2023년은 계묘년, 검은 토끼의 해다. 물가, 금리, 환율, 성장, 고용 등 각종 경제지표가 침체국면이라 내년에도 부정적 전망이 앞서는 힘든 한 해가 예상되지만 그래도 반등의 희망은 있는 법이다. ＜트렌드 코리아 2023＞에서는 그런 희망을 담아 'RABBIT JUMP'를 키워드로 삼아 책의 부제로 삼았다. 

그럼 소비 측면에서는 어떤 변화가 일어날까? 이 책에서는 경제, 사람, 기술의 3가지 축에서 10대 트렌드를 제시하고 있다. 먼저 한국 사회의 방향성 전환과 불황에 따른 시장변화로 평균 실종, 체리슈머, 뉴디멘드 전략 등 3가지 변화에 주목한다. 다음으로 새로운 세대의 등장에 따른 시장 변화로 오피스 빅뱅, 인덱스 관계, 디깅 모멘트, 알파세대, 네버랜드 신드롬 등 5가지 흐름을 소개한다. 마지막으로 기술변화 측면에서 선제적 기술대응과 공간력 등 2가지 흐름을 추적한다.

첫 번째로 제시된 '평균 실종'이 가장 큰 변화의 줄기를 보여준다. 코로나 19의 지속과 플랫폼 경제의 등장으로 전통적인 평균개념이 중시되는 정규분포의 시대는 가고 양극화를 넘어 다극화 및 단극화 시대로 전환한다는 것이다. 2022 버젼의 나노사회로의 전환과 맥을 같이하는 흐름으로 보면 좋겠다. 여기에 경기불황이 더해지면서 합리적 소비가 중요시되고 수요를 발굴하기 위한 새로운 전략이 필요해진다고 예측하고 있다. (자세한 설명은 다음을 참조)

* Redistribution of the Average (평균 실종)

평균, 기준, 통상적인 것들에 대한 개념이 무너지고 있다. 소득의 양극화와 함께 갈등과 분열이 전 세계적인 현상이 되었다. 소비 역시 극과 극을 넘나들고 시장은 ‘승자독식’으로 굳혀지고 있다. 중간이 사라지는 시대, 평균을 뛰어넘는 시대에 대체불가한 나만의 전략이 필요하다.

* Born Picky, Cherry-sumers (체리슈머)

'체리슈머’는 한정된 자원을 극대화하기 위해 최대한 알뜰하게 소비하는 전략적 소비자를 일컫는다. 무지출과 조각, 반반, 공동구매 전략을 구사하는 이들은 현대판 보릿고개를 지혜롭게 넘고자 하는 진일보한 합리적 소비자들이다.

* Irresistible! The ‘New Demand Strategy’ (뉴디맨드 전략)

소비자가 아예 생각지도 못한 제품을 내놓았을 때 그들은 줄을 서고 지갑을 연다. 사지 않고는 배길 수 없는 대체불가능한 상품, 지금껏 써 왔지만 더 새롭고 매력적인 상품, 결제 방식이 유연한 상품 등, 다채로운 뉴디맨드 전략이 필요하다.

둘째로 MZ 세대의 등장, 코로나 19의 지속 등으로 직장 생활의 대변혁이 일어나고 있다고 설명한다. 소위 '오피스 빅뱅'이다. 재택 근무의 확산이나 개인주의 중시의 조직문화 변화는 물론이고, 무엇보다 퇴직 열풍이 불고 있다는 것이다. 인간관계도 평생직장 시대에서와는 판이하다. 소위 인간관계의 다양한 층위를 '인덱스화해 관리'하는 방향으로 바뀌고, 과도한 몰입을 통해 자신을 발견하는 '디깅모멘텀'이 중시된다. MZ세대를 잇는 '알파세대의 등장'과 함께 젊은이로 남고자 하는 '네버랜드 신드롬'이 확산될 것으로 전망한다.

* Arrival of a New Office Culture: ‘Office Big Bang’ (오피스 빅뱅)
팬데믹 이후 일터로의 복귀를 거부하는 ‘대 사직’, 최소한의 일만 하는 ‘조용한 사직’ 현상이 나타나고 있다. 출퇴근과 워라밸, 재택과 하이브리드 근무가 뒤섞이는 가운데 과거의 직장문화는 이제 역사 속으로 사라진다. 

* Buddies with a Purpose: ‘Index Relationships’ (인덱스 관계)
관계의 ‘밀도’보다 ‘스펙트럼’이 더 중요해지고 있다. SNS를 통한 목적지향적 만남이 대세가 된 오늘날, 소통 스펙트럼이 넓어지면서 관계는 여러 index로 분류되고 정리된다. 

