㈜컬쳐트리의 대표로 변화하는 기업 환경에서 조직구성원들이 업무 스타일의 다름을 이해하고 서로 소통하는 리더십을 발휘할 수 있도록 워크숍 진행 및 코칭을 하고 있다. 노바스코샤은행과 맥킨지 등 다문화적 업무 환경에서 겪었던 본인의 경험과 어페리안 글로벌의 다양한 프로그램 진행의 경험을 바탕으로 업무 스타일 진단도구인 글로브스마트를 활용하여 현대자동차, CJ, 포스코, 삼성 등 다양한 대기업의 주재원 교육 및 글로벌 다국적 기업 임원들의 한국 현지 적응 등을 도와주고 있다. 이제까지 한국 기업은 조직구성원의 다양성을 MBIT 성격유형과 에니어그램 등을 활용하여 이해하려고 했다. 그러나 저자는 실제 업무상황에서 일어나고 있는 문화적 차이를 바탕으로 스타일 스위칭을 통해 소통의 간극을 줄이고 조직의 성과를 높일 수 있는 방법을 제시하고자 한다. 저서로는 《스타일 스위칭》(2016), 《제2차 인재전쟁》(2016) 등이 있다.