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품목정보
| 발행일 | 2018년 07월 15일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 247쪽 | 426g | 153*224*16mm |
| ISBN13 | 9791188292639 |
| ISBN10 | 1188292633 |
준비하는 직장인, 별을 품다
: 입사한 당신의 성공적인 직장생활과 임원열차에 오르는 법!
박병록 저
|
푸른영토
|
2018년 07월 15일
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- 처세술/삶의 자세 top100 2주
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저자 소개 (1명)
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임원이 된다는 것은 당신이 업무 능력을 인정받고 회사를 이끌어 가는 지위에 올라서는 것이다. 그만큼 책임이 커지기도 하지만, 높은 연봉, 회사 내에서 의사결정 과정에 중요한 역할을 맡을 힘, 동료와 직원들로부터 받는 존경, 친구 및 친지로부터의 인정과 명예, 회사에서 제공되는 차량과 비서, 넓은 사무공간, 고가의 정밀 건강진단, 확대되는 인적 네트워크 등의 혜택이 주어진다.
--- 제 1장 ‘성공은 남들이 만들어 주는 선물이다’ 중에서
핵심은 당신이다. 당신이 능력 있고 훌륭하다고 스스로 생각한다면 남들도 그렇게 생각하고 평가하도록 해야 한다. 당신의 평가는 하늘이 내리는 것이 아니라 당신이 만들어 가는 것이고, 임원이 되는 것은 그 노력에 대한 보상이자 선물이다.
--- 제 1장 ‘성공은 남들이 만들어 주는 선물이다’ 중에서
나는 꿈을 꾸기 시작했다. 하지만 꿈만 꾼 채 “나는 할 수 있다”라고만 말했다면 그 누구도 나를 그 길로 이끌어 주지 않았을 것이다. 상세한 사업 계획과 로드맵이 필요했다. ‘과연 지역 본부에서 일을 하려면 어떤 역량이 필요할까?’를 고민했다. 그리고 지역 본부에서 일하는 사람들과 접촉하기 시작했다. 그들에게 그 일을 하기 위해서는 어떤 역량이 필요하고, 어떻게 준비했는지 등을 물어보고 정리해 보았다. 지역본부에서 일하기 위해서는 다음와 같은 역량들이 필요했다.
--- 제 1장 ‘할 수 있는 준비를 하면서 할 수 있다고 최면을 걸어라’ 중에서
성공은 남이 주는 선물이다. 타인이 당신을 인정해야만 얻을 수 있다. 혼자서 ‘나는 묵묵히, 정말 열심히 했는데 왜 임원이 안 되는 것일까’라고 생각하는 것은 착각이다. 주위에서 당신을 도와주고 끌어주고 밀어주어야 임원이 된다. 임원이 된 사람들은 ‘운이 좋았고, 주변의 도움이 많았다’라고 얘기한다. 겸손한 표현이라고 얘기할 수도 있지만, 사실이 그렇다. 동료가, 직장 상사가, 가족이나 친구가 여러분의 성공을 도와주지 않는다면 당신의 능력과 역량 하나로 독야청청해서 성공하기는 어렵다. 나 역시 여러 직장에서 임원 생활을 하였지만, 절대로 나 혼자의 능력으로 임원이 된 경우는 없었다.
--- 제 2장 ‘회사는 나를 보호하는 울타리가 아니다’ 중에서
일단, 회사가 당신에게 무슨 존재인지, 어떤 의미를 가졌는지를 머릿속에 명확하게 그려야 할 것이다. 당신은 회사의 성장을 이끌고, 회사는 나의 성공을 이끄는 상호 파트너로서 평행선인 것이다. 일방적인 사랑이나, 기대는 실망감과 배신감만 안겨줄 뿐이다. 당신과 회사의 관계는 평행선임을 냉철하게 머릿속에 심자! 그래야 회사와 당신의 관계가 확실히 정립되어 징징대지 않고 자신감 있게 승리할 수 있다.
--- 제 2장 ‘회사와 평행선으로 걸어라’ 중에서
실제로 2단계 위 상사의 입장에서 생각하면 또 어떤 일이 벌어질 수 있을까? 당신이 바라보는 시야가, 생각하는 범주가 넓어지고 핵심을 찌르는 상대방의 질문을 예측할 수 있다. 많은 경우, 상대방의 질문을 예상하고 질문에 대한 답을 준비하지만, 상사나 그 위 상사의 질문에 허를 찔릴 때가 많다.
--- 제 3장 ‘2단계 높은 상사의 처지에서 생각하고 행동하라’ 중에서
전체 숲을 보지 못한다면 숲 속 안에서 길을 잃고 헤맬 수 있다. 어디로 나아가야 할지 어느 능선을 넘어야 할지 알 수 없다. 전체 윤곽을 잡고 준비해야 할 내용을 순서대로 정리하는 훈련을 계속 해야 한다.