* Thorough Enjoyment: ‘Digging Momentum’ (디깅모멘텀)
파고, 파고, 또 파고, 끝까지 파고 들어가 행복한 ‘과몰입’을 즐기는 사람들, 디깅러의 세상이 오고 있다. 자신의 열정과 돈, 시간을 아낌없이 투자하는 이들은 과거 오타쿠와 달리 현실 도피적이지 않으며 덕후와 팬슈머보다 더 진일보한 사람들이다. 

* Jumbly Alpha Generation (알파세대가 온다)

2010년 이후에 태어난 진짜 신세대, 알파세대가 떠오르고 있다. 이들은 단순히 Z세대의 다음 세대가 아니라 완전히 새로운 종족의 시작이다. 100퍼센트 디지털 원주민이자 벌써부터 세상을 놀라게 한다. 

* Peter Pan and the Neverland Syndrome (네버랜드 신드롬)

요즘 어른 되기를 한껏 늦추는 사람들이 늘어나고 있다. 모두가 어린아이로 영원히 살아가는 곳, 이른바 ‘네버랜드’의 피터팬이 되고자 하는 것이다. 젊음을 미화하고 우상시하는 분위기 속에서 진짜 어른을 만나기 힘든 오늘날, 우리는 어떻게 청춘의 열정과 어른의 지혜를 조화시킬 수 있을지 생각이 필요하다.

마지막으로 이런 변화는 기술혁신이 존재했기에 가능했다는 것이다. 이젠 변화를 넘어 생존을 좌우하는 요소기 되어버렸다. 인공지능(AI)과 빅데이터 등 디지털 기술의 발달로 개인이 원하는 것을 충족시키는 '선제적 대응기술' 시대가 되어버렸다. 또한 가상공간의 진화로 공간의 힘이 강력해진 시대가 되었다고 진단한다.

* Unveiling Proactive Technology (선제적 대응기술)

지금 기분에 맞는 노래 뭐가 있을까? 실내가 좀 어두운데 밝으면 좋겠어. 냉장고에 남은 우유가 있던가? 살면서 마주하게 되는 이 모든 순간에, 요구하기 전에 미리 알아서 배려해주는 기술이 나오고 있다. 이른바 ‘선제적 대응기술’이다. 삶의 각종 편의를 넘어서, 사회적 약자를 돕고 사고를 미리 예방하는 차원에서도 매우 중요한 기술이다.

* Magic of Real Spaces (공간력)

멋지다고 소문이 난 공간은 어디에 있든 늘 사람들로 붐빈다. 실제공간은 단지 온라인의 상대 개념이 아니라 우리 삶의 근본적인 토대이자 터전이다. 아무리 정교한 가상공간이라도 실제를 이길 수는 없다. 소매의 종말이 언급되는 시기지만, 매력적인 컨셉과 테마를 갖추고 ‘비일상성’을 제공하는 공간력은 리테일 최고의 무기가 될 것이다.

트렌드는 오래 지속되는 메가트렌드와 각 분야별로 진전되는 마이크로 트렌드로 분리해 볼 수 있겠다. 이 책에서는 3가지의 메가 트렌드 아래에서 세부 마이크로 트렌드를 다루고 있다. 개인이나 기업, 그리고 정부에서도 이런 변화의 흐름을 읽고 도약을 위한 다양한 전략을 마련해 추진해야겠다는 것을 배우게 된다.

사실상 대체할수 있을만한 책도 없기도 하고 

이미 탄탄한 독자 층이 있다 보니 내용은 기본은 하지만

가끔씩 너무 억지로 끼워 맞출려고 하다보니 

내용이 조금 빚나가거나 이제는 알파벳 끼워 맞추기 정도 수준이지 

정말 짜임새 있게 키워드를 뽑아낸다는 생각은 들지 않네요

기본적으로 갖춰야될 구성은 다 갖추고 있지만 

그렇다고 해서 그럴만한 인사이트도 없어서

 2022년을 돌아보고, 2023년을 준비한다는 느낌으로 

보는 책입니다. 이렇게 써두고 2024년 책도 구매 하긴 하겠지만

비판적인 생각은 가지고 있어야 하니 써둡니다 

트렌드코리아가 출판되고 해마다 읽어왔는데 작년에 처음으로 읽다 말았다.

