철저히 데이터를 바탕으로 하는 과학 연구에서도 우연의 힘은 대단하다. 과학계의 중대한 발견 중 30~50퍼센트가 ‘우연한 사고’에서 비롯됐다. 화학 물질이 다른 물질로 흘러 들어가서 새로운 물질을 만들기도 하고 더러운 배양 접시에서 세포가 결합하기도 하며 연구진들이 연구와 관계없는 대화를 나누다 갑자기 영감을 얻기도 한다. 개인이나 조직 할 것 없이 최고의 기회는 바로 ‘세렌디피티’(serendipity) , 즉 뜻밖의 행운을 잡느냐에 달렸다.
--- 「들어가며 - 성공은 우연한 기회와 노력의 상호작용이다」 중에서

특정한 우연이 단발성 사건이라면, 세렌디피티는 지속적인 과정이다. 뜻밖의 일이나 우연도 중요하지만 그건 시작점일 뿐이다. 예상치 못한 발견을 이해하고 지렛대로 활용할 핵심적인 다음 단계를 거쳐야 한다. 남들이 틈을 발견할 때 우리는 연결 고리, 즉 ‘관계’를 봐야 한다. 이때 진정한 가치를 걸러내는 지혜와 본질을 파악하려는 집념이 필요하다.
누구나 세렌디피티의 잠재적인 촉발점을 마주할 수는 있지만 흩어진 점을 잇는 노력이 없다면 세렌디피티를 기대할 수 없다. 세렌디피티가 일어날 가능성이 있는 많은 경우를 생각해보라. 세렌디피티를 아예 보지 못했거나 봤지만 아무런 행동도 하지 않고 흘려보내지 않았는가? 혹시 최근에 사소한 부추김만 있어도 했을 일을 하지 못하고 이제 와서 “아, 뭐가 돼도 됐을 텐데.”라고 후회한 적이 있는가? 세렌디피티 사고방식을 길러야 하는 이유가 바로 여기에 있다.
--- 「제1장 세렌디피티, 단순한 운일까?」 중에서

누구나 예기치 못한 기회를 포착해내는 각자의 방식이 있다. 하지만 특정한 동기, 즉 ‘방향 감각’이 있어야 세렌디피티를 경험하고 더 나은 결과를 낸다는 사실만은 분명하다. 어떤 동기는 특히 중요하다. 물론 사람마다 자극받는 부분이 다르다. 의미를 찾는 게 중요한 사람도 있고 원칙이 중요한 사람도 있으며 배려가 우선인 사람도 있다. 하지만 모호한 호기심이나 소속감, 강한 성욕이나 질투, 욕심 등 다른 동기 역시 제외해서는 안 된다. 그게 무엇이 됐든 흩어진 점들을 이으며 세렌디피티를 촉발하는 계기를 찾아내야 한다.
--- 「제4장 확실한 목표가 준비된 우연을 만든다」 중에서

부와 의미를 동시에 추구하려는 열망은 점차 일반적인 추세이자 실현 가능한 일로 여겨지고 있다. 나아가 자긍심을 물질적인 가치와 연관 짓는 공동체도 있다. 나는 돈을 성공의 척도로 삼는 것이 결코 나쁘다고 생각하지 않는다. 비교하기도, 기준으로 삼기에도 쉬우니 말이다.
여기서 주목할 점은 타인과의 비교가 아닌 자신이 의미 있다고 생각하는 삶에 집중해야 한다는 것이다. 그래야 진짜 삶의 모습이 보이기 시작한다. 세렌디피티로 연결되기도 하고 심지어 세렌디피티가 바로 일어나기도 한다. 이제 원하는 척하는 대상이 아닌 진정으로 바라는 것을 끌어당기기 때문이다.
--- 「제4장 확실한 목표가 준비된 우연을 만든다」 중에서

물리적인 환경이 세렌디피티의 가능성에 중대한 영향을 미친다는 연구 결과가 많다. 자신뿐만 아니라 조직과 공동체, 가족을 위해서 세렌디피티 계기의 양과 질을 높일 수 있다. 똑똑한 자리 배치든, 낯선 사람을 서로에게 소개하는 진행자를 섭외하든 사람이 우연히 만나는 기회를 ‘물리적인 환경’을 통해 마련하는 일은 세렌디피티 계기의 양과 질에 중대한 영향을 미치고 개인과 조직의 세렌디피티 지수를 상당히 높인다.
--- 「제5장 흩어진 점을 잇고 원하는 그림을 그리는 법」 중에서

모두가 알 듯 세상은 늘 공평하지 않다. 노력이 긍정적인 결과로 이어지기도 하지만 순전한 운이나 상속 재산, 인맥 같은 상황 요인이 실력으로 둔갑해 좋은 결과를 내기도 한다. 하지만 이것이 바로 우리에게 일어나는 순전한 운과 스스로 만들어내는 영리한 운(세렌디피티)의 차이다. 세렌디피티 사고방식을 개발하면 단순히 운과 능력의 싸움이 아니다. 세렌디피티를 기르는 것 자체가 삶의 능력이다.

