자신의 불안을 에너지로 새로운 시도를 거듭해나갑니다

경량문명의  탄생 #3월의젊은작가

경량은 단순히 무게의 문제가 아닙니다. 가치 체계의 재구성이고, 관계 방식의 혁신입니다. 무엇보다, 지속 가능성을 향한 설계입니다. 더 적게 소유하고도 더 넓게 연결되는 삶, 덜 복잡하지만 더 깊이 있는 질서, 무엇보다 서로에게 덜 바라며 더 위하는 자세, 이것이 경량문명의 언어입니다. 
#리딩스타트 #사락

소비에 반응하기 위해 기술을 수용하는 것은 개인마다 차이가 있을 수 있지만, 생산을 위한 기술 수용은 그 경쟁에서 누락되는 경우 생존할 수 없기에 더욱 적극적이고 즉각적으로 이루어집니다. 결국 인간은 돈이 걸리면 모든 노력을 다한다는 사실을 다시 한번 확인합니다. 경량문명은 소비를 중심으로 형성되는 것이 아닌 생산 중심의 문명입니다. 
생존을 하기 위해 적극적이고 즉각

세계화 시대에 가장 필요한 태도인 듯... #리딩스타트 #사락 #3월 #day1

그렇다면 우리가 해야 할 것은 어디에 이미 있는 것을 가져오는 벤치마크의 자세가 아니라, 우리가 늘 하던 것을 다르게 바라보는 자기 발견의 태세를 상시화하는 것이라고 할 수 있습니다. 무엇보다 이미 가진 나만의 것을 부수고 남의 것을 세우는 과오는 절대 범하지 말아야 함을 기억해야 합니다.
#리딩스타트 #사락

이제 학령기에 배우고 선택한 업에서 숙련으로 보상받던 방식은 유효기간을 다하고, 무언가 또 새로운 것을 다시 배워야 한다는 평생교육으로 배움의 기간이 확장됩니다. 앞으로 공부하라는 말은 청소년이 아니라 오히려 중장년이 더 많이 듣게 될 것입니다. 
이미 경험하는 중, 배워도 배워도 끝이 없다. 진짜#리딩스타트 #사락

"바꾸고 싶고 바뀌려는 사람들은 이미 준비가 되어 있어요. 신규 직원들이 용기가 없는 게 아닙니다. 재능이 없는 게 아니에요. 다 준비가 되어 있어요. 다 준비가 되어 있는데 그것을 못 하게 막는 조직이 있을 뿐이죠."
#리딩스타트 #사락

경량조직에서 리더는 더 이상 위계의 꼭짓점이나 평가자가 아닙니다. 무엇보다 그는 각자가 모두 자신의 자리에서 주도할 수 있도록 장을 열어주는 사람이며, '자리'를 만들어주는 것이 아니라 기회를 연결해주는 안내자 입니다. 리더가 '판을 깔아주는' 사람일 때에 구성원은 AI와 함께 스스로를 이끌어가며, 반복이 아닌 창의, 복종이 아닌 주도, 타율이 아닌 자율로 일하게 됩니다.