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품목정보
| 발행일 | 2021년 01월 22일 |
|---|---|
| 판형 | 양장? |
| 쪽수, 무게, 크기 | 280쪽 | 460g | 130*210*20mm |
| ISBN13 | 9788901248318 |
| ISBN10 | 890124831X |
도티의 플랜B
: 다가오는 기회를 놓치지 않는 사람의 비밀
[ 선착순 저자 친필 사인본, 양장, 한정판 ]
나희선 저
|
웅진지식하우스
|
2021년 01월 22일
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- 자기계발 top100 5주
- eBook
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MD 한마디
1세대 유튜버이자 국내 최고 MCN기업 샌드박스네트워크 공동 창업자 도티의 첫 책. 사실 그에게 유튜브는 8년 전 방송국에 취업하기 위한 한 줄 이력에 불과했다. '돌이켜보니 플랜B는 차선책이 아닌 새로운 가능성이자 다양성이었다.' 도티이자 인간 나희선의 솔직한 성공 이야기. 그의 다음 플랜B는 무엇이며, 우리 각자의 플랜B는 무엇이 될까? -자기계발MD 박정윤
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저자 소개 (1명)
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그때 내 인생에서 처음으로 복잡미묘한 감정을 느꼈다. 친구들이 부럽다는 단순한 감정은 아니었다. 돈이 없어서 창피하다는 감정도 아니고 내게 주어진 환경을 비관한 것도 아니었다. 친구들을 바라보며 나는 돈보다 시간에 관해 생각했다. 자투리 시간에 쇼핑을 하는 친구들의 시간은 아주 알차 보인 반면, 마냥 기다리고만 있는 내 시간은 아무 가치가 없는 것처럼 느껴졌다. ‘아, 돈이 있음으로써 어떤 이의 시간은 가치 있어지는구나.’ 그 순간에 나는 천천히 사라지는 듯한 느낌을 받았다.
--- p.21
유튜브를 시작하고 1년 반 정도는 네 시간 넘게 자본 적이 없다. 지금 생각하면 어떻게 그랬는지 모르겠다. 다시 하라면 절대 하지 못 할 것이다. 다만 그때의 나는 유튜버를 직업으로 삼기로 하고 배수의 진을 쳤으니, 더는 도망갈 구석이 없는 상황이었다. 이 일로 성공해야 한다고 생각했고, 성공하려면 열심히 하는 수밖에 없었다. ‘안 되면 어떡하지?’ 이런 걱정 따위는 하지 않았다. 무조건 잘돼야 했다. 오직 ‘잘될 거야’ 그렇게만 생각했다.
--- p.51
이따금 “나이가 꽤 있는데 아이들과 웃고 떠드는 게 자괴감 들지 않느냐”는 질문을 받을 때가 있다. 그런 질문을 하는 사람들이 모르는 게 있다. 프로로서 사명감을 안고 일하는 사람들은 그 일을 정말 사랑하게 된다는 점이다. 나는 내 일에 애착이 있으며, 아이들과 소통할 수 있는 건강한 콘텐츠를 만드는 데서 보람을 느낀다.
--- p.60
이렇게 우리 네 사람은 2015년 6월 15일 첫 출근일에 사무실에 모였다. 그런데 사무실에는 적막감만이 흘렀다. 딱히 뭘 해야 할지 몰랐다. 대표답게 필성이가 입을 열었다. “도티야, 너는 일단 오늘 영상 업로드 잘하고.” “응, 그래.” “…….” 하도 할 일이 없어서 필성이가 우리를 모아놓고 비즈니스 매너를 가르쳤다. “자, 메일 쓰는 법을 알려줄게.” 메일은 어떻게 쓰는지, ‘참조 추가’가 뭔지, ‘전달’이 뭔지, 메일 예절은 어떤 건지……. 필성이 말고는 우리 중에 그런 걸 아는 사람이 없었다. 출근 첫날은 그렇게 보냈다.