어쩌다보니 시기를 놓쳤는데 꼭 읽어야겠다는 생각이 들지 않았던 이유는

뭔가 새로운 것을 알게되는 기쁨이 점점 줄어들었기 때문이다.

어쨌든 다시 연말이 오고 새로운 책이 출간되었다.

작년처럼 다 읽지 못하면 어쩌나 싶었는데 또 이번엔 생각보다 술술 읽혀서 단숨에 다 읽었다.

늘 그렇듯 열개의 키워드로 한 해를 예상해보고,

예상했던 부분은 어떻게 되었는지 되짚어보는 시간을 가질 수 있다는 점이 이 책의 큰 장점이다.

한해한해가 단절되는 것이 아니다보니 트렌드는 비슷하게 이어지고 발전하는 것 같다.

우선 10개의 키워드를 살펴보자.

Redistribution of the Average 평균 실종

Arrival of a New Office Culture: ‘Office Big Bang’ 오피스 빅뱅

Born Picky, Cherry-sumers 체리슈머

Buddies with a Purpose: ‘Index Relationships’ 인덱스 관계

Irresistible! The ‘New Demand Strategy’ 뉴디맨드 전략

Thorough Enjoyment: ‘Digging Momentum’ 디깅모멘텀

Jumbly Alpha Generation 알파세대가 온다

Unveiling Proactive Technology 선제적 대응기술

Magic of Real Spaces 공간력

Peter Pan and the Neverland Syndrome 네버랜드 신드롬

많은 이야기가 있었기 때문에 이것저것 생각이 많아지기도 했는데,

그 중에서도 가장 관심이 갔던 것은 2022년 결산에서 "엑스틴 이즈 백"이라는 키워드였다.

이 책 따르면 엑스틴의 정의는 다음과 같다.

"1970년대생으로, 경제적, 문화적으로 풍요로운 10대 시절을 보내면서 형성된 자유롭고 개인주의적인 성향을 간직하고, Z세대와 알파세대의 사이에 있는 10대 자녀와의 라이프스타일을 공유하는 세대라는 의미를 포괄한다. 엑스틴은 40대에 접어들면서 가장 큰 소비력을 갖춘 집단이자 신구 세대를 잇는 한국 사회의 허리다. 큰 시장을 장악하려면 엑스틴을 잡아야 한다."

나 역시 엑스틴 세대로서 많은 부분을 공감하는 내용이었다.

우리는 자랄 때 60년대와는 확연히 다른 환경에서 자랐다.

그리고 많은 전자기기들을 모두 사용해보는 특별한 세대이기도 했다.

내가 대학 들어갔을 때 손으로 레포트를 작성했는데, 2학년 때부터는 컴퓨터를 이용하기 시작했고 대학원 들어가서는 인터넷이라는 신문물을 접했다.

삐삐부터 핸드폰, 스마트폰으로 이어지는 과정 외에도

워크맨, MD 플레이어, 포터블 CD 플레이어, MP3 플레이어, 아이팟을 모두 체험해본 세대였다.

우리 동기들은 머리띠를 두르고 집회에 참석하기도 했고, 전교조 1세대이기도 했다.

각 세대별로 자신들만의 문화가 있겠지만, 우리는 전쟁을 전혀 모르고 컸고

빠르게 발전하는 한국경제의 혜택을 톡톡히 보았다.

우리 세대의 가장 크고 처음 만났던 좌절은 "IMF"였다.

나는 최근 몇년 동안 레트로와 복고라는 이름 하에 내가 20대에 누렸던 문화들이 다시 유행하는 것이 반갑기도 했지만 이상하게 생각되었던 사람이다.

1970년대생이 큰 소비력을 갖춘 집단이자 신구 세대를 잇는 한국 사회의 허리였기 때문에

그들의 문화가 주류가 되었던 것일까?

2023년도 예측 키워드인 네버랜드 신드롬도 여기에 이어지는 부분이 아닌가 생각된다.

네버랜드 신드롬은 퇴행 부적응 상태인 피터팬 신드롬과는 달리 "사회 구성원 모두가 스스로를 나이보다 젊다고 여기고 오른이라고 불리는 것을 즐거워하는 현상을 가리키는 가치중립적인 용어"라고 한다.

20대에 누렸던 것을 지금의 20대가 즐기는 것을 보고 '나는 아직 나이들지 않았다'고 자기최면을 걸고 있는 것은 아닌지. 생각해봐야할 부분인 것 같다.

"평균 실종"에 대한 부분도 관심이 갔다.