--- 제 3장 ‘하기 싫어하는 일을 기꺼이 맡아라’ 중에서
형편없다고 피드백을 주었거나, 아예 피드백을 받지 못 했다면 대부분은 한숨을 쉬면서 감추려고만 할 가능성이 크다. 그러나 한 번 더 고민을 하며 같은 사건을 통해서 생각을 달리하면 망하기도 하고 흥하기도 할 수 있다. 어떤 상황에서도 방법은 있다. 생각의 차이일 뿐이다.
--- 제 3장 ‘어떠한 경우에도 방법은 있다’ 중에서
성실한 사람은 시간의 값어치를 매우 잘 알고 있다. 매시간 최선을 다하려고 하고, 낭비되는 시간을 없애려 한다. 부지런히 항상 새로운 어떤 무엇인가를 하고 있다. 그러면서 실수도 하고 이를 통한 귀한 교훈도 얻고, 이것저것 여러 가지 경험을 쌓고, 이러한 경험들이 모여서 또 하나의 역량으로 쌓인다.
--- 제 4장 ‘성실과 정직으로 승부하라’ 중에서
스스로에게 투자하길 바란다. 개인의 체질에 따라 잘 맞추어 보면 최적값에 다가갈 것이다. 성공 열차에 타고 있는 승객들은 모두 건강한 모습일 것이라고 확신한다.
--- 제 1장 ‘성공은 남들이 만들어 주는 선물이다’ 중에서
핵심은 당신이다. 당신이 능력 있고 훌륭하다고 스스로 생각한다면 남들도 그렇게 생각하고 평가하도록 해야 한다. 당신의 평가는 하늘이 내리는 것이 아니라 당신이 만들어 가는 것이고, 임원이 되는 것은 그 노력에 대한 보상이자 선물이다.
--- 제 1장 ‘성공은 남들이 만들어 주는 선물이다’ 중에서
나는 꿈을 꾸기 시작했다. 하지만 꿈만 꾼 채 “나는 할 수 있다”라고만 말했다면 그 누구도 나를 그 길로 이끌어 주지 않았을 것이다. 상세한 사업 계획과 로드맵이 필요했다. ‘과연 지역 본부에서 일을 하려면 어떤 역량이 필요할까?’를 고민했다. 그리고 지역 본부에서 일하는 사람들과 접촉하기 시작했다. 그들에게 그 일을 하기 위해서는 어떤 역량이 필요하고, 어떻게 준비했는지 등을 물어보고 정리해 보았다. 지역본부에서 일하기 위해서는 다음와 같은 역량들이 필요했다.
--- 제 1장 ‘할 수 있는 준비를 하면서 할 수 있다고 최면을 걸어라’ 중에서
성공은 남이 주는 선물이다. 타인이 당신을 인정해야만 얻을 수 있다. 혼자서 ‘나는 묵묵히, 정말 열심히 했는데 왜 임원이 안 되는 것일까’라고 생각하는 것은 착각이다. 주위에서 당신을 도와주고 끌어주고 밀어주어야 임원이 된다. 임원이 된 사람들은 ‘운이 좋았고, 주변의 도움이 많았다’라고 얘기한다. 겸손한 표현이라고 얘기할 수도 있지만, 사실이 그렇다. 동료가, 직장 상사가, 가족이나 친구가 여러분의 성공을 도와주지 않는다면 당신의 능력과 역량 하나로 독야청청해서 성공하기는 어렵다. 나 역시 여러 직장에서 임원 생활을 하였지만, 절대로 나 혼자의 능력으로 임원이 된 경우는 없었다.
--- 제 2장 ‘회사는 나를 보호하는 울타리가 아니다’ 중에서
일단, 회사가 당신에게 무슨 존재인지, 어떤 의미를 가졌는지를 머릿속에 명확하게 그려야 할 것이다. 당신은 회사의 성장을 이끌고, 회사는 나의 성공을 이끄는 상호 파트너로서 평행선인 것이다. 일방적인 사랑이나, 기대는 실망감과 배신감만 안겨줄 뿐이다. 당신과 회사의 관계는 평행선임을 냉철하게 머릿속에 심자! 그래야 회사와 당신의 관계가 확실히 정립되어 징징대지 않고 자신감 있게 승리할 수 있다.
--- 제 2장 ‘회사와 평행선으로 걸어라’ 중에서
실제로 2단계 위 상사의 입장에서 생각하면 또 어떤 일이 벌어질 수 있을까? 당신이 바라보는 시야가, 생각하는 범주가 넓어지고 핵심을 찌르는 상대방의 질문을 예측할 수 있다. 많은 경우, 상대방의 질문을 예상하고 질문에 대한 답을 준비하지만, 상사나 그 위 상사의 질문에 허를 찔릴 때가 많다.
--- 제 3장 ‘2단계 높은 상사의 처지에서 생각하고 행동하라’ 중에서
전체 숲을 보지 못한다면 숲 속 안에서 길을 잃고 헤맬 수 있다. 어디로 나아가야 할지 어느 능선을 넘어야 할지 알 수 없다. 전체 윤곽을 잡고 준비해야 할 내용을 순서대로 정리하는 훈련을 계속 해야 한다.
