균형감각을 갖춘 열성적인 인재, 관여형 매니저가 되기 위해서는 경험을 살려 스스로 배우도록 돕는 관여형 교육을 받아야 한다. 그러한 교육으로 경험과 직관 능력을 단련해 두 요소를 실제 경영에서 활용할 수 있어야 한다.
Henry Mintzberg
경영학 박사이며 캐나다 맥길 대학 교수다. 월스트리트 저널이 뽑은 「세계에서 가장 영향력 있는 경영사상가 20인」 중 9위에 선정된 경영 석학인 동시에 매니지먼트와 경영 전략에 관한 탁월한 전문가로 평가받으며 미국경영학회(The Academy of Management)로부터 최고연구자 상을 수상했다.
미국발 경제 위기가 전 세계를 덮치기 훨씬 이전부터 경영의 절대왕권처럼 여겨지던 MBA 방식의 문제점을 지적하며 혁신과 새로운 시대 경영을 설파해왔다. 2008년 하버드 비즈니스스쿨 100주년 기념행사에서 하버드 비즈니스스쿨 학장 제이 라이트Jay Light는 “MBA는 그동안 세상이 얼마나 많이 변했는지 이해하지 못하고 실수를 저질렀다.”고 말할 정도로 이제 MBA 방식은 혁신의 최우선 대상임을 기정 사실로 받아들이고 있다. 그 선봉에서 헨리 민츠버그 교수는 예측불허 시대의 새로운 경영방식을 설득력 있게 제시하며 경영의 변화를 주도하고 있다.
대학과 대학원에서 교육학을 공부했어요. 동화를 쓰기 전에는 영화와 애니메이션, 책을 번역하고 잡지를 만들기도 했어요. 동아일보 신춘문예 동화부문에 당선되었으며, 비룡소 문학상을 받았어요. 글을 쓴 책으로 『두 배로 카메라』, 『모퉁이를 돌면』, 『너와 나의 2미터』(공저), 『마음을 입력할 수는 없나요』(공저), 『2023 봄 우리나라 좋은 동화』(공저)가 있으며, 번역한 책으로는 『치킨마마』, 『코코의 심부름』 등이 있습니다.
