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품목정보
| 발행일 | 2021년 02월 20일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 436쪽 | 696g | 145*215*30mm |
| ISBN13 | 9788925589138 |
| ISBN10 | 8925589133 |
어떻게 성공했나
: 평범한 창업가 200인이 따라간 비범한 성공 경로
가이 라즈 저 / 이경남 역
|
알에이치코리아(RHK)
|
2021년 02월 20일
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- 성공학/경력관리 top100 3주
- eBook
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저자 소개 (2명)
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각 장에서 우리는 아이디어를 생각해 내는 것부터 스토리를 체계적으로 엮어가는 과정, 자금을 마련하는 것부터 공동설립자를 찾기까지의 과정, 대표 제품을 선정하는 것부터 기업문화를 조성하는 과정, 큰 실패를 겪었을 때 살아남는 것부터 지속적인 사업으로 키우고 확장하며 자신들이 누구이고 세상을 위해 할 일에 대해 좋은 인상을 남기는 방법 등, 사업을 이끌어 가는 동안 모든 창업가가 마주하게 되는 불연속적인 순간들을 탐구할 것이다. --- 들어가는 말 14p.
이것이 바로 아이디어를 찾는 열쇠다. 적극적으로 아이디어를 찾아 나서든, 아니면 단순히 가능성만 열어놓고 있든 말이다. 어떤 종류의 사업을 생각하든, 제품이든 서비스든 부업이든 주업이든 남성용이든 여성용이든 아동용이든 성인용이든, 그런 것은 상관이 없다. 개인적인 열정과 해결해야 할 문제가 교차하는 지점이, 곧 좋은 아이디어가 태어나고 지속적인 사업이 만들어지는 자리다. --- 1장 아이디어에 마음을 열라 31p.
젊은 신생 브랜드엔 사업이 하나의 스토리다. 사실 모든 사업은 그 자체로 하나의 스토리다. 스토리는 무엇보다 당신과 나와 저 밖에 있는 모든 사람을 당신이 만든 것과 이어준다. 그리고 당신이 만들고 있는 것, 그 사업을 정의하는 모든 요소가 그 스토리를 말하는 걸 돕는다. 이는 브랜드명과 로고부터 제품의 기능과 서비스의 스타일까지 그리고 그것을 설립한 파트너들과 그것을 후원하는 고객들까지 내내 이어진다. 그 스토리의 목적은 시간에 따라, 그것을 듣는 사람에 따라 바뀌지만, 근본적인 목적은 ‘왜’라는 단순한 질문의 100가지 변종에 답하기 위한 것이다. --- 7장 제대로 된 스토리를 만들라 113p.
새로운 사업을 할 때 완전히 새로운 것을 전적으로 새로운 방식이나 새로운 장소에서 시작하지 않는 이상, 정문을 두드려서 들여 보내달라고 사정할 생각은 하지 말아야 한다. 유리천장을 깨는 것이든 편견의 벽을 허무는 것이든 여성과 비주류에 속하는 기업들은 오랫동안 그런 장벽과 싸워왔다. (중략) 페이팔의 공동설립자 피터 틸도 ‘경쟁은 루저들이나 하는 것’이라는 제목의 강연에서 그렇게 말했다. “모두가 달려드는 좁은 문을 꼭 통과해야 하는 것은 아닙니다. 모퉁이를 돌아 아무도 가지 않는 널찍한 문으로 가세요.” --- 10장 옆문으로 들어가라 164p.
성공한 피벗의 사례 중 가장 유명한 인스타그램도 이전 버전인 위치확인 앱 버븐이 실패했거나 아이디어가 나빠서 나온 결과가 아니었다. 사용자 기반은 작았지만, 창업가들은 50만 달러의 벤처자금을 모았고, 앱도 모든 사람이 즐겨 사용하는 기능(물론 사진)을 가지고 있었다. 케빈 시스트롬과 마이크 크리거가 문제라고 생각했던 부분은 버븐이 생각만큼 좋거나 원하는 만큼 빠른 속도로 성장하지 못하고 있다는 것이었다. --- 18장 피벗의 기술 294p.
이런 이야기를 관통하는 하나의 요소는 억세게 좋은 운이다. 내가 이런 말을 하는 이유는 이런 창업가들이 경험한 행운이 어떤 실체가 없는 마법의 힘이 아니라는 사실을 기업가 지망생들이 알아주었으면 하기 때문이다. 아무것도 없는 진공 상태에서는 마법도 일어나지 않는다. 그들에게도 그런 일은 없었다. 단도직입적으로 말해 행운은 누가 찾아내 활용해 주기만 기다리는 기회였고, 그들은 그것을 활용했을 뿐이다.
이것이 바로 아이디어를 찾는 열쇠다. 적극적으로 아이디어를 찾아 나서든, 아니면 단순히 가능성만 열어놓고 있든 말이다. 어떤 종류의 사업을 생각하든, 제품이든 서비스든 부업이든 주업이든 남성용이든 여성용이든 아동용이든 성인용이든, 그런 것은 상관이 없다. 개인적인 열정과 해결해야 할 문제가 교차하는 지점이, 곧 좋은 아이디어가 태어나고 지속적인 사업이 만들어지는 자리다. --- 1장 아이디어에 마음을 열라 31p.
