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저 : 선원규 만든이 코멘트 보이기/감추기

  저 : 선원규
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서울대 국제경제학과 졸업
NYU EMBA 석사
한국 L&S 대표, 한국 P&T 대표

대학 졸업 후 당시 100억 원 정도의 창업 3년 차 신생 기업 이랜드에 들어가서 15년 후 1조 그룹이 될 때까지 그룹의 사업 및 경영전략 책임자로 수많은 프로젝트를 주도했다. 경영 관리 시스템 구축, 중장기 전략 수립, 유통사업 진출 전략 수립, 세계화 전략 수립, 지식 경영 시스템 구축 등 다양한 프로젝트를 통해 창업 기업이 성장 단계마다 겪게 되는 성장통을 온몸으로 체득했다.

그 후 후배들과 모라비안 바젤 컨설팅 회사를 창업해서 중견 기업을 돕다가 FnC 코오롱 임원으로 스카우트되어 성공적인 턴어라운드 프로젝트를 수행했다. 이후 한섬, 인디에프, 세정 등에서 전략기획실장으로서 기업의 핵심 문제들을 해결하며 다양한 성과들을 거두었다.
40대 중반에는 뉴욕대학교(NYU) EMBA 파이낸스 과정을 학습한 후 귀국해서 부동산 회사와 벤처캐피털, 사모펀드 등 다양한 산업에서 투자와 사업 기회들을 탐구해왔다.

최근에는 4차 산업혁명이라고 할 만한 급변하는 환경 변화 속에서 스타트업들과 전통적인 기업들이 어떻게 생존할 수 있는지에 대해 CEO로서 때론 CEO의 전략 고문으로서 몇몇 기업들을 밀착해서 돕고 있다. 끊임없이 문제를 해결해가야 하는 CEO에게 책은 가장 좋은 선배이자 스승이 될 수 있다고 생각되어 그동안 고민하고 깨달은 여러 콘셉트와 프레임들을 함께 나누고 싶어서 책을 집필하게 되었다.