기술 기업의 브랜딩에서 중요한 것 기술력의 증명이다 기술 콘텐츠 발행이다 고객과 파트너의 케이스 스터디다 생태계 참여와 협업이다 우리는 어떤 문제를 어떤 방식으로 누구보다 정확하고 깊이 있게 해결하는 회사인가를 고민하라

기업가치 실현 방식과 전략 첫 번째 매출보다 반복 가능한 매출 구조를 만들어 라. 두 번째 기술이 아니라 시장을 선점하라 세 번째 특정 산업의 표준이 되어라 네 번째 기업가치는 숫자가 아니라 기대치다 다섯 번째 기업가치 실현은 준비된 회사에게만 찾아온다

기술 창업은 더 이상 특별한 사람들만의 영역이 아니다

완벽한 준비는 존재하지 않는다

만약 내게 "다시 20대 초반으로 돌아간다면 무엇을 할 것인가?"라고 묻는다면 단연코, 즉시 "창업할 것이다." 라고 답할 것이다.창업의 생명은 속도이고 빠르면 빠를수록 좋다.일단 시작하고 보는 게 제일 중요하다. (P. 79)

결론적으로 기술창업이 압도적으로 쉽고 리스크가 적으며, 성공에 따른 보상도 훨씬 크다.무조건 기술창업을 하는 게 유리하다.그럼에도 불구하고 사람들이 기술창업을 하지 않고 다른 창업을 하는 이유는 간단하다.기술력이 없기 때문이다. 기술력만 있으면 기술창업을 하는 게 무조건 확률적으로 훨씬 유리하다. (P. 61)

기술창업가들은 모두 이와 비슷한 삶을 거친다.젊은 시절 어느 하나에 몰입해서 빠르게 성장하고 그 몰입한 결과를 수확한다.그리고 이후 자유를 누릴 수 있다. (P. 31)