최근 직책자 생활 중 고민이 많아져 답을 얻을 수 있을까해서 읽어보았습니다. 특별히 MZ 세대에 적용된다기 보다는 모든 구성원과 조직 생활을 한다면 읽어볼만 한 책이라고 생각합니다. 바로 실례에 적용할 수 있는 예시들이 많이 나와서 좋았습니다
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| 최근 직책자 생활 중 고민이 많아져 답을 얻을 수 있을까해서 읽어보았습니다. 특별히 MZ 세대에 적용된다기 보다는 모든 구성원과 조직 생활을 한다면 읽어볼만 한 책이라고 생각합니다. 바로 실례에 적용할 수 있는 예시들이 많이 나와서 좋았습니다 |
리더 뿐만 아니라 팔로워까지 어떤 조직이든지 구성원이라면 누구나 읽어야 할 책으로 강력 추천합니다. 회사 직원들에게 성장을 강요하고 있지만 잘 따라오지 않던 참에, 리더십 5단계에서 그 이유와 개선 방향을 참고할 수 있었고, Comfort zone - Fear zone - Learning zone - Growth zone 단계 등 막연히 생각했던 방향을 명쾌하기 정리해 큰 도움이 되었으며, 회사 신임 팀장들에게
"조직 구성원 누구나 읽을 책으로 강추" 내용보기
| 리더 뿐만 아니라 팔로워까지 어떤 조직이든지 구성원이라면 누구나 읽어야 할 책으로 강력 추천합니다. 회사 직원들에게 성장을 강요하고 있지만 잘 따라오지 않던 참에, 리더십 5단계에서 그 이유와 개선 방향을 참고할 수 있었고, Comfort zone - Fear zone - Learning zone - Growth zone 단계 등 막연히 생각했던 방향을 명쾌하기 정리해 큰 도움이 되었으며, 회사 신임 팀장들에게 한권씩 선물하고 있습니다. |
책은 많이 읽지만 후기를 잘 남기는 편은 아니다! 하지만 이책은 정말 실용서라고 생각되어 많은 사람들이 읽기를 바라는 마음으로 후기를 남긴다! 많은 리더십 이론과 여러 연구 결과들이 주변에 널려있다! 그러한 정보를 접할 때 끄덕여지긴 하지만 정작 그러한 개념들을 직접 내 삶에 적용 시키기란 쉽지않다! 하지만 이 책은 오랜시간 조직 안에서 리더로서 성장해왔고 많은 리더들을
"고민하는 리더들, 리더로 성장하고 싶은 직장인에게 강추" 내용보기
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책은 많이 읽지만 후기를 잘 남기는 편은 아니다! 하지만 이책은 정말 실용서라고 생각되어 많은 사람들이 읽기를 바라는 마음으로 후기를 남긴다! 많은 리더십 이론과 여러 연구 결과들이 주변에 널려있다! 그러한 정보를 접할 때 끄덕여지긴 하지만 정작 그러한 개념들을 직접 내 삶에 적용 시키기란 쉽지않다! 하지만 이 책은 오랜시간 조직 안에서 리더로서 성장해왔고 많은 리더들을 코칭하고 있는 저자의 경험적 사례가 고스란히 담겨 실제 나의 리더십에서 잘못된 부분과 개선해야하는 것이 무엇인지가 손에 잡힌다!! 특히 좋았던 점은 비슷한 개념이나 구분되어야하는 개념들을 사례로 풀어놓고 또 명확하게 표로 그려 그 차이점이나 포인트를 명확하게 설명해주고 있다!! 챕터마다 독자 스스로 action plan을 고민해보고 작성하게 해준 페이지를 보며 저자가 얼마나 독자의 변화를 지지하기 위해 책을 쓰며 고민했는지가 느껴져 감사하기까지 했다!! 리더십은 성장한다! 이 책이 그 성장을 돕는 것에 바이블이 되리라 믿는다??
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실무와 관리는 다른 영역이라 처음 관리를 맡게 되는 경우 어려움을 많이 겪게 됩니다. 그런 어려움을 팀원들에게 솔직히 털어놓을 수도 없고 속으로 혼자 고민이 많을 수 있는데 그럴 때 저는 책을 활용하는 방법을 사용하고 있습니다. 시대적인 변화 속에서 팀장으로서 팀원들과 어떻게 소통해야 하고 어떤 일을 해야 하는지 나와 있어 어느 정도 도움이 되었습니다. 팀원들의 성장을
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| 실무와 관리는 다른 영역이라 처음 관리를 맡게 되는 경우 어려움을 많이 겪게 됩니다. 그런 어려움을 팀원들에게 솔직히 털어놓을 수도 없고 속으로 혼자 고민이 많을 수 있는데 그럴 때 저는 책을 활용하는 방법을 사용하고 있습니다. 시대적인 변화 속에서 팀장으로서 팀원들과 어떻게 소통해야 하고 어떤 일을 해야 하는지 나와 있어 어느 정도 도움이 되었습니다. 팀원들의 성장을 기다리고 지원하는 일이 쉽지 않은 일이지만 팀장이 꼭 해야 하는 일이라는 걸 다시 한번 깨닫게 해줍니다. |
어느 날 갑자기 '팀장'이라는 명함을 쥐게 되었을 때, 주변의 시선은 순식간에 달라진다. 어제의 동료가 오늘의 팀원이 되고, 조직은 나에게 이전과는 전혀 다른 완벽한 리더의 모습을 기대한다. 하지만 사람은 하루아침에 바뀌지 않기에, 그 기대와 현실 사이의 간극은 막막한 답답함으로 다가왔다. 이 책은 갑자기 성격이나 기질을 바꾸라고 강요하지 않는다. 대신 리더로서 갖춰야 할
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어느 날 갑자기 '팀장'이라는 명함을 쥐게 되었을 때, 주변의 시선은 순식간에 달라진다. 어제의 동료가 오늘의 팀원이 되고, 조직은 나에게 이전과는 전혀 다른 완벽한 리더의 모습을 기대한다. 하지만 사람은 하루아침에 바뀌지 않기에, 그 기대와 현실 사이의 간극은 막막한 답답함으로 다가왔다. 이 책은 갑자기 성격이나 기질을 바꾸라고 강요하지 않는다. 대신 리더로서 갖춰야 할 실질적인 '태도'와 '시스템'을 명확히 짚어준다. 억지로 리더답게 보이려 애쓰기보다, 팀장으로서의 R&R을 명확히 인지하는 것이 우선임을 깨닫게 한다. 마치 리더십의 '교과서'를 펼친 기분이다. 팀원과의 소통, 성과 관리, 의사결정의 순간마다 어떻게 행동해야 할지 구체적인 가이드를 제시하며, 혼란스러웠던 머릿속을 차분히 정리해 준다. HR 전문가로서 타인의 성장을 돕는 것과, 내 팀을 직접 이끄는 것은 또 다른 차원의 문제였다. 이 책은 '요즘'이라는 시대적 흐름에 발맞춰 팀원들과 어떻게 건강한 거리를 유지하며 성과를 낼지 현실적인 답을 준다. |