삼성SDS에 입사한 후 30년 넘게 프로젝트 관리와 관련된 업무를 수행하면서 그 경험과 지혜를 나누고자 관련 서적을 꾸준히 집필하고 있다. 1999년 PMP 자격을 취득했다. 『거꾸로 읽는 69가지 프로젝트 이야기』(2001)를 시작으로 국내 최초의 PMP 수험서인『PM+P』(2002)와 『PM+P 문제집』(2003)을 공동 저술했고, 4년마다 『PM+P』와 『PM+P 문제집』의 개정판을 출간하고 있다. 2012년 프로젝트 관리 이론과 실전을 정리한 『통통통 프로젝트 관리』를 출간하여 독자들의 꾸준한 사랑을 받았으며, 옮긴 책으로는 에드워드 요든의 『죽음의 행진: 문제 프로젝트에서 살아남는 법』이 있다. 『PMBOK』 개정4판(한국어판)의 번역 감수위원으로도 참여했다. 삼성SDS에서는 프로젝트 관리와 관련된 PMO 역할을 주로 수행했다. PM 역량 향상을 위해 프로젝트 관리와 관련된 교육과정을 개발하고 프로세스 정의와 시스템 구축에도 참여했고, 그 경험을 바탕으로 하나은행, 기업은행의 프로젝트 관리 시스템을 구축하는 SI프로젝트를 수행했다. 삼성멀티캠퍼스에 외부 교육생들을 위한 프로젝트 관리 교육과정을 처음으로 개설하였다. 수행한 프로젝트의 유형은 ‘SI 프로젝트(1995년~2009년)’ ‘건설(EPC) 프로젝트(2010년~2013년)’ ‘상품개발 프로젝트(2014년~현재)’로 구분할 수 있다. 이 책은 상품개발 프로젝트와 관련된 PMO를 하면서 경험하고 공부했던 내용을 독자들과 공유하고자 정리한 것이다. 고려대학교 경영학과와 한국과학기술원(KAIST) 경영과학과(석사)를 졸업했다.