'바넘 효과'가 주는 교훈도 있다. '겉으로 그럴듯해 보이는' 모호한 관점 앞에서 자신에 대해 좀 더 냉정하고 신중하게 판단해야 한다는 것이다.

남에게 복수하거나 다른 사람을 적대시하는 행동은 남에게 해를 입히는 동시에 자신에게 불리한 행동이 되었다.

사람의 불만스럽고 불평스러운 감정은 사회관계에 따라 쇠사슬처럼 차례대로 전달된다.

사람들은 '정확한 관점'보다 '자신과 관련이 있어 보이는 관점'을 선호한다.

뚜렷한 근거 없이 모호하여 누구에게나 해당하는 말들로 한 사람을 평가했을 때, 사람들은 너무도 쉽게 '맞아, 이건 딱 내 얘기야' 하고 받아들인다. 이러한 현상을 '바넘 효과' 혹은 '포러 효과'라고 한다.

주관적 검증이 우리에게 영향을 주는 이유는 마음속에 무언가를 믿고 기대려는 심리 때문이다.

잠시 판단의 오류로 대중의 선택을 따라가더라도, 잠시 멈춰서서 자신의 행동을 객관적으로 바라봐야 한다.

직감으로 내린 결정은 그저 직감일 분이다. 직감을 믿고 모든 것을 결정하는 것이 아닌, 추후 이성적인 분석도 반드시 필요하다는 것을 깨달아야 한다.

복잡한 문제를 해결하거나 창조적인 사고가 필요할 때, 아무리 많은 힘을 쏟아도 정확한 생각의 갈피를 찾을 수 없을 때가 많다. 오히려 문제에 대해 적극적으로 탐색하던 것을 멈출 때 결정적인 영감이 떠오를 수 있는데, 이를 '브루잉 효과' 라고 한다.

결국 우리가 보는 세상은 자기 자신의 내면에 있는 심리가 투영된 것이다. 아무리 이성적으로 세상을 판단하려고 하지만 결국 나의 내면에 다라 똑같은 상황도 때로는 추하게 때로는 아름답게 보이는 것이다.