젊은 신생 브랜드엔 사업이 하나의 스토리다. 사실 모든 사업은 그 자체로 하나의 스토리다. 스토리는 무엇보다 당신과 나와 저 밖에 있는 모든 사람을 당신이 만든 것과 이어준다. 그리고 당신이 만들고 있는 것, 그 사업을 정의하는 모든 요소가 그 스토리를 말하는 걸 돕는다. 이는 브랜드명과 로고부터 제품의 기능과 서비스의 스타일까지 그리고 그것을 설립한 파트너들과 그것을 후원하는 고객들까지 내내 이어진다. 그 스토리의 목적은 시간에 따라, 그것을 듣는 사람에 따라 바뀌지만, 근본적인 목적은 ‘왜’라는 단순한 질문의 100가지 변종에 답하기 위한 것이다. --- 7장 제대로 된 스토리를 만들라 113p.
새로운 사업을 할 때 완전히 새로운 것을 전적으로 새로운 방식이나 새로운 장소에서 시작하지 않는 이상, 정문을 두드려서 들여 보내달라고 사정할 생각은 하지 말아야 한다. 유리천장을 깨는 것이든 편견의 벽을 허무는 것이든 여성과 비주류에 속하는 기업들은 오랫동안 그런 장벽과 싸워왔다. (중략) 페이팔의 공동설립자 피터 틸도 ‘경쟁은 루저들이나 하는 것’이라는 제목의 강연에서 그렇게 말했다. “모두가 달려드는 좁은 문을 꼭 통과해야 하는 것은 아닙니다. 모퉁이를 돌아 아무도 가지 않는 널찍한 문으로 가세요.” --- 10장 옆문으로 들어가라 164p.
성공한 피벗의 사례 중 가장 유명한 인스타그램도 이전 버전인 위치확인 앱 버븐이 실패했거나 아이디어가 나빠서 나온 결과가 아니었다. 사용자 기반은 작았지만, 창업가들은 50만 달러의 벤처자금을 모았고, 앱도 모든 사람이 즐겨 사용하는 기능(물론 사진)을 가지고 있었다. 케빈 시스트롬과 마이크 크리거가 문제라고 생각했던 부분은 버븐이 생각만큼 좋거나 원하는 만큼 빠른 속도로 성장하지 못하고 있다는 것이었다. --- 18장 피벗의 기술 294p.
이런 이야기를 관통하는 하나의 요소는 억세게 좋은 운이다. 내가 이런 말을 하는 이유는 이런 창업가들이 경험한 행운이 어떤 실체가 없는 마법의 힘이 아니라는 사실을 기업가 지망생들이 알아주었으면 하기 때문이다. 아무것도 없는 진공 상태에서는 마법도 일어나지 않는다. 그들에게도 그런 일은 없었다. 단도직입적으로 말해 행운은 누가 찾아내 활용해 주기만 기다리는 기회였고, 그들은 그것을 활용했을 뿐이다.
--- 26장 운으로 무엇을 할 것인가 414p.
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
“가이 라즈는 기업가들의 성공 스토리에서 가장 핵심적인 아이디어를 찾아내 누구나 쉽게 활용할 수 있는 지혜로 바꾸어 놓았다!”
- 크리스 앤더슨 (Chris Anderson, TED 대표)
“사업을 시작하거나 사업을 키우거나 이미 사업을 하는 사람을 보고 용기를 얻고 싶은 사람들의 필독서이자, 모든 기업가정신이 살아 숨 쉬는 기록이다!”
- 애덤 그랜트 (Adam Grant, 《오리지널스Originals》의 저자)
“대단한 통찰력과 지칠 줄 모르는 호기심, 전염성 강한 활력을 가진 그리고 무엇보다 대가의 경지에 오른 스토리텔러가 알려주는 성공법!”
- 앤절라 더크워스 (Angela Duckworth, 《그릿Grit》의 저자)
“이 책이 몇 해만 일찍 나왔어도, 내 사업은 훨씬 수월했을 것이다.”
- 사이먼 시넥 (Simon Sinek, 《나는 왜 이 일을 하 는가Start With Why》의 저자)
“꿈꾸는 자와 무언가를 세우는 자가 그 어느 때보다 절실한 시대다. 이 책에는 그런 사람들과 그들의 영감 넘치는 이야기가 가득하다.”
- 알렉시스 오해니언 (Alexis Ohanian, 레딧Reddit의 공동설립자)
“이 책은 피와 눈물과 땀으로 범벅된 영감의 기록이다. 모두 읽고 나면 힘이 솟을 것이다. 그리고 제대로 한번 시작해 보고 싶을 것이다.”
- 마크 큐번 (Mark Cuban, 기업가이자 NBA 댈러스 매버릭스의 구단주)
“누구든 이 책을 읽으면 유리한 입지를 차지할 수 있다. 가이 라즈는 기업가정신의 황무지를 헤쳐 나가는 데 필요한 나침반과 지도와 헤드램프를 제공한다.”
- 조 게비아 (Joe Gebbia, 에어비앤비Airbnb의 공동설립자)
“《어떻게 성공했나》를 읽으며 발견한 것은 책에 실린 사람들이 자신의 꿈을 이루어 가는 놀라운 과정이 아니라, 좌절과 장애를 극복해 가는 그들의 이야기를 읽으며 환호하게 되는 나 자신이다.”
- 토니 셰이 (Tony Hsieh, 《딜리버링 해피니스Delivering Happiness》의 저자)
“현재에 만족하지 않고 무언가 새롭고 더 나은 세상을 위해 도전하려는 사람이라면 꼭 지녀야 할 지침서.”
- 리드 호프먼 (Reid Hoffman, 링크드인LinkedIn의 공동설립자)
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