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신뢰'와 '배려'야 말로 깨어있는 문화의 가장 중요한 두 요소이다. 신뢰가 없으면 두려움이 생기고 두려움은 참여도와 창의성을 떨어뜨린다. - 하트오브비즈니스 / P 219 - 회사라는 범위보다, 내가 석한 "팀" 으로 규모를 줄여보면 더 확실해 진다. 내가 속한 팀 안에서 팀장과 팀원들간의 신뢰와 배려가 있는지. 가까운 사람들에게 더 상처 받는 인간사,,, 직장생활이 아니던가... 그 신뢰와 배려가 바탕이 되는 팀과 조직이야 말로 이상향 아닌가... 각 직원이 순전히 돈에 의해 움직이는 인적 자원이 아니라, 나름의 동기와 목적의식을 갖는 개인일진데.. 책을 다 읽고... 다시한번 앞 부분을 펼쳐 보니 다시 눈에 들어오는 구절이 있다. 긍정적인 변화를 만들고 싶다면, 주변 사람부터 변화시켜라. 어떤 위치에 있든, 조금만 도움 받으면 우리 모두 목적의식을 찾아낼 수 있다. 당신에게 에너지와 기쁨을 주는 것부터 시작하라. 당신을 움직이는 원동력은 무엇인가? - 하트오브비즈니스 / P 66 - 눈 깜짝했더니,,, 어느덧 16년이 훌쩍지났는데도 앞을 내다보는 해안을 가지기 보다 여전히 월급에 목메인 직장인모드라 그런지 이젠 너무 루틴화 된 생활속에 모든게 너무 익숙한 생활. 나를 움직이는 원동력을 찾아본다... 그런데, 안보인다. 나 부터도 모르겠어서 주변을 돌아보는데. 회사가 비전을 제시하면 보이는게 아니고,, 사장님이 가르쳐 준 들 내가 받아들일 수 있는것도 아닌갓. 그래서 마음을 바꾸었다. 팀과 조직이 변화지 않으니,,, 나에게 맞는 팀과 조직을 찾아 떠나거나.. 지금 당장 여의치 않는 순간이니. 주변 사람을 변화시켜 나를 움직이기 전에 어제의 나보다 더 나은 내가 되려 나 부터 노력해 본다. |
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단순한 경영 지침서가 아니다. 현대 비즈니스의 새로운 패러다임을 제시하며, 인간애와 목적을 중심으로 한 경영 철학을 보여 준다. 저자는 '베스트 바이' CEO로서 회사를 성공적으로 회생시킨 경험을 바탕으로, 지속 가능한 경영의 핵심 원칙을 설명한다. 목적만이 아닌 직원의 복지가 바탕이 되어야한다는 말이 사업을 하고 있는 나로써는 더욱 와닿는다. |
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리더십과 경영에 대한 내용을 다루고 있습니다. 이 책은 비즈니스에서의 성공은 돈이나 성과만으로 측정되는 것이 아니라 비전과 가치에 근거하여 발전한다는 주장을 합니다. 이 책은 브렌단 부르샤드의 짧은 인생과 그가 이끈 기업인 '마르코 머티나'의 이야기를 중심으로 전개됩니다. 부르샤드는 농구 선수 출신으로, 자신의 비전과 가치를 바탕으로 하여 비즈니스에서도 성공을 거둔 사람으로 소개됩니다. 그는 자신의 경험을 통해 가치 중심의 리더십이 어떻게 기업의 성공과 직원들의 발전에 영향을 미치는지를 설명합니다. |
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추천을 통해 알게 된 책이다. 이 책은 미래의 비즈니스를 위한 안내서이다. 이 시대에 사업가라면 꼭 읽을 필독서이다. 비즈니스에서 정말 중요한 것이 무엇인지 알려준다. 저자의 가슴에서 우러나온 철학들을 깊이 있게 담아놓은 것 같다. 인상 깊은 단어는 목적! 그리고 휴먼 매직!이다. 즉, 목적과 사람에 중심을 두는 것이다. 이 책은 사업가뿐만 아니라 모두가 읽으면 공동체가 성장하고 국가가 성장할 수 있도록 도와주는 책이다. 어쩌면 우리 모두에게 필요한 책인 것 같다. 우리 다 함께 목적과 사람이 비즈니스 중심에 놓이는 세상을 향해 나아가자! |
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무너져가는 기업을 키운 대단한 사람이 전하는 이야기를 들어보고 싶지 않습니까? 이책은 어떻게 기업을 경영해야 하는지 가르쳐주는 나침반 역할을 할 것입니다. 기업의 사회적 책임은 주주를 위해 이윤을 극대화하는 것이다.” 20세기에 가장 영향력 있는 경제학자 중 한 명인 밀턴 프리드먼의 주장이다. 그의 말처럼, 전통적인 경영 방식에서 기업의 목적은 주주 가치를 극대화하는 것이었다. 그 위에 세워진 자본주의는 유례없는 경제 발전을 일으켰고, 많은 사람을 가난에서 벗어나게 했다. 그러나 저자는 그렇게 생각하지 않습니다. 책을 읽고 느껴보세요. |