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낭비요소를 제거하고 프로세스를 개선하여 속도 경쟁에서 승리하라.
우리가 흔히 들어왔던 도요타 방식이라고 하면 간판 시스템, JIT 시스템 등을 떠올리기 마련이다. 하지만 진정한 도요타 방식은 고유한 기업문화와 철학에서 나온다. 눈 앞에 이윤을 추구하기보다는 고객과의 신뢰, 종업원의 육성, 부품 개발 업체와의 협력 등 장기적인 철학에 기초하여 의사 결정을 한다. 이러한 철학을 바탕으로 각 프로세스 단계에서 낭비를 제거하여 리드 타임을 줄이고 안전성을 개선하면서 사기를 높여, 다른 경쟁 회사보다 월등히 높은 품질과 생산성을 이룩한 것이다.
이 책은 린이라고 불리는 도요타 생산 방식을 소프트웨어 개발의 세계로 들여온 책이다. 내용면에서 소프트웨어를 효율적으로 개발하기 위한 프로세스 개선에 중점을 두고 있지만, 동시에 소프트웨어 개발 업계에서 개발자와 고객이 함께 만들어 나가야 할 철학을 제시하고 있다.
린과 애자일 소프트웨어 개발을 실무에 적용하려고 할 때 맞닥뜨리는 이슈와 문제에 대해 깊이 있게 파고든다.
소프트웨어 개발에서의 딜레마는 품질과 일정이라는 서로 양립하기 어려운 목표를 달성하는 것이다. 촉박한 일정을 좇다 보면 품질 활동을 할 여력이 부족하고, 품질 활동을 강조하다 보면 일정이 많이 소요된다는 것이 그동안의 통념이지만, 이 책은 이러한 통념을 단번에 뒤집는다.
속도의 경쟁력을 갖춘 회사는 그들의 경쟁사에 비해 현저한 비용 우위를 가질 뿐만 아니라 결점율이 극단적으로 낮다. 이 책에서 제시하는 7가지 원칙과 풍부한 실제 사례, 그리고 당장 실천 가능한 도구들을 활용하여 이 두 마리 토끼를 모두 잡아 보자.
저자는 자동차 제조업체인 도요타의 혁신사상을 소프트웨어 개발에 적용하려고 노력하였고 이미 『린 소프트웨어 개발』을 통해 수많은 회사를 컨설팅하였다. 이 책은 린 원칙을 어떻게 여러분의 분야에 맞게 고쳐서 적용할 것인지에 대한 사고의 도구들을 소개하며, 다양한 사례와 고민할 주제들을 던져준다.