<b>중고책을 팔던 제프 베조스가 아마존의 CEO가 된 것은 단순히 우연일까?<br/>런던 정경대 교수가 최초로 밝혀낸 부와 성공 뒤에 숨겨진 행운의 과학!</b><br/><br/>페이스북 CEO 마크 저커버그도, 구글의 세르게이 브린도, 애플을 만든 스티브 잡스도 자신의 성공 배경을 답할 때 모두 ‘세렌디피티’를 말했다. 그들뿐 아니라 차원이 다른 부와 성공을 이룬 사람, 각 분야의 결정적 업적을 성취한 사람 중 철저한 계획과 오랜 시간의 노력, 열정과 의지라는 답을 첫 번째로 내놓는 사람은 거의 없다. 그들은 가장 먼저 “기회를 잡을 준비가 되어 있었다.”고 말한다. 그리고 우리는 이를 “성공에는 운이 따라야 한다.”고 해석한다.<br/>이 책을 쓴 런던 정경대 교수 크리스티안 부슈는 ‘개인과 조직의 성장이 사회에 어떤 영향을 미치는가’를 주제로 논문을 준비하는 과정에서 세렌디피티에 관심을 갖게 됐다. 남들과 비슷한 환경과 조건에서도 훨씬 더 뛰어난 성과를 얻는 사람들의 배경을 분석하던 중 놀랍게도 공통된 행동 패턴을 발견하게 된 것이다. 우선 그 시작점은 평범한 일상 속에서 일어나는, 의도되지 않은 말과 행동들에 있다. 이를 각각의 ‘점’이라고 일컫는다. 그리고 그 흐트러진 점들을 그대로 두지 않고 유의미하게 연결 짓는 ‘발견’과 ‘점 잇기’ 행위가 뒤따른다. 이때 쉽게 성공적인 성과로 이어지는 경우는 매우 드물다. 여기서 집념, ‘그릿’(Grit)이 필요하다. 시도에 그칠 것이 아니라 절대적인 노력과 실패의 시간을 거친 후에야 세렌디피티를 발견할 수 있게 되는 것이다. <br/>‘세상의 모든 것을 팝니다.’를 모토로 하는 아마존의 CEO 제프 베조스는 온라인 서점으로 사업을 시작했다. 그는 왜 온라인 서점이라는 사업에서부터 접근하게 됐을까? 과거 그에게는 중고책을 팔았던 경험과 그 안에서 깨달은 사업 수익성에 대한 인식이 머릿속에 남아 있었다. 이는 그가 사업을 하겠다는 결정의 순간에 가장 먼저 떠오른 ‘첫 번째 점’이었다. 점과 점을 잇는 형태로 그는 사업 철학을 구축해왔고 현재 300조가 넘는 규모의 거대 공룡기업으로 회사를 성장시켰다. 개인 자산 역시 250조라는 천문학적 숫자를 기록 중이다. 이런 압도적인 성공의 비밀을 파헤쳐 보면 결국 우연도, 단순한 운도 아니라는 것이 저자의 주장이다.<br/>저자는 심리학, 경영학, 신경과학 등 각 분야의 최신 연구자료를 비롯해 런던 정경대, 하버드대, 세계경제포럼 등에서 조사, 발표한 데이터를 토대로 인생의 극적인 성공을 이룬 리더 200인을 직접 인터뷰하여 성공한 사람들이 어떻게 행운을 경영하고 지배했는지, 그 기술을 8가지로 정리해 이 책에 담았다. 10년 넘는 연구 끝에 저자가 밝혀낸 세렌디피티 코드와 실천적인 방법론에 대해 세계적인 비즈니스 석학 다니엘 핑크(Daniel Pink)는 이런 찬사를 보냈다. “저자는 날카로운 통찰을 통해 행운은 랜덤게임이 아니라는 사실을 보여준다. 이 책은 통제와 효율에 중독된 이 사회에 희망과 용기를 준다.” 불확실성과 예측 불가능성이 커지는 요즘 시대에 부와 성공을 가져다주는 세렌디피티의 힘과 기술이 궁금하다면 이 책에서 그 답을 찾을 수 있다. <br/> <br/><b>“지금껏 누구도 이런 행운의 기술을 알려주지 않았다!” _〈가디언〉<br/>세계 상위 1%의 성공 법칙을 푼 행운의 코드를 낱낱이 밝히다!</b><br/><br/>이 책은 인생에 성공을 가져다주는 세렌디피티의 환경과 조건을 과학적인 연구와 세계 각지에서 일어난 다양한 사례로 밝혀내 보여준다. 또한 버락 오바마, 찰리 멍거, J.K. 롤링 등 세계 상위 1%의 영감을 주는 이야기를 통해 나와 타인의 삶 속에서 세렌디피티를 만들어갈 방법을 제시한다. 