--- 제 3장 ‘하기 싫어하는 일을 기꺼이 맡아라’ 중에서
형편없다고 피드백을 주었거나, 아예 피드백을 받지 못 했다면 대부분은 한숨을 쉬면서 감추려고만 할 가능성이 크다. 그러나 한 번 더 고민을 하며 같은 사건을 통해서 생각을 달리하면 망하기도 하고 흥하기도 할 수 있다. 어떤 상황에서도 방법은 있다. 생각의 차이일 뿐이다.
--- 제 3장 ‘어떠한 경우에도 방법은 있다’ 중에서
성실한 사람은 시간의 값어치를 매우 잘 알고 있다. 매시간 최선을 다하려고 하고, 낭비되는 시간을 없애려 한다. 부지런히 항상 새로운 어떤 무엇인가를 하고 있다. 그러면서 실수도 하고 이를 통한 귀한 교훈도 얻고, 이것저것 여러 가지 경험을 쌓고, 이러한 경험들이 모여서 또 하나의 역량으로 쌓인다.
--- 제 4장 ‘성실과 정직으로 승부하라’ 중에서
스스로에게 투자하길 바란다. 개인의 체질에 따라 잘 맞추어 보면 최적값에 다가갈 것이다. 성공 열차에 타고 있는 승객들은 모두 건강한 모습일 것이라고 확신한다.
--- 제 4장 ‘건강을 챙겨라’ 중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
이 책은 저자가 평생 메모한 임원 관찰기를 토대로 임원의 꿈을 가진 사람들에게 제공하는 실용적 팁 모음집이다.
- 김해련(송원그룹 회장)
이 책은 저자가 30여 년간의 직장생활 중 14년간 임원으로 생활하면서 직접 느꼈던 생생한 노하우가 잘 정리되어 있다.
- 손관수(CJ 대한통운 대표)
모든 회사원의 꿈이자 단 0.1% 회사원만이 달 수 있는 ‘별’이 되고 싶다면 이 책이 많은 도움을 줄 것이다.
- 김수욱(서울대학교 경영대학 부학장)
어떻게 직장생활을 해야 자신과 회사와 함께 성장하고 성취감을 가질 수 있을까 고민 하는 직장인들에게 이 책을 꼭 추천하고 싶다.
- 하종대(동아일보 부국장겸 채널 A 앵커)
깊이 있는 통찰력과 열정으로 이론 및 실무가 잘 정립된 내용. 젊은 직장인뿐만 아니라 사업을 하는 모든 경영자분들께도 권하고 싶은 책입니다.
- 김평화((주)마천건설 대표이사)
직장인으로서 새 출발하는 새내기들과 오늘도 회사와의 상생을 위해 노력하는 많은 이 들에게 임원열차 탑승을 위한 친절한 길잡이가 될 것이다.
- 송규헌((주)오픈베이스 대표이사)
멀리 보고 길게 호흡하다 보면 준비된 자들은 언젠가 자신의 목표를 달성할 수 있습니 다. 이 저서가 그 나침반이 되어 줄 것입니다.
- 강종현(롯데쇼핑 롯데슈퍼 대표이사)
임원으로서 성공한 직장인에게도 자신의 삶을 반성해 보고 더욱 발전시켜 주는 좋은 지침서가 될 수 있습니다.
- 김홍진((주)동화기업 대표이사 사장)
- 김해련(송원그룹 회장)
이 책은 저자가 30여 년간의 직장생활 중 14년간 임원으로 생활하면서 직접 느꼈던 생생한 노하우가 잘 정리되어 있다.
- 손관수(CJ 대한통운 대표)
모든 회사원의 꿈이자 단 0.1% 회사원만이 달 수 있는 ‘별’이 되고 싶다면 이 책이 많은 도움을 줄 것이다.
- 김수욱(서울대학교 경영대학 부학장)
어떻게 직장생활을 해야 자신과 회사와 함께 성장하고 성취감을 가질 수 있을까 고민 하는 직장인들에게 이 책을 꼭 추천하고 싶다.
- 하종대(동아일보 부국장겸 채널 A 앵커)
깊이 있는 통찰력과 열정으로 이론 및 실무가 잘 정립된 내용. 젊은 직장인뿐만 아니라 사업을 하는 모든 경영자분들께도 권하고 싶은 책입니다.
- 김평화((주)마천건설 대표이사)
직장인으로서 새 출발하는 새내기들과 오늘도 회사와의 상생을 위해 노력하는 많은 이 들에게 임원열차 탑승을 위한 친절한 길잡이가 될 것이다.
- 송규헌((주)오픈베이스 대표이사)
멀리 보고 길게 호흡하다 보면 준비된 자들은 언젠가 자신의 목표를 달성할 수 있습니 다. 이 저서가 그 나침반이 되어 줄 것입니다.
- 강종현(롯데쇼핑 롯데슈퍼 대표이사)
임원으로서 성공한 직장인에게도 자신의 삶을 반성해 보고 더욱 발전시켜 주는 좋은 지침서가 될 수 있습니다.
- 김홍진((주)동화기업 대표이사 사장)
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