하는 텍사스를 배경으로 하는 드라마 [프라이데이 나이트 라이츠]의 로고가 새겨진 야구 모자를 선물했다. 닥터 드레와 만날 때는 영화 [엑소더스]의 주제곡에 관해서 이야기하려고 했다. 그의 음악에 아름답고 극적인 선율이 많이 들어가니까 그런 대화를 좋아하리라고 여겼던 것이다.
--- p.95
많은 사람 앞에 나서서 이야기할 때는 내가 어떤 사람인지에 지나치게 얽매여서는 안 된다. 설령 자신이 슈퍼스타일지라도 단상 위에 올라갔을 때는 청중에게 먼저 말을 건네야 한다. 분위기를 풀고 대화를 이끌어가야 하는 자리에서 다른 사람이 먼저 입을 뗄 때까지 기다려서는 안 된다.
물론 이것이 쉽지 않다는 것을 안다. 많은 사람들 앞에서 어떻게 말문을 열어야 할지 모르겠다면 ‘다른 사람이라면 어떻게 했을까?’라고 생각해보자. 나는 사람들 앞에서 말을 해야 할 때마다 스미스가 그 오찬회에서 어떻게 행동했는지 그리고 그 행동이 분위기를 어떻게 변화시켰는지 떠올린다. 다들 그런 사람을 한 명쯤 알고 있으리라고 생각한다. 여유롭고 자신감 있게 다른 사람 앞에 선뜻 다가가는 사람 말이다.
--- p.145
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
이 책은 인간관계가 성공의 기본 요소라는 것을 상기시켜준다. 디지털 시대에 꼭 읽어야 할 책이다.
- 밥 아이거 (월트 디즈니 회장)
그레이저는 대화술의 챔피언이다. 이 책은 세계에서 손꼽히게 흥미로운 인물들과 얽힌 이야기를 통해 처음 보는 사람의 마음을 사로잡는 비결을 알려준다.
- 월터 아이작슨 (『스티브 잡스』 저자)
현실에서 타인과 만나는 것은 인터넷의 친구 맺기와는 다르다. 사람들과 직접 대면해야만 인생에 꼭 필요한 인연을 만들 수 있다. 그레이저는 인간관계의 대가다. 그가 할리우드에서 직접 경험한 이야기를 담은 이 책은 사람들과 더욱 밀접하게 소통하는 방법을 알려주는 귀중한 지침서다.
- 사이먼 시넥 (『나는 왜 이 일을 하는가』 저자)
이 책을 읽으면 그레이저가 마술을 부리는 모습을 지켜보는 기분이 든다. 정말 재미있다. 할리우드 최고의 프로듀서가 될 수 있는 방법이 여기 전부 담겨 있다.
- 말콤 글래드웰 (『아웃라이어』 저자)
그레이저는 내가 아는 사람 중 가장 흥미로운 사람이다. 이 책은 진심으로 타인과 관계를 맺는 방법을 알려준다. 누구도 이런 책을 쓰지 못할 것이다.
- 앤절라 더크워스 (『그릿』 저자)
갈수록 인간관계가 단절되는 요즘 시대에 이 책은 소통으로 삶을 바꾸는 방법을 보여준다. 그레이저의 이야기는 상대의 눈을 바라보는 간단한 행동이 어떻게 우리를 변화시킬 수 있는지 알려준다.
- 아리아나 허핑턴 ([허핑턴포스트] 설립자)
그레이저가 단 한 번의 대화로 불가능했던 일을 가능하게 만들었던 적이 수없이 많다. 이 책은 직접 만나 나누는 대화가 사업이나 인생에서 원하는 일을 이루는 데 효과적인 이유를 깊이 있게 탐구했다.
- 론 하워드 (아카데미상 수상 감독)
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