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아홉 개의 리더십 사례를 통해 기업, 단체, 조직, 나라를 이끌었던 9명의 리더를 묘사하는 이 책은 조직이 위험에 처해 있고, 목표달성 여부가 불확실하며, 구성원들을 동원하여 힘을 보태게 할 수 있느냐에 따라 조직의 성패가 좌우되는 결정적인 순간을 보여준다. 또한 조직의 운명을 짊어진 리더로서, 그들의 행동여하에 따라 조직 및 구성원들의 미래가 180도 달라질 수 있음을 독자들에게 알려주고 있다.
이 책의 저자 마이클 유심은 美 펜실베니아대 와튼스쿨 교수이자 리더십 및 변화관리센터 책임자로써 절체절명의 순간, 위기에 처했던 리더들의 결정과 행동을 탐구해왔다. 그는 제약회사, 산악 소방대, 아폴로 13호, 안나푸르나 여성등반대, 남북전쟁 당시 북군 부대, 미국 교원연금, 투자은행, 세계여성은행, 엘살바도르 내전 등의 사례를 탐구함으로써 불확실성과 위기라는 단어가 지배하는 오늘날, 리더의 결정방법과 리더십에 대한 로드맵을 가르쳐주고 있다.