鄭溢九
도요타 경영방식의 국내 최고 전문가로서 25년을 넘게 TPS를 연구해온 경영 컨설턴트이자 공장관리 기술사. (재)한국기계연구소(KIMM)의 연구원과 (주)한국능률협회컨설팅(KMAC)의 컨설턴트를 역임하면서 27년간 자동차, 조선, 가전, 반도체장비 및 부품, 정밀기계 분야, 건설업 등 20개 업종 100여 개 이상의 기업에서 생산성 향상과 원가 혁신을 중심으로 도요타 생산방식TPS의 컨설팅을 수행했다. 현재는 프리랜서로 독자적인 한국형 경영혁신 컨설팅 활동 외에 여러 컨설팅 기관의 도요타생산방식 전문 초빙 컨설턴트로서 TPS 혁신지도와 교육 및 강연을 수행하고 있다.
저서로는 『도요타, 초일류를 만드는 조직문화』, 『도요타 초일류 경영』, 『도요타처럼 생산하고 관리하고 경영하라』, 『낭비 ‘0’를 실현하는 도요타 개선력』, 『사장을 해고시켜라』가 있다.