우리가 보통 무난하고 평균적인 것으로 인식하던 것들이 많이 변화하고 있다는 것이다.

대부분의 사람이 선택하는 것이 아니라, 대체 불가능한 탁월함과 차별성, 다양성이 필요하다는 것.

그래서 이 책에는 우리가 아픙로 세 가지 중 하나의 전략을 취해야 한다고 했다.

양극단의 방향성에서 한쪽으로 색깔을 확실히 하는 '양자택일' 전략. 소수집단 (때로는 단 한 명)에게 최적화된 효용을 제공하는 '초다극화' 전략. 마지막으로 경쟁자들이 모방할 수 없는 생태계(네트워크)를 구축하는 '승자독식'전략이다. 평범하면 죽는다. 특별해야 한다. 평균을 뛰어넘는 남다른 치열함으로 새롭게 무장할 때 불황으로 침체된 시장에서 토끼처럼 뛰어오를 수 있을 것이다.

그래서일까? 이제 베스트셀러라는 용어도 점점 그 의미가 퇴색되고 있다고 한다.

특히 시장이 점점 더 어려워지고 있는 출판계에서 개개인의 취향을 중심으로 다극화가 진행중이라고 한다.

나 역시 그런 "개인의 취향"이 물씬 나는 소책자를 자주 구매하곤 했는데

기획하는 사람들이 너무 힘들겠다는 생각도 들었다.

열심히 만들어도 대상독자가 2,000~3,000명 밖에 안된다면 맥빠질 것 같기도 한데,

그래도 꾸준히 나와주니 우리같은 독자는 반가운 마음이다.

한 출판계전문가는 이제 책을 기획할 때 수십만의 대중독자보다 확실한 2,000~3,000명을 고민해야 한다고 말한다. 출판 시장이 어려워진 탓도 있지만 책을 찾는 수요가 세분화됐기 때문이다. 이러한 흐름을 반영하는 것이 최근 인기를 모으고 있는 '문고판 도서 시리즈'다. 외형적으로도 작고 가볍지만, 책의 주제가 호기심을 끌 만큼 구체적이며 소소한 취향을 다루는 것이 특징이다. 망원동, 할머니, 양말 등 무엇이든 한 가지에 대해서만 써 내려간 ＜아무튼＞ 시리즈와 짜장면, 평양냉면, 치즈 등 일상적인 음식 하나만을 다루는 ＜띵＞ 시리즈가 대표적이다. 에세이 분야를 중심으로 이뤄지던 문고판 출판붐은 인문, 사회과학 분야의 연구를 다루는 ＜탐구＞ 시리즈, 문학을 선보이는 ＜쏜쌀문고＞ 시리즈 등 그 영역을 확장하고 있다.

일하는 방식에 대한 고민도 많은 공감을 주었다.

어쩌다보니 슬쩍 인사관리쪽에 발을 걸치고 있는데, 정말 이직률이 높다.

해가 지날수록 근속연수는 심하다 싶게 줄어들고 입퇴사는 줄을 잇는다.

과연 직장이란 무엇인지, 일을 어떻게 해야 하는지, 사람은 어떻게 관리해야하는지

총체적 난국의 시대가 도래한 것은 분명하다.

인사관리에 대한 고민은 이제 "피플팀"이라는 새로운 부서를 만들기에 이르렀단다.

우리도 배워야하지 않을까.

사실 복지 확충보다 더 근본적인 문제는 '일하는 방식'을 어떻게 바꿀 것인가다. 오피스 빅뱅을 체감하는 기업들은 인사팀과 별도로 직원들의 업무 환경과 복리후생 컨설팅을 담당하는 '피플팀'을 발 빠르게 신설하고 있다. 20년 전 구글이 하던 '일 문화'에 대한 고민이 국내 스타트업 및 대기업으로 확산되는 분위기다. 대표적으로 배달의 민족을 운영하는 우아한 형제들에는 '배민다운' 일이란 무엇인지 연구하고 조직 내 전파하는 역할을 하는 팀만 3~4개에 달한다.

언제 내년의 예측이 밝다고 한 적이 있었나 싶다.

그렇지만 정말 내년에 대한 전망은 밝지 않은 것 같다.

대놓고 긴축과 내실을 표방하는 우리 CEO를 보면서 내년도 쉽지 않은 한해가 되지 않을까 싶다.

2023년 한해를 예측해보는, 연말이면 꼭 읽어봐야할 책.

＜트렌드 코리아 2023＞이다.

