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최고의 인재를 채용하라는 것은 단지 명성이 높은 사람이나 최고 실적의 매출을 기록한 사람, 혹은 머리가 비상하게 좋은 기술자를 채용하라는 게 아니다. 어떤 회사의 구체적인 맥락 속에서 성공을 거둘 사람, 주변의 모든 사람들까지 성공하도록 만들어 줄 사람을 채용하라는 말이다.

채용과정에 대한 이야기도 들어있지만 구글에 입사한 사원들이 어떤 과정들을 통해 일하고 있는지, 어떤 혜택들을 받는지, 어떤 마음가짐으로 일해야 하는지에 대한 정리가 빼곡하게 들어있어서 구글을 이해하는데 많은 도움이 되었다. 특히 구글의 모든 직원들의 성과등급을 만들었다고 한다. 듣기에 따라서는 기분이 나쁠수도 있는데 객관화하고 세분화한 성과등급을 통해 승진도 하고 연봉도 받는 그런 제도라는 것이다. 물론 긴장도 될 것이고 더 열심히 일해야 하는 것도 맞을 것이다. 그렇게 열심히 일하는 직원들에 대해서는 다양한 방법으로 보상을 해준다고 한다. 직원들의 건강을 위한 헬스장이나 식단 등에 대한 부분도 흥미롭게 읽었다. 사실 일을 열심히 하고 자신의 몫을 잘 해낸다면 당연히 회사가 해주어야 하는 부분인데 구글은 이런 부분도 최고의 대우로 보답하는 것 같다.