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행복 비타민 B
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그러자 그가 웃으면서 발했다. "글을 읽으려면 촛불 2개를 켜야 하지만 대화를 할 때는 하나면 족합니다. 제가 그동안 이렇게 아낀 촛불 하나하나가 모여 지금 5만 달러를 기부할 수 있게 된 것입니다."(-30-) "나는 사람들이 나에 대해 문제를 제기하고, 내가 틀렸을 때 지적해 주는 것을 좋아한다. 내 문제를 지적해준 이들이 없었더라면 나는 무수한 실수를 저지르고 오판을 내렸을
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그러자 그가 웃으면서 발했다.
"글을 읽으려면 촛불 2개를 켜야 하지만 대화를 할 때는 하나면 족합니다. 제가 그동안 이렇게 아낀 촛불 하나하나가 모여 지금 5만 달러를 기부할 수 있게 된 것입니다."(-30-)


"나는 사람들이 나에 대해 문제를 제기하고, 내가 틀렸을 때 지적해 주는 것을 좋아한다. 내 문제를 지적해준 이들이 없었더라면 나는 무수한 실수를 저지르고 오판을 내렸을 것이다. CEO에게 도전하는 직원의 말은 잘 새겨들어야 한다. 왜냐하면 최고경영자에게 문제를 제기할 정도라면 그냥 가볍게 하는 말이 결코 아닐 것이기 때문이다." -세서미 스트리트, 조안 간츠 쿠니 감독-(-79-)


남에게 과시하고, 보여주기 위해 살려 하지 말고, 자신과의 싸움이라 생각하고 살아야 한다. 상대방과의 싸움에서는 오히려 이기기 쉽다.그러나 자신, 내면과의 싸움에서 이기기가 더 어려운 법이다. 자신과의 싸움에서 이기는 사람은 무엇을 하든지 어렵지 않게 해나갈 수 있다. (-131-)


어떤 사람이 인기가 있을까? 바로 이런 사람들이다.

1. 잘 웃고 옆에 있으면 즐거운 분위기가 느껴진다.
2. 다른 사람의 이야기를 잘 들어준다.
3. 성급하지 않으며, 다른 사람의 실력이 나아지기를 기다린다. 
4. 사람은 모두 다르다는 사실을 알고 그 차이를 즐긴다.
5. 혼자서 즐기는 취미나 스포츠가 있다.
6. 누군가가 자기를 찾아오면 진심으로 기뻐한다.
7. 타인에게 친절하고 칭찬을 잘 한다. (-187-)


이 책을 읽으면서 행복, 성공, 인간관계에 대해서 생각하게 된다. 나의 삶과 나의 존재, 나의 가치를 높여 나가려면, 스스로 바뀌어야 함을 이 책에서 얻게 되었다. 삶읩면화는 갑자지 나타나지 않으며, 나의 행동,나의 습관, 나의 기준,나의 선택과 결정에 따라서, 달라질 수 있고, 그에 따른 방안을 스스로 만들어 나가는 것이 필요하다. 즉 이 책에서 나는 나의 장점과 나의 단점, 나의 열등감과 우월감을 동시에 얻을 수 있고, 나에 대해서 안다는 것은 내가 스스로 바뀔 준비가 되어 있다는 것이다. 선택하고, 결정할 때, 어떤 기준에 따라서 움직이는 것은 원칙과 절차가 필요하다. 무엇을 하고, 무엇을 하지 않는지에 따라서 나에게 필요한 것 , 변화와 목표의식, 이치에 따라서 설명할 수 있어야 한다. 즉 이 책에서 얻고자 하는 것은 내 삶의 지향점, 꿈을 만들기 위해서다. 나의 철학은 분명한 목표와 그 목표에 다가갈 때 스스로 만들어진다. 즉 내가 보고 듣고,느낀 것들,그것이 나의 열등감을 자극시킨다면, 나는 바뀔 수 있다. 이 책에 나오는 이야기 중에서, 인기 있는 사람의 특징이 눈에 들어왔던 이유는 여기에 있다.즉 7가지 조건에서 내가 가지고 있지 않는 것, 나에게 부족한 것, 나 스스로 미흡하다고 생각하는 것들을 깨닫게 된다면, 나의 삶에 있어서 ,성장의 씨앗, 삶, 변화의 조건을 스스로 갖춰 나갈 수 있으며, 인생의 퍼즐을 만들어 나갈 수 있다. 그것이 행복 비타민의 본질이며, 내 삶을 아름답게 마무리 짓기 위한 순간들이다. 

