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시선를 확 낚아채려는 소제목들에 이끌려 책을 사게 되었다. 특히 '인간를 닮은 정보시스템'이 나의 시선을 끌었다. 이건 인공지능 로봇을 설명하는 것이 아니다. 이 책은 철저히 IT가 경영에 어떻게 적용되어야 하는가를 설명하는 책이다. 분류상 IT관련 서적이라기 보다는 경영관련서적이다.
저자는 IT기술이 갖추어졌다고 사람들이 그것을 최대로 활용할 것이라는 생각은 유치한 발상이라고 한다. 조직원들이 정보를 어떻게 생각하는지가 더욱 중요하다는 것이다. 이는 특히 신기술을 경쟁적으로 받아들이는 한국상황에서는 주목할 만하다. IT는 더이상 독립된 지원부서가 되어서는 안되며 사업의 핵심역량을 높이기 위한 다른 투자처럼 실행부서의 한 분야처럼 움직여야 한다는 것이다.
결론적으로 말해, Business분야에서 IT의 가치를 인간에 비유한다면 팔, 다리가 아니라 척추가 되었다고 말하는 듯하다. 그리고 그 척추는 인간(조직)를 닮아 있어야 한다. 그런데 이것이 자주 근본적인 변화의 필요성에 직면한다. 우리는 참 살기 힘든 세상에 살고 있는지도 모르겠다. [인상깊은구절] 최고경영자의 역할 중 가장 중요한 것은 조직 구성원들이 IT에 대해서 이해하고 이를 효과적으로 활용할 수 있도록 배려하고 지원하는 것이다. |
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하버드 비즈니스리뷰를 애독하는 독자로서 WEB과 인터넷에 대한 경영전략을 얻기위해서 자연스럽게 이 책을 사게 되었다. 책속의 다양한 소제목중 ERP와 IT트랜드를 선도하는 대기업의 이야기들이 상당히 인상적이었다. 사실, 인터넷과 웹이라는 문화는 IT의 큰범주속에 속해있는 새로운 트랜드이고, 현재 전세계 IT문화또한 WEB으로 전이되어 가고 있으며, 과거 IT문화나 조직등의 다양한 경험이 현재 새로운WEB문화속에 깊숙히 자리잡으려 하고 있기에 이책을 읽는 독자제현들의 지적 욕구를 충분히 충족시켜주리라 기대된다.
특히, 책속의 다양한 IT경영 의 핵심축인 아웃소싱과 정보경영에 대한 부분은 국내 주먹구구식의 아웃소싱전략이나, 실패요인들에 대한 결정적인 해답을 제시하고 있다. 특히 아웃소싱 의사결정의 10가지 체크포인트에서는 기업내 IT 도입을 위한 필수적인 부분으로 판단된다. 그러므로 기업의 의사결정자와 도입책임자의 IT그림그리기에 대한 적절한 기술배양을 위해 꼭 참고해야 할것으로 보인다.
즉, 기업경영에 있어. IT분야는 이제 WEB과 인터넷등의 트랜드속에 선택이 아닌 필수가 되었으며, 기업의 Upgrade를 위한 새로운 필요충분조건이 되어가고 있다. 그러므로 기업내의 다양한 업무 의사결정과정의 책임자와 향후 CEO를 꿈꾸는 사람이라면 필히 IT에 대한 다양한 정보습득을 위해서 필독할것을 추천한다. [인상깊은구절] 전사적인 측면에서 예방, 문제 발생시 의사결정, 사후 대처의 세 가지 기본 전략의 적절한 조합을 강구해야 한다.그리고 이를 지원하기 위해 추진 과정 기록, 조직 구성원 교육, 세부 절차등을 단계적으로 준비해야 한다. |