--- p.74
나는 무슨 일이든 시작을 하면 끝장을 본다. 그게 내 방식이다. 그렇게 뭔가 배우고 성취해왔다. 이도 저도 아니게 현실에서 도피해 대충 시간 때우기용으로 하기보다는 제대로 해서 성과를 내고 배우는 게 있다면 ‘착한 과몰입’ 아닐까. 적어도 내가 게임에든 덕질에든 미쳐본 시간이 있었기에 유튜브에도 미친 듯이 빠질 수 있었다고 생각한다.
--- p.117
처음부터 캐릭터와 매력을 확정하고 계획해서 유튜브를 시작하는 사람은 거의 없다. 계획했다 한들 그대로 되지도 않는다. 유튜브는 일방적으로 보여주기만 하는 플랫폼이 아니기 때문이다. 어떤 콘텐츠를 하느냐, 어떤 시청자들을 만나느냐에 따라 캐릭터뿐 아니라 발현되는 매력이 달라질 수 있다.
--- p.147
시청자가 어떤 사람들인지를 알면 세세한 것까지 배려할 수 있다. 나는 아이들이 많이 본다는 사실을 인지한 순간부터 무엇보다 음향에 신경을 썼다. 아이들이 내 영상을 스마트폰으로 몰래 보는 경우가 많아서 이어폰이나 헤드폰을 이용한다는 말을 들었기 때문이다. 좋지 않은 음질로 송출하면 파열음이 나기도 하고 귀가 상할 수 있다는 생각에 값비싼 마이크를 사고, 오디오 인터페이스와 믹서도 한참을 고민한 끝에 설정했다. 시청자를 배려해서 개선하다 보면 그것이 내 채널의 특장점이 되는 선순환이 일어난다.
--- p.172
장비뿐 아니라 모든 것을 완벽하게 준비한 다음에 유튜브를 시작하겠다는 사람도 있다. 채널 아이콘, 채널 아트, 캐릭터까지 전부 갖춘 상태에서 시작하고 싶은데 무엇부터 해야 할지 모르겠다는 것이다. 하지만 그러다가는 시작도 못 한다. 다 갖추고 시작하기란 너무 어려우며, 그렇게 하는 사람도 없다. 일단 시작하는 거다. 경험하면서 깨닫고, 그러면서 발전한다.
--- p.191
구독자가 50만 명이 되면 50만 명 규모만큼의 고민이 들고 100만이 되면 100만 구독 채널에 맞먹는 고민과 부담이 생긴다. 채널 규모가 커질수록 사람들의 기대와 관심도 함께 커지기 때문이다. 구독자가 많아질수록 그 수에 비례해서 가상의 말풍선들이 떠다니며 나를 압박한다. 사람들의 다양한 기대에 퀄리티를 맞춰야 하고, 그만큼 편성에 심혈을 기울여야 하며, 없는 에너지도 끌어서 사용해야 한다. 10만, 50만, 100만…… 이렇게 목표를 정하는 것을 경계해야 한다. 막상 더 높은 목표를 이루고 나면 더 허망해지기 쉽다.
--- p.21
유튜브를 시작하고 1년 반 정도는 네 시간 넘게 자본 적이 없다. 지금 생각하면 어떻게 그랬는지 모르겠다. 다시 하라면 절대 하지 못 할 것이다. 다만 그때의 나는 유튜버를 직업으로 삼기로 하고 배수의 진을 쳤으니, 더는 도망갈 구석이 없는 상황이었다. 이 일로 성공해야 한다고 생각했고, 성공하려면 열심히 하는 수밖에 없었다. ‘안 되면 어떡하지?’ 이런 걱정 따위는 하지 않았다. 무조건 잘돼야 했다. 오직 ‘잘될 거야’ 그렇게만 생각했다.
--- p.51
이따금 “나이가 꽤 있는데 아이들과 웃고 떠드는 게 자괴감 들지 않느냐”는 질문을 받을 때가 있다. 그런 질문을 하는 사람들이 모르는 게 있다. 프로로서 사명감을 안고 일하는 사람들은 그 일을 정말 사랑하게 된다는 점이다. 나는 내 일에 애착이 있으며, 아이들과 소통할 수 있는 건강한 콘텐츠를 만드는 데서 보람을 느낀다.
