첫째, '무엇을 자동화할 것인가'에 대한 명확한 기준을 세워야 한다. 둘째, 중간 관리자의 역할은 단순 지시자에서 코치이자 전략가, 그리고 윤리적 감독자로 변화해야 한다. 셋째, AI가 자율적으로 움직이는 만큼 사전 거버넌스와 가드레일 설정은 필수다. 결국 AI 시대에도 성패를 좌우하는 것은 기술 그 자체가 아니라, 이를 이끌고 책임지는 리더십의 선택이다.