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[도서] 구글이 목표를 달성하는 방식 OKR
“3개월이면 사람도 팀도 다시 태어난다!” 생산성이 압도적으로 오르는 새로운 프레임 워크 OKR 일본 아마존 경영경제 부문 베스트셀러 구글, 트위터, 에어비앤비, 우버 등 실리콘밸리 기업들의 목표관리 전략! 한 젊은 기업의 가상 스토리로 이해하는 OKR의 개념과 실전 적용 4차 산업혁명과 함께 기업과 시장의 지형도 변화의 급물살을 타고 있다. 기술화, 정보화는 세계를 풍요의 시대로 이끌어 풍요로운 공급 속에서 한계비용은 0으로 치닫고, 이제 시장은 넘쳐나는 자원을 어떻게 다루느냐에 주목하기 시작했다. 이런 세상에서 기업들은 기하급수 조직이 되어야 한다는 요구를 받고 있다. 기하급수 조직은 지금까지 우리가 알고 있는 기업의 개념과는 전혀 다른 것으로, 급속도로 발전하는 기술과 전 세계에 흩어져 있는 자원들을 제품과 서비스에 활용해서 기하급수적 성장을 이뤄낸다. 대표적인 기업으로는 구글, 우버, 페이스북, 에어비앤비 등을 꼽을 수 있다.
[도서] OKR 실천편 : 구글, 페이스북, 유튜브 최고의 기업 최강의 프레임워크 (OKR 플래너 세트)
구글, 페이스북, 유튜브의 놀라운 성장 비결 OKR! 단순한 본질로 빠르게 성과가 나오는 OKR 실천 매뉴얼 심플하다 X 성과가 나온다 X 실패해도 다시 도전할 수 있다 OKR은 40명의 소수 조직이었던 구글을 오늘날과 같은 거대 기업으로 만든 결정적 요인으로 평가받는 목표달성 프레임워크다. 유튜브, 페이스북 등 포천 500대 기업의 25%가 실행하고 있으며 그들의 놀라운 성장 비결에는 OKR이 있었다고 평가받고 있다. OKR은 목표(Objective)를 설정하고 구체적인 결과 지표(Key Results)로 이를 달성했는지 측정하고 추적해나가는 목표 달성법이다. 집중, 정렬, 추적, 도전이라는 OKR 4원칙으로 방향을 설정하고, SMART 사고법으로 결과 지표를 체크한다. 달성 상황은 PDCA 평가법으로 돌아보고, KPTA 검토법으로 수정 방향을 설정해나가면 누구라도 설정한 목표를 달성하게 된다.
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