--- p.60
이렇게 우리 네 사람은 2015년 6월 15일 첫 출근일에 사무실에 모였다. 그런데 사무실에는 적막감만이 흘렀다. 딱히 뭘 해야 할지 몰랐다. 대표답게 필성이가 입을 열었다. “도티야, 너는 일단 오늘 영상 업로드 잘하고.” “응, 그래.” “…….” 하도 할 일이 없어서 필성이가 우리를 모아놓고 비즈니스 매너를 가르쳤다. “자, 메일 쓰는 법을 알려줄게.” 메일은 어떻게 쓰는지, ‘참조 추가’가 뭔지, ‘전달’이 뭔지, 메일 예절은 어떤 건지……. 필성이 말고는 우리 중에 그런 걸 아는 사람이 없었다. 출근 첫날은 그렇게 보냈다.
--- p.74
나는 무슨 일이든 시작을 하면 끝장을 본다. 그게 내 방식이다. 그렇게 뭔가 배우고 성취해왔다. 이도 저도 아니게 현실에서 도피해 대충 시간 때우기용으로 하기보다는 제대로 해서 성과를 내고 배우는 게 있다면 ‘착한 과몰입’ 아닐까. 적어도 내가 게임에든 덕질에든 미쳐본 시간이 있었기에 유튜브에도 미친 듯이 빠질 수 있었다고 생각한다.
--- p.117
처음부터 캐릭터와 매력을 확정하고 계획해서 유튜브를 시작하는 사람은 거의 없다. 계획했다 한들 그대로 되지도 않는다. 유튜브는 일방적으로 보여주기만 하는 플랫폼이 아니기 때문이다. 어떤 콘텐츠를 하느냐, 어떤 시청자들을 만나느냐에 따라 캐릭터뿐 아니라 발현되는 매력이 달라질 수 있다.
--- p.147
시청자가 어떤 사람들인지를 알면 세세한 것까지 배려할 수 있다. 나는 아이들이 많이 본다는 사실을 인지한 순간부터 무엇보다 음향에 신경을 썼다. 아이들이 내 영상을 스마트폰으로 몰래 보는 경우가 많아서 이어폰이나 헤드폰을 이용한다는 말을 들었기 때문이다. 좋지 않은 음질로 송출하면 파열음이 나기도 하고 귀가 상할 수 있다는 생각에 값비싼 마이크를 사고, 오디오 인터페이스와 믹서도 한참을 고민한 끝에 설정했다. 시청자를 배려해서 개선하다 보면 그것이 내 채널의 특장점이 되는 선순환이 일어난다.
--- p.172
장비뿐 아니라 모든 것을 완벽하게 준비한 다음에 유튜브를 시작하겠다는 사람도 있다. 채널 아이콘, 채널 아트, 캐릭터까지 전부 갖춘 상태에서 시작하고 싶은데 무엇부터 해야 할지 모르겠다는 것이다. 하지만 그러다가는 시작도 못 한다. 다 갖추고 시작하기란 너무 어려우며, 그렇게 하는 사람도 없다. 일단 시작하는 거다. 경험하면서 깨닫고, 그러면서 발전한다.
--- p.191
구독자가 50만 명이 되면 50만 명 규모만큼의 고민이 들고 100만이 되면 100만 구독 채널에 맞먹는 고민과 부담이 생긴다. 채널 규모가 커질수록 사람들의 기대와 관심도 함께 커지기 때문이다. 구독자가 많아질수록 그 수에 비례해서 가상의 말풍선들이 떠다니며 나를 압박한다. 사람들의 다양한 기대에 퀄리티를 맞춰야 하고, 그만큼 편성에 심혈을 기울여야 하며, 없는 에너지도 끌어서 사용해야 한다. 10만, 50만, 100만…… 이렇게 목표를 정하는 것을 경계해야 한다. 막상 더 높은 목표를 이루고 나면 더 허망해지기 쉽다.
--- p.253
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