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사장이 되고나서부터 직원에게 잘못한 점이나 개선할 점에대해 말하는것이 생각외로 상당히 까다롭다는 사실에 상당히 애를먹고 있었는데 이책을 보니 많은 도움이 됩니다. 결국 사람을 어떻게 다루느냐 그사람을 어떻게 이끌어내느냐 그것은 사장의 몫이었습니다. 사장의 능력에따라서 능력이 낮은 직원도 좋은 능력을 가진 직원으로 만들수있고 좋은 능력을 가졌던 직원도 사장에 따라 능력없는 직원으로 만들수도 있다는 사실. 몇번더 읽어서 완전히 제것으로 만들어야 할것 같습니다. 내용은 상당히 디테일하며 본인의 사업체에 적용시킨다면 좋은 결과가 있으리라 생각됩니다. |