뿐만 아니라 세렌디피티 사고방식과 각 장 끝에 구체적인 실천 방안을 제시해 인생에 뜻밖의 행운이 일어나는 가능성을 높이고 실제로 더 나은 결과를 가져다주도록 돕는다.<br/>제1장은 세렌디피티의 개념을 고대 국가 세렌딥의 세 왕자의 이야기에서부터 페니실린, 포스트잇, 엑스레이 등 우리 일상을 바꾼 상품과 학문적 발견 등에 이르기까지 폭넓은 사례를 통해 설명한다. 제2장은 단순한 운과 세렌디피티의 차이를 설명하며 우연에 그치는 일들을 세렌디피티로 역전시킨 성공한 사람들의 사고방식을 보여준다. 제3장과 제4장은 세렌디피티를 발견하는 데 필요한 긍정적이고 열린 관점과 자세, 자신이 원하는 것이 무엇인지 인생의 진정한 목표를 묻고 발견하는 태도에 대해 이야기한다.<br/>제5장은 인생에 일어난 일들을 점이라고 부를 때 각각의 점들을 잇고 원하는 목표를 이루는 데 활용하는 방법을 알려준다. 이때 필요한 것은 아무런 관계가 없어 보이는 점들을 놀이를 하듯 연결시키고 또 목표를 이루는 데 필요한 점들을 찾아내는 방법이다. 제6장에서는 점을 잇는 과정과 이은 점으로 목표를 이뤄내기까지 필요한 집념의 힘, 그릿의 중요성에 대해 설명한다. 단 한 번의 시도에 멈추지 않고 도전하고 실패하는 과정에서 결국 의미 있는 점 잇기로 세렌디피티를 발견하게 되고 이것이 재능보다 중요한 그릿의 힘이라고 강조한다.<br/>점 잇기를 통해 원하는 목표를 이루는 데 결정적인 요소는 바로 주변 환경과 네트워크(사람)다. 제7장과 제8장은 각각 인간관계와 환경의 중요성을 설명하고 세렌디피티가 만들어내는 성공의 수준이 바로 이 두 가지 조건에 달려 있다고 말한다. ‘느슨하지만 강한 연대가 중요한 시대’, ‘스티브 잡스가 애플의 성공 배경을 말할 때 ‘팀’을 언급한 이유’, ‘장소와 분위기가 세렌디피티를 부른다’ 등 실제 성공 사례에서 드러난 환경과 네트워크의 핵심 역할에 대해 설명한다. <br/>마지막으로 제9장에서는 단순한 운에 속지 말고 주체적으로 자신만의 세렌디피티를 쟁취해야 한다는 메시지를 전한다. 결국 세렌디피티가 가져다주는 부와 성공을 얻기 위해서는 세렌디피티를 적극적으로 이해하고 공부해야 한다. 그리고 삶에 적극적으로 행운의 기술을 펼쳐내야 한다. 불확실한 미래에 구체적이고 확실한 성공을 이루기 위해서는 행운을 경영하고 지배하는 기술이 필수다. <br/>《세렌디피티 코드》는 누구나 한 번쯤 궁금해하는 부와 성공 뒤에 숨겨진 행운의 과학을 밝혀낸 최초의 책이다. 인생의 극적인 변화와 뛰어난 성과를 가져오는 행운이란 절대 신의 주사위놀이와 같은 무작위적이고 설명 불가능한 운이 아니다. 자신이 원하는 것이 무엇인지 분명히 알고 이를 이루기 위해 적극적으로 우연과 운을 과학적으로 설계하는 성공의 기술이 바로 세렌디피티다. 환경과 재능, 조건을 뛰어넘을 수 있는 가장 확실하고 흔들리지 않는 성공 법칙, 세렌디피티 코드를 지금 당장 만나라!

지금껏 누구도 이런 행운의 기술을 알려주지 않았다!

저자는 날카로운 통찰을 통해 행운은 랜덤게임이 아니라는 사실을 보여준다. 이 책은 통제와 효율에 중독된 이 사회에 희망과 용기를 준다.

이 책은 세렌디피티가 작용하는 법을 이해하면 일과 삶의 방식을 바꿀 수 있다고 말한다. 최신 과학과 실제 사례를 통해 인생을 바꿀 책이 탄생했다!

오늘날 무작위적으로 펼쳐지는 온라인 세상을 헤쳐가려면 우연한 만남과 무관해 보이는 정보를 창의적이고 효과적인 방법으로 연결하는 능력이 필수다. 이 책이 당신을 도와줄 것이다. 강력 추천한다.

성공하고 만족하는 삶을 위한 기회를 만들 방법이 무엇일까? 저자는 순전한 운이 아닌 실질적이고 놀라운 방법을 설득력 있게 보여준다.