1990년에 L그룹사 생산기술원에 입사하여 그 당시 제조업의 절대 강국 일본에서 몇 년간 머물며 생산성 향상을 위한 기술을 습득했다. 그리고 습득한 다양한 지식과 경험을 바탕으로 국내 주요 경영 컨설팅 회사의 전문 컨설턴트로 일하며 기업의 경영 혁신 기법을 전파하는 활동을 수행했다.

매너리즘에 빠져갈 때 즈음, KPEC 한국산업교육센터 혁신사관학교를 운영하며 국내외 다양한 사람들, 다양한 기업의 사람들을 가르치는 일을 해 왔다. 그러던 어느 날, 스마트 오피스 구축 철학과 방법론을 접하고 이를 보다 체계적으로 정리할 필요성을 느끼고 공동 저자인 이창민 대표의 책 방향성과 기획을 돕기로 한다.