시키지 마라, 하게 하라

회사에서의 리더십과 관련된 도서입니다. 회사에는 다양한 사람들이 존재하는데요. 성별, 나이, 직급 등 모든 게 다 다른 사람들과 함께 공동의 프로젝트를 진행하면서 보다 원활하게 소통할 수 있는 방법을 알려줍니다. 내가 생각하는 리더십과 후배들이 생각하는 리더십에 대한 차이를 느끼면서 후배들에게 강압적으로 일을 시키는 것이 아니라 스스로하게 만드는 방법을 배울 수 있는 책입니다. 나도 모르는 내 안의 꼰대력을 발견하고, 그것을 고치고, 보다 이상적인 상사가 되는데 도움이 됩겁니다.

회사를 ‘불통의 늪’에서 ‘소통의 장’으로 변화시키는 마법 같은 책!
고대 그리스의 소크라테스가 남긴 글에는 “요즘 젊은이들은 버릇이 없어.”라는 말이 쓰여 있다.
이 말은 메소포타미아 점토판에도, 이집트 피라미드 내벽에도 기록되어 있다고 한다.
지금도 인터넷 서핑을 하다가
“요즘 애들은 정말 기본예절을 모르네요.”와 같은 말을 아주 흔하게 접할 수 있다.
위와 같은 사례로 미루어볼 때 세대갈등은 고대부터 현대까지
인류 역사에서 떼려야 뗄 수 없는 이슈임이 분명하다.
회사는 그 어느 집단보다도 다양한 세대가 공존하는 집단이다.
4~50대의 부장, 차장급부터
30대의 과장, 대리
그리고 20대의 신입사원까지
이렇게 다양한 세대가 한 집단에서 프로젝트를 진행하는 상황은
회사 말고는 찾아보기 힘들다고 해도 과언이 아니다.
나의 18년의 회사생활도 마찬가지였다.
‘상사가 시키면 시키는 대로 하면 되지, 무슨 의문과 불만이 그리 많아?’와 같은
구시대적 마음가짐으로는 만족스러운 업무 결과를 얻어낼 수 없다.
MZ 세대의 후배들은 스스로 납득하지 않은 업무에 열정을 바치지 않는다.
대충하는 업무지시는 대충하는 후배를 만들 뿐이다.
현명한 리더는 투명하고 공정한 방식으로 후배를 리드한다고 한다.
MZ 세대가 직장생활에서 가장 중요하게 투명하고 공정한 업무지시란 무엇인지 낱낱이 파헤쳐볼 수 있다.