1. 성공의 맥을 잡는 전략 사고의 기술: 게임이론과 전략 마인드
영원한 친구도, 영원한 적도 없다｜게임이란?｜우리 모두는 지금 게임 중이다
■ 노벨 경제학상을 휩쓰는 게임이론

2. 협력과 배신의 인센티브를 파악하라: 죄수의 딜레마와 광고 전쟁
담배는 왜 TV 광고를 하지 않을까?｜불어! 조사하면 다 나와｜병원이 값비싼 의료기를 구매하는 이유｜입시 지옥의 최대 수혜자는?｜죄수의 딜레마에서 벗어나기
■ 청교도들이 세계 최강 국가를 만든 이유

3. 선점이 곧 독점이다: 소비자 예속과 표준화 경쟁
일본 차는 왜 운전석이 오른쪽에 있을까?｜애플과 IBM, 어느 걸 사지?｜로마 시대로부터 유래된 철도 너비｜기술 혁신으로 GE를 누른 웨스팅하우스｜IBM, 동반 성장 전략으로 성공하다｜소비자들의 습관을 선점하라｜AT&T에 코 꿴 벨 애틀랜틱｜항공사 마일리지, 승객의 발을 묶다
■ 컴퓨터 자판은 왜 쿼티 자판일까?

4. 모방 심리를 자극하라: 진화 게임이론과 원조 마케팅
우리 식당이 ‘진짜 진짜 원조’입니다｜모금함에 돈 미리 넣어두기｜정치권 줄 서기와 보스 정치
■ 칭다오는 어떻게 중국 최대의 맥주 생산지가 되었나?

5. 바꿀 수 없도록, 누구나 알도록 하라
아군의 배를 태워버려라｜벼랑 끝 전술의 위력｜비가역성의 조건｜기둥에 묶인 오디세우스｜자승자박을 경계하라｜헨리 8세의 사기극
■ 『마당깊은 집』의 땔감 쌓기 경쟁

6. 진입 장벽을 높여라: 독과점과 싹쓸이 전략
제스처만으로 상대방 제압히기｜출혈 경쟁은 또라이 짓?｜록펠러의 싹쓸이 전략｜담배 천 개비가 단돈 1달러 50센트
■ 독점 유지 비용이 클까, 독점 규제 비용이 클까?

7. 다음 게임을 준비하라: 반복 게임과 신용의 힘
눈앞의 이익에 눈멀지 마라｜북한이 끝까지 핵을 포기하지 않는다면?｜눈에는 눈, 이에는 이｜게임이론으로 본 『공동경비구역 JSA』｜범죄자를 먹여 살리는 나라｜부동산 대책이 실패한 이유｜부정부패를 줄이는 획기적 방법｜애덤 스미스의 조언
■ 2005년 노벨 경제학상 수상자, 아우만과 셸링

8. 공급의 주도권을 확보하라: 지대 추구와 겁쟁이 게임
미식축구팀은 왜 연고지를 자주 바꿀까?｜의사와 개인택시 기사에게는 공통점이 있다｜선거철마다 난무하는 개발 공약｜겁쟁이 게임, 물러설 곳이 없어야 이긴다
■ 2등이 가장 많이 잃는다

9. 경쟁자와 한배를 타는 방법: 카르텔과 배신의 유혹
오펙의 유가 담합 위기｜다이아몬드 가격이 비싼 이유｜할인 마트 최저가격보증제의 진실｜회사가 달라도 항공 요금은 같다｜시리얼 가격, 켈로그를 따르다｜죄 없는 자는 돌을 던져라
■ ‘참이슬’과 ‘처음처럼’의 소주 전쟁

10. 정보를 전략적으로 판단하라: 정보 교환과 공지의 사실
새벽 4시, 일제 공격하라｜누가 빨간 모자를 썼을까?｜내 아내가 바람났다고?｜주식을 사야 할 때, 팔아야 할 때｜사도 후회, 안 사도 후회｜고객 차별화로 모든 고객을 흡수하라｜맞춤 서비스를 제공하라
■ 동전 테두리에는 왜 홈이 파져 있을까?

11. 정보의 이면을 파악하라: 비대칭정보와 역선택의 함정
중고 자동차 시장의 비밀｜비싸도 품질보증이 있는 물건이 낫다｜다양한 보험 상품의 함정｜비싼 모델이 품질을 보증한다｜겉보기에는 똑같은 명품과 짝퉁｜노동 상품도 품질보증 시대
■ 무엇을 어디까지 알고 있는가?

12. 최고의 수익을 올리는 검증된 메커니즘: 경매와 심리전
지상 최고의 점심 값｜각양각색의 경매｜낙찰자의 불행｜부동산 알박기｜주파수 경매는 대동강 물장수
■ 그린스펀 풋과 버냉키 콜

13. 명확한 인센티브를 제시하라: 도덕적 해이와 책임 경영
보험사도 문 닫게 만든 보험금 타먹기｜승소하려면 성공 보수를 걸어라｜전문 경영인 vs 가족 경영인｜CEO, 기업에 해가 될까? 득이 될까?｜내 돈은 내 돈, 네 돈도 내 돈｜대마는 죽지 않는다｜신이 가고 싶어 하는 직장
■ 266억 원어치 파스는 어디로 갔을까?