전체 내용을 보시려면 
 ISO 국제인증전문기관 : 네이버카페(naver.com) 사이트 를 방문하시면 됩니다. 

이달의 사락 k*******2 2021.08.23. 신고 공감 0 댓글 0
리뷰 총점 종이책
행복 비타민 B
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약속 지도자의 첫 번째 덕목은 약속을 성실히 지키는 것이다. 작은 약속을 지키지 않는 사람은 습관이 되어 큰 약속도 지키지 않는다. 자녀들이 부모에게서 처음 실망을 느끼는 순간이 바로 약속을 어겼을 때다. 약속은 도덕과 신뢰의 가장 중요한 핵심이다. 목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것 1.자신이 정말 하는 것 (재능) 2.자신이 정말 하고 싶은 것 (열정) 3.사회가 원
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약속

지도자의 첫 번째 덕목은 약속을 성실히 지키는 것이다.

작은 약속을 지키지 않는 사람은 습관이 되어 큰 약속도 지키지 않는다.

자녀들이 부모에게서 처음 실망을 느끼는 순간이 바로 약속을 어겼을 때다. 약속은 도덕과 신뢰의 가장 중요한 핵심이다.

목표를 정하기 전에 반드시 점검할 것

1.자신이 정말 하는 것 (재능)
2.자신이 정말 하고 싶은 것 (열정)
3.사회가 원하는 것 (수요)
4.옳다는 확신이 드는 것 (양심)
a 사회 구성원 하나하나가 자신이 가장 하고 싶고, 가장 잘 할 수 있으며, 사회적으로 가치 있는 일에 매진한다면 모두가 행복해지는 세상을 만들어갈 수 있다. 이는 개인 뿐만 아니라 기업 경영에도 똑같이 적용된다.

나쁜 소식을 먼저 말하게 하라

“사람들은 나쁜 소식을 전하길 두려워한다. 그러나 나쁜 소식은 때로 사업의 성과를 개선하는 데 가장 중요한 정보를 제공한다. 나는 언제나 좋은 소식과 나쁜 소식을 모두 요구하며, 나쁜 소식을 먼저 알려 달라고 요청한다. 그리고 그것을 통해 난제를 파악하고 개선해야 할 사항을 토의 하는 것을 규칙으로 삼았다.”- 마이크로소프트, 제프 레이크스 부사장

a 강한 기업을 만들기 위해서는 나쁜 소식을 먼저 다루는 문화가 필요

: 나쁜 소식은 숨기는 경우가 많은데, 문제점에 대처하는 능력이 현저히 떨어지면서 결국 조직이 병들게 된다.

변화 거부자는 이미 죽은 사람이다

변화의 중압감에 지친 현대인은 빨리 변화의 소용돌이가 그치지를 바라면서 바짝 엎드리고 싶은 마음, 즉 복지부동이 간절할 수 있다. 그러나 앞으로 다가올 미래에 변화와 혁신에 대한 요구가 지금보다 줄어드는 시기는 결코 없을 것이다. 피할 수 없으면 변화를 즐기는 것이 올바른 선택이다.

 

출판사 후원을 받아 작성한 리뷰입니다.

       자세한 내용은 ISO 국제인증전문기관 : 네이버카페 

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 [비타민 B/ 벗나래 / 이선구]

s****s 2021.08.21. 신고 공감 0 댓글 0