매년 나오는 책인 데, 처음으로 구매했습니다. ~ 베스트 셀러라 꼭 한번 읽어보고 싶기도 하구요^^~ 이제 읽기 시작했는 데, 여러 가지 내용에 대해 제시하고 있네요~ 내년에는 제시된 트렌드들이 더욱 견고해지고 가파르게 상승할 것이라고 확신해봅니다. 여러 가지로 제시했던 이 책의 내용들이 트렌드에 민감한 직업군이나 업종, 개인은 한발 앞서서 대처를 잘 해야될 거 같습니다. 이 책을 통해서 2023년에도 대한민국의 큰 트렌드의 흐름을 알 수 있어서 아주 좋습니다.~ 꼭 하나씩 구매하시길 바랍니다. ~

'코로나로 가속된 세상? 코로나로 변화된 세상?'

트렌트 코리아는 2008년 이후 매년 발행되는 책으로, 매년 대한민국의 트렌드(경제, 소비 등)를 살펴보고 내년의 트렌드는 무엇이 될 것인가 예측합니다. 트렌드 키워드를 선정하여, 해당 트렌트에 대해서 분석하는 내용으로 구성되어있습니다. 한 해를 마무리하고 다음 해를 맞이하기 전에 읽기 좋은 책이라고 생각합니다.

2020년 이후로 아마 가장 큰 이슈는 '코로나'라고 생각합니다. 지금은 풍토병 처럼 우리 삶의 깊숙한 부분까지 들어와있고, 삶의 많은 부분들에 변화를 만들어냈다고 생각합니다. 이번 책에서도 몇가지 트렌드를 선정하였지만, 많은 부분이 코로나로 인하여 생긴 문화 및 환경이라고 생각이 들었습니다.

리뷰 제목에 쓴 '코로나로 가속된 세상'은 일전에 읽었던 '거대한 가속'의 책의 제목에서 따왔습니다. 해당 책에서는 코로나가 세상을 변화시킨 것이 아니라 가속 시킨 것이라고 합니다. 그러나 최근 트렌드에 관한 내용을 읽으면서 '가속'과 '변화', 두 가지 다 일으켰다고 생각합니다. 기후 문제에 관련하여 친환경 에너지로의 전환 등 기술적인 부분에 대해서는 '가속'이 일어났다고 생각하지만, 코로나로 인하여 사람들의 개인주의가 심화되는 '변화'도 일어났다고 생각했습니다. 마스크가 코로나 바이러스 뿐만 아니라 사람과 사람 사이의 관계마저 단절 시키고 있는 것이 아닌가 문득 생각이 들었습니다.

2022년 키워드가 파이프라인이였다는 것을 이 책을 읽으면서 알았네요. 이제는 공동체가 아닌 개인주의적인 사항이 많아지고 평균이라는 것이 사라지고 있음을 피부로 느끼고 있는 요즘입니다.

 각 개인 개인이 소중해지고 특별한 존재라는 것을 스스로 자각하는 시대인 것 같아요 누구도 발을 들이지 않은 하얀 눈밭을 누가 찾느냐 의 싸움인 듯 합니다

책에서 말하듯 각자에 맞는 불황극복법을 사용하고 있는 사람들이 주변이 많이 보인다 얌체가 아닌 이제는 효율적인 머리 좋은 소비자인 것이다. 나도 여기서 말하는 색인의 의미가 너무 와 닿고 이미 그렇게 관계를 맺고 있는 중이다

뉴디멘디, 디깅 모두 기업에서 집중해서 마케팅해야할 것이 아닌가 싶은 생각이다 뭐 개인의 소셜브랜딩도 이와 같은 류의 하나가 아닐까 싶은 생각이다

여기서 내가 집중한 것은 알파세대예요. 이 알파세대들을 키우고 있는 엄마로서 이 시대를 이해하고 뒤쳐지지않도록 도와주어야겠다는 생각이 들었어요. 다시 도약할 수 있는 돌파구는 분명 존재한다고 생각합니다.

2023 트렌드

평균 실종, 오피스 빅뱅, 체리슈머, 인덱스관계, 뉴디펜드전략, 디깅모멘텀, 알파세대, 선제적 대응력, 공간력, 네버랜드신드롬

작년과 비교했을 떄는 

코로나가 지나가면서 다소 무기력해진 경제 상황 등이 보였고

정말 나같이 .. .나 혼자만의 관습이라고 생각한 것들이 트렌드였음에 띵 했던 책이다.

생애 주기가 각 개인마다 뒤틀리고

나노사회가 될 수 밖에 없는 시대의 변화가 보인다.