호칭과 직급을 사용하는 기업은 꼰대 회사로 인식된다고 한다. 요즘은 호칭과 직급을 파괴하고 '님'이나 '프로' 같은 수평적 관게를 맺기 위한 시도를 하고 있다. 이것은 시작이다. 기업 문화 혁신을 위해서 능력 중심의 '커리어 패스'가 도입되어야 한다. 그리고 '호봉제'도 바뀌어야 한다. 수평적 조직 문화가 자리잡기 위해서는 연봉제가 채택돼야 한다. 마지막으로 CEO가 저극적으로 나서야 조직 문화에 변화가 생긴다. 호칭/직급 파괴는 2000년대 초반 CJ가 먼저 시도했다. 그리고나서 네이버 SK텔레콤 삼성전자 현대차 등이 이 흐